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某玫瑰園營銷推廣方案-文庫吧

2025-04-17 02:31 本頁面


【正文】 u 【加達湖】詮釋l 加達湖是阿爾卑斯山區(qū)、也是意大利最美麗的湖泊渡假區(qū)。l 此湖是意境最大的湖泊,最深處達346公尺,清澄的綠色湖面自古即廣受詩人的贊賞,湖光山色、美不勝收!l 湖濱兩岸擁有眾多名人的豪華宅邸。l 緊鄰愛情名著“羅密歐與朱麗葉”發(fā)生地-維洛娜,維洛納是一個非常美麗的古城,在意大利數(shù)千個城鎮(zhèn)中可以用最高級來形容。 第二部分 項目營銷推廣策略 第一章、 項目發(fā)展狀況玫瑰園項目一期的發(fā)展進度如下:工程進度市場競爭情況銷售前提條件銷售黃金期u 營銷中心建筑主體結(jié)構(gòu)預(yù)計將于4月底完成;u 現(xiàn)場臨時咨詢處預(yù)計于3月中旬開放;u 現(xiàn)場臨時咨詢處開放后,于3月中旬開始認籌客戶的積累;u 北側(cè)臨銀杉路方向小高層產(chǎn)品的工程進度較慢,樣板房制作受到一定的影響;第二章、 入市時機選擇入市時機的選擇需考慮工程進度、銷售黃金期、市場競爭情況、銷售前提條件四大因素的基礎(chǔ)上,結(jié)合本項目的營銷戰(zhàn)略最終確定:l 目前項目工程進度情況:一期產(chǎn)品預(yù)計于2006年4月底或5月初獲得預(yù)售許可證。而營銷中心預(yù)計于4月底完成主體結(jié)構(gòu)施工,內(nèi)部裝修完成后預(yù)計將于5月底完成。l 市場的具體情況根據(jù)我司的銷售經(jīng)驗,長沙房地產(chǎn)市場一年中銷售旺季分別在46月份與911月份。同時長沙一年兩次的房地產(chǎn)春交會與秋交會也均在此時召開。如能在市場銷售的旺季入市,對于銷售有利。l 市場競爭樓盤情況蔚藍海岸預(yù)計于2006年5月初以準現(xiàn)樓及部分園林環(huán)境展示入市;由于受到土地糾紛的影響,蔚藍海岸項目的開發(fā)進度較預(yù)期慢。項目一期入市時間約為5月初。項目預(yù)計的銷售價格為:洋房產(chǎn)品3500元/m178。,聯(lián)排別墅40004200元/m178。美林銀谷住宅產(chǎn)品于2006年5月中旬入市。美林銀谷二期住宅部分將于5月中下旬入市,銷售價格預(yù)計為31003300元/m178。l 銷售前題條件解籌所需條件:項目取得預(yù)售許可證、營銷中心開放、現(xiàn)場形象包裝、看樓通道完成包裝、第一批樣板房開放、部分園林實景開放。誠意客戶的積累達到解籌要求,解籌方案、價格方案確定,解籌前宣傳推廣工作準備到位(宣傳物料與資料準備、解籌銷售文件準備)??紤]到以上四方面因素,我司建議本項目一期產(chǎn)品的入市時間為:2005年6月11日(周日)既在本項目一期產(chǎn)品入市時間的選擇上,采取晚于蔚藍海岸及美林銀谷項目入市的策略。采用該策略是基于以下三方面原因:l 一方面,蔚藍海岸、美林銀谷作為2006年年河西市政府板塊銷售價格最高的住宅項目,其先行入市,能夠急劇提升市政府所在區(qū)域的價值和形象。本項目能夠在區(qū)域價值的提升中受益;l 其次,由于蔚藍海岸和美林銀谷項目銷售單價較高,同等戶型面積的產(chǎn)品其總價與本項目相比有58萬元的總價差。且這兩個項目在產(chǎn)品構(gòu)成上與本項目存在有一定的差別,所以與本項目一期產(chǎn)品之間只會產(chǎn)生有限的競爭;l 最后,對于本項目而言,一期入市時項目所展示的市場形象及銷售狀況,將直接影響到項目后期的整體銷售。所以,我司認為適當推遲項目入市時間,做到更好的形象展示,能夠充分體現(xiàn)玫瑰園地產(chǎn)的實力及對國際化品質(zhì)的追求,并從而體現(xiàn)出與長沙本土地產(chǎn)商的差別,從而提升項目的銷售價值。 