【總結(jié)】11/11銀行卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷策劃方案牡丹卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷策劃方案一.離柜業(yè)務(wù)營(yíng)銷總目標(biāo)?提升工商銀行總體品牌形象;?增加工商銀行品牌的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度;?迅速擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。二.離柜業(yè)務(wù)初擬主題詞(待選)&
2025-04-26 07:39
【總結(jié)】17/17一個(gè)減肥保健品營(yíng)銷策劃方案從1998年到2002年,V26減肥沙淇晶走過了它的四個(gè)年頭,銷量也從當(dāng)年最高月返款三千多萬降到現(xiàn)在的區(qū)區(qū)數(shù)萬。作為V26品牌的策劃者和市場(chǎng)操作者,我們不得不反思,因?yàn)?,V26的發(fā)展歷程,就是中國(guó)大多數(shù)知名保健品的發(fā)展歷程。我們的反思,必然為中國(guó)數(shù)千家保健品企業(yè)及眾多關(guān)注中國(guó)營(yíng)銷的人士提供很多有益借鑒?! o中生有的國(guó)際大品牌
2025-05-03 12:56
【總結(jié)】31/32戀日水岸大道項(xiàng)目策劃案(營(yíng)銷篇)策劃篇一、?概述(SWOT模塊)1、優(yōu)勢(shì)□?地理位置優(yōu)越,交通便利;□?區(qū)域市場(chǎng)成熟,知名度高;□?整體規(guī)劃出色,品質(zhì)較高;□?戶型設(shè)計(jì)合理,品種豐富;□?開發(fā)商實(shí)力雄厚,目標(biāo)明確。2、劣勢(shì)□?目標(biāo)價(jià)位較高,競(jìng)爭(zhēng)力下降;□
2025-04-28 22:37
【總結(jié)】某商貿(mào)城營(yíng)銷策劃案第一部分市場(chǎng)篇項(xiàng)目實(shí)施之前,需對(duì)整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行深入的調(diào)查分析,準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息,把握市場(chǎng)環(huán)境的變化。因此,我們組織了一支專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查小組對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查研究。一、項(xiàng)目營(yíng)銷環(huán)境調(diào)查分析1、某城區(qū)環(huán)境A、地區(qū)簡(jiǎn)介全鎮(zhèn)占地總面積381平方公里,,??偯娣e為362平方公里,。全國(guó)153個(gè)重點(diǎn)示范鎮(zhèn)及全區(qū)20個(gè)重點(diǎn)小鎮(zhèn)之一;具有良
2025-04-17 03:32
【總結(jié)】省內(nèi)消費(fèi)者對(duì)大紅鷹有更正確的認(rèn)知,認(rèn)為大紅鷹是國(guó)營(yíng)企業(yè)的比例遠(yuǎn)大于省外消費(fèi)者。北京、成都、福州認(rèn)為大紅鷹企業(yè)為股份制企業(yè)的比例最高,沈陽(yáng)認(rèn)為是合資企業(yè)的比例最高,其余均以國(guó)營(yíng)企業(yè)的認(rèn)知比例最高。(數(shù)據(jù)來源:葉茂中營(yíng)銷策劃調(diào)研機(jī)構(gòu))大紅鷹給人感覺本土化,從某種程度上講國(guó)際化程度不夠,離國(guó)際品味有一定距離,還有進(jìn)一步提升空間。品牌聯(lián)想調(diào)研:消費(fèi)者對(duì)大紅鷹的品牌形象聯(lián)想中,既有
2025-06-26 20:15
【總結(jié)】營(yíng)銷策劃方案4篇 一、市場(chǎng)分析 ,,其余人口分別分布于五十家子鎮(zhèn)、新林鎮(zhèn)、統(tǒng)部鎮(zhèn)、大營(yíng)子鄉(xiāng)、官地鎮(zhèn)、大井鎮(zhèn)、新城子鎮(zhèn)。林西鎮(zhèn)企事業(yè)單位近200個(gè),人口相對(duì)集中。林西縣中蒙醫(yī)...
2024-12-07 01:41
【總結(jié)】11/11捷強(qiáng)超市連鎖公司國(guó)慶佳節(jié)期間促銷策劃報(bào)告??主題:????促銷時(shí)間:?????????????
