人力資源部年終總結(jié)報(bào)告暨年度工作計(jì)劃-文庫吧
2024-10-10 09:48 本頁面
【正文】 圖 2：各部門招聘入職人數(shù)統(tǒng)計(jì)圖 二、培訓(xùn)與開發(fā) 培訓(xùn)工作一直是貫穿始終的。從新員工入職培訓(xùn)到樓面管理層培訓(xùn)，從企業(yè)文化培訓(xùn)到業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，重在讓員工真正學(xué)到用于實(shí)踐、能創(chuàng)造效益的實(shí)操本領(lǐng)。 本年度十月份制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃 （見附件 1） ， 因成本控制等因素，企業(yè)培訓(xùn)以內(nèi)訓(xùn)為主，培訓(xùn)人均為公司管理層。除期間 因接待 湘菜美食考察團(tuán) 、質(zhì)檢等工作，部分培訓(xùn)課程延遲外，培訓(xùn)基本上良好完成。 三、績(jī)效管理 （一） 本年度依照部門規(guī)定計(jì)劃，于每周二及周五例行宿舍衛(wèi)生質(zhì)檢。質(zhì)檢結(jié)果及時(shí)公布并評(píng)星級(jí)宿舍， 檢查中 涌現(xiàn)出一大批質(zhì)檢成績(jī)優(yōu)秀的員工，均給予了獎(jiǎng)勵(lì)。 衛(wèi)生狀況不良的員工也予以批評(píng)及相應(yīng)罰款。 （二）制定了管理層行政值班流程 記錄 表 (見附件 2)，與值班記錄本并行使用， 旨在記錄詳略得當(dāng)，有的放矢，重點(diǎn)突出。嚴(yán)格按流程執(zhí)行和檢查 ， 強(qiáng)化了管理層值班工作 ，工作績(jī)效 明顯 。 （三）為了將績(jī)效與薪酬更好銜接，合理考核員工工作完成情況，并在薪 資中得到體現(xiàn)，特改革過去績(jī)效考核弊端，制定了新的績(jī)效考核方案 （見附件 3） 。 四、 薪酬管理 本部門的薪酬管理主要為 每月制 工資表 ，這是人力資源部的常規(guī)工作。每月人力成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)如下圖（見圖 3）。 140000150000160000170000180000190000202000二月 四月 六月 八月 十月每月工資總額圖 3：每月人力成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 五、 勞動(dòng)關(guān)系 管理 （一） 本年度進(jìn)行了勞動(dòng)合同的大范 圍整理，將不規(guī)范的合同文本進(jìn)行了重新簽訂。 截止 至今日，共計(jì) 在職員工 勞動(dòng)合同 104 份， 其中，因文本不規(guī)范而改簽合同 48 份，因合同到期而續(xù)簽合同 21 份 ，原則上入職滿一月即與新員工簽訂勞 動(dòng)合同。 （二） 本年度規(guī)范了入離職手續(xù)流程。 入職需 填具統(tǒng)一的應(yīng)聘登記表，附上寸照、身份證復(fù)印件各 2 張，財(cái)務(wù)處交服裝保證金，倉庫處領(lǐng)取勞保用品 ，入職手續(xù)完畢 。離職需提前一個(gè)月在人事處領(lǐng)取離職申請(qǐng)表，各部門簽字報(bào)備，滿一月后 限周二或周五 領(lǐng)取正式離職交接表 及離職證明 ，直接上級(jí)部門負(fù)責(zé)人計(jì)算考勤，倉庫勞保用品交接，人力資源部 離職工資核算，財(cái)務(wù)部結(jié)算工資，離職手續(xù)完畢。一切流程均按規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。 （三） 本年度十二月份進(jìn)行了一線員工全員體檢，辦理健康證共計(jì) 41 張，費(fèi)用 2050 元，在當(dāng)月工資中扣繳，辦證滿一年后全額報(bào) 銷 員工 健康證費(fèi)用。 （四） 本年度累計(jì)發(fā)放員工生日福利 物資 金額 約 3000 元，該項(xiàng)員工關(guān)懷 措施 得到員工一致好評(píng)，是企業(yè)“家”文化的具體體現(xiàn)，值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。 （五） 本年度 規(guī)定節(jié)假日與每月 15 日， 30 日發(fā)放水果福利，且 在每日兩頓員工餐外增加了宵夜一項(xiàng)， 并自十一月起，員工宵夜安排中加入糕點(diǎn)一項(xiàng) ，累計(jì)投入金額 1200 元 。 員工餐工作進(jìn)一步完善，這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和 指導(dǎo)密不可分 ，且得到了員工廣泛認(rèn)可 。 （六） 本年度每月均舉行員工評(píng)優(yōu)活動(dòng)及團(tuán)隊(duì)士氣大比拼活動(dòng)，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀員工及部門團(tuán)體。員工付出的努力得到肯定，調(diào)動(dòng)了員工積極 性和創(chuàng)造力，企業(yè)文化深入人心。 （七） 本年度 十月份 組織了 一次全體員工的農(nóng)家樂活動(dòng)?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)為 3970元，公司管理層牽頭，員工積極配合，度過了一個(gè)愉快的晚上。員工在工作之余身心得到放松， 紛紛表示，希望今后多開展此類活動(dòng)。 第三部分 年度工作出現(xiàn)的問題及改進(jìn)建議 人事 管理工作按照崗位職責(zé)要求，為人力資源部的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮了作為人力資源部重要組成部分應(yīng)有的作用，但是，在年度結(jié)束時(shí)，也仍
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