第三章、 項目銷售階段劃分一、 銷售階段劃分銷售單位營銷階段時 間一期產(chǎn)品前期形象展示3月初至3月17日誠意客戶積累階段2006年3月18日(周六)至2006年6月2日(周五),兩個多月(春交會于4月中下旬開幕)意向選房階段2006年6月3日至2006年6月10日,6月3日至6月10日公布價格,進行意向選房解籌暨開盤階段2006年6月11日至2006年7月31日(1個多月),項目于2006年6月11日解籌暨開盤熱銷及持續(xù)熱銷階段2006年8月1日至2006年11月30日(4個月)銷售調(diào)整階段2006年12月1日至2007年2月28日(3個月),2月18日為春節(jié)尾盤階段2007年3月1日以后 二、 相關(guān)營銷結(jié)點配合相關(guān)配合節(jié)點時間現(xiàn)場咨詢處2006年3月17日前到位2臺看樓專車2006年3月25日前到位臨近現(xiàn)場咨詢處的文化墻2006年3月31日前到位市內(nèi)臨時接待點2006年3月31日前完成一期預(yù)售許可證2006年5月1日前到位一期所有樣板房單位2006年5月31日前完成一期所有清水房單位2006年5月15日前完成看樓通道2006年5月31日前完成文化墻2006年5月31日前完成營銷中心2006年5月31日前完成湖面、局部園林展示2006年5月31日前完成 第四章、 項目整體營銷策略一、 營銷總策略根據(jù)房地產(chǎn)銷售的特性,同時基于本項目的區(qū)域、環(huán)境、品質(zhì)、檔次、客戶群等因素,我們確定本項目的營銷總策略,可以用下面四句話描述:片區(qū)堵截、集中消化主動走出去、引進目標來、深度感染樹立標桿、提升價值順勢而為、借勢而上二、 策略解析1) 片區(qū)堵截、集中消化由于本項目位于岳麓區(qū)和望城縣交匯處,緊鄰金星大道,所以本項目可以利用所處的區(qū)位優(yōu)勢,在充分吸收和消化望城縣內(nèi)的客戶,截流部分準備到市區(qū)內(nèi)置業(yè)的客戶。策略應(yīng)用:沿金星大道要形成良好的形象展示,充分展現(xiàn)本項目的規(guī)模、氣度和品質(zhì),主要消化望城縣內(nèi)的客戶。2) 主動走出去、引進目標來、深度感染主動走出去——在項目前期客戶積累階段,充分發(fā)揮銷售人員的主觀能動性,主動出擊,到河西及望城縣的重點企事業(yè)單位進行上門的產(chǎn)品推介。引進目標來——利用相應(yīng)的媒體推廣手段,吸引購房客戶關(guān)注。深度感染——當客戶到達現(xiàn)場后,需要通過現(xiàn)場的營銷中心、看樓通道、文化墻及部分園林和湖面展示,深度感染客戶,使其產(chǎn)生置業(yè)沖動。策略應(yīng)用:通過主動走出去、引進目標來,促進項目的傳播和銷售。3) 樹立標桿,提升價值無論在一期一批產(chǎn)品,還是在一期二批住宅產(chǎn)品的銷售中,我們都可以通過設(shè)置相應(yīng)的價值標桿,一方面提升項目價值;另一方面促進項目高層單位或難銷戶型的銷售。策略應(yīng)用:通過項目自身產(chǎn)品價值標桿的樹立促進項目整體價值的提升。4) 順勢而為,借勢而上u 順區(qū)域發(fā)展之勢——區(qū)域價值的提升隨著河西區(qū)域市政及配套設(shè)施建設(shè),河西板塊的價值在不斷提升。由于是在2006年年初,隨著蔚藍海岸、美林銀谷、玫瑰園、岳麓山公館等項目的強勢推廣,將共同推動區(qū)域形象和價值的進一步提升,同時河西片區(qū)也將成為長沙房地產(chǎn)市場關(guān)注的熱點。所以在本項目一期住宅產(chǎn)品的的營銷推廣之中我們可以借助區(qū)域發(fā)展之勢,吸引更多客戶的關(guān)注。u 借品牌項目之勢——跟市策略,促進項目價值的提升策略應(yīng)用:借區(qū)域發(fā)展和品牌項目推廣之勢,提升項目銷售價格,并截流其客戶,促進一期住宅產(chǎn)品的銷售。 第五章、 各銷售階段實施方案一、 形象展示階段 形象展示階段:2006年3月初至2006年3月17日。 核心工作內(nèi)容:企業(yè)及項目整體形象展示 形象展示階段的必要條件:u 三塊戶外廣告牌(河西、河?xùn)|、望城縣各一塊),于3月初簽約到位;u 施工車輛通道調(diào)整;現(xiàn)有通道在3月12日前完成混凝土地面鋪設(shè);u 項目相關(guān)銷售物料到位:折頁、《玫瑰園誠意客戶購房優(yōu)惠申請表》及附件(見附件2),VIP貴賓卡,區(qū)域模型、展板、手提袋等于3月15日前到位; 階段營銷策略本項目的戶外廣告于3月初正式出街,樹立企業(yè)及項目形象,并發(fā)布項目誠意客戶積累信息。二、 誠意客戶積累階段 誠意客戶積累階段時間節(jié)點:2006年3月18日(周六)至2006年6月2日(周五),2個多月 核心工作內(nèi)容:誠意客戶積累 誠意客戶積累階段的必要條件:u 項目咨詢處于3月17日前裝修完畢,臨近文化墻于3月31日前完成;u 施工車輛通道調(diào)整;現(xiàn)有通道在3月12日前完成混凝土地面鋪設(shè);u 2臺看樓車于3月25日到位;u 市內(nèi)臨時接待點于3月31日前開放; 關(guān)鍵營銷結(jié)點l 3月18日現(xiàn)場咨詢處開放,開始誠意客戶積累;l 3月31日前市內(nèi)接待點及文化墻開放;l 4月下旬長沙春季房交會開幕;l 五一黃金周; 誠意客戶積累策略1) 宏觀政策背景2005年5月25日,長沙市房屋產(chǎn)權(quán)管理局日前發(fā)出《關(guān)于進一步規(guī)范商品房預(yù)、銷售行為的通知》,通知中規(guī)定:嚴禁商品房無證預(yù)售行為。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在未取得《商品房預(yù)售許可證》之前,不得進行商品房預(yù)售。不得向買受人收取任何預(yù)定款性質(zhì)的費用。對未取得《商品房預(yù)售許可證》,擅自進行預(yù)售商品房的,責(zé)令其停止違法行為,沒收違法所得;收取預(yù)付款的,并處已收取預(yù)付款1%以下或1-3萬元的罰款。2) 項目發(fā)展狀況預(yù)計本項目一期產(chǎn)品的預(yù)售許可證將于4月底獲得。3) 前期客戶積累面臨的矛盾一方面,在項目一期未取得預(yù)售證之前,若采用無需交納認籌金的方式,進行誠意客戶積累,則誠意客戶的實際數(shù)量和誠意度難以把控。另一方面,在項目一期未取得預(yù)售證之前,若采用客戶交納認籌金的方式,則與長沙現(xiàn)行的房地產(chǎn)銷售政策相違背。所以,為了實現(xiàn)項目前期有效的誠意客戶積累,同時規(guī)避政策法規(guī)所帶來的風(fēng)險,我司提出了以下三種誠意客戶積累方式:方式一:建立玫瑰園會吸收會員通過成立《玫瑰園會》吸收誠意客戶,客戶在交納的了一定量的會費(建議3000元/人)后成為會員。方式二:建立玫瑰園會吸收會員通過成立《玫瑰園會》,吸收誠意客戶在向發(fā)展商指定銀行存入相應(yīng)款項3000元/套,憑銀行帳單并填寫相關(guān)入會表格后,即可成為玫瑰園會的正式會員。方式三:利用玫瑰園的其它社會資源吸收會員可以利用玫瑰園在長沙、佛山及廣州與相關(guān)連鎖餐飲、健身、超市企業(yè)的合作資源,辦理相關(guān)消費卡或季卡、年卡等形式吸收會員3000元/人。經(jīng)與貴司的討論確定采用第三種方式,利用玫瑰園地產(chǎn)與普瑞溫泉酒店良好的合作關(guān)系,已交納3000元/人普瑞溫泉酒店消費卡的形式,進行前期的誠意客戶積累。4) 誠意客戶優(yōu)惠申請活動主要流程:u 客戶到咨
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