2025-08-04 05:45
【總結(jié)】《最糟糕情況下的營(yíng)銷手冊(cè)》陷入絕境 本文為作者新著《最糟糕情況下的營(yíng)銷手冊(cè)》章節(jié)精選 當(dāng)一切美好的憧憬眼看就要被粉碎為現(xiàn)實(shí)的泡沬,最初的希望漸漸演變成無力掙扎的失望時(shí),絕望的情緒開始充斥著李老板日益敏感而脆弱的大腦,誰會(huì)想到曾經(jīng)雄心勃勃一心想成為這個(gè)地區(qū)醫(yī)藥化妝品行業(yè)老大的他,而今會(huì)是如此的狼狽和不堪一擊,面對(duì)一敗涂地的殘局,李老板不知道該何去何從?! ±罾习宓墓境闪⒘?/span>
2025-06-29 04:38
【總結(jié)】IBM的營(yíng)銷策略綱要一、IBM的營(yíng)銷策略架構(gòu)輪形圖 談到一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷的策略,我們常常會(huì)立即自各種P的角度,立即切入,然后直述其在策略上的各種作法,最后再予評(píng)論其作法正確與否。當(dāng)然我們也不能說這種分析方式有何思考上的錯(cuò)誤,但是若真要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝テ饰鲆粋€(gè)企業(yè),或說是大企業(yè),甚至說一個(gè)典型全球性質(zhì)企業(yè)的行銷策略,若單單只在外表看該企業(yè)的一些表象與作法,則很可能無法窺其堂奧?!?/span>
2025-05-02 22:36
【總結(jié)】××優(yōu)盤營(yíng)銷策劃書(第八組)第八組(共8人)組長(zhǎng):21陳淑藩組員:11吳少聰20李濱22何小祥27溫玉強(qiáng)29張雷31趙緒平44蔣雨希目錄概要…………………………3一、產(chǎn)品介紹…………………………3二、市場(chǎng)分析…………………………3三、競(jìng)
2025-04-25 13:21
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共7頁(yè)
2025-08-05 12:13
【總結(jié)】15/15大客戶銷售和客戶管理研討目錄1、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S2、XX公司的銷售模式3、客戶性格分析和探討4、XX公司怎樣運(yùn)行一筆真正的生意5、提問和研討6、經(jīng)驗(yàn)分享一、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S銷售組織結(jié)構(gòu)Structure技能Skills文化風(fēng)格Style策略Strategy
2025-06-24 06:19
【總結(jié)】大量管理資料下載大量管理資料下載1營(yíng)銷策劃方案第一章營(yíng)銷管理文案市場(chǎng)營(yíng)銷是現(xiàn)代成功企業(yè)的核心和基礎(chǔ),市場(chǎng)營(yíng)銷文案精心匯集了中外600多家知名企業(yè)的營(yíng)銷調(diào)研、營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷價(jià)格、營(yíng)銷渠道、售后服務(wù)、客產(chǎn)管理、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、常用合同及常用信函等企業(yè)必備市場(chǎng)營(yíng)銷管理文案。本章案例經(jīng)典,材料權(quán)威,具有極強(qiáng)的實(shí)用性
2025-08-04 08:16
【總結(jié)】精選資料產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案范文-產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案范文營(yíng)銷策劃方案,營(yíng)銷策劃方案范文 營(yíng)銷策劃方案范文 一、產(chǎn)品背景 伊利集團(tuán)擁有全國(guó)最大的優(yōu)質(zhì)奶源基地:內(nèi)蒙古呼和浩特市、呼侖貝爾大草原、黑龍江杜爾伯特大草原。伊利集團(tuán)生產(chǎn)的具有清真特色的“伊利”牌產(chǎn)品憑借過硬的質(zhì)量和良好的服務(wù),行銷全國(guó)各地,深受廣大消費(fèi)者的青睞和推崇。伊利雪糕、冰淇淋連續(xù)七年產(chǎn)銷量居全國(guó)第一,
2025-04-28 00:39
【總結(jié)】二、廣告計(jì)劃的編擬要點(diǎn)(1)定位所提及的事項(xiàng),不必再編列于計(jì)劃書內(nèi)。(2)若計(jì)劃書的分送單位較多,或須實(shí)施比較性的定位則應(yīng)將有關(guān)事項(xiàng)逐件記載。若須具體的提出市場(chǎng)目標(biāo)或廣告目標(biāo),則應(yīng)將其要點(diǎn)列出。(例)①市場(chǎng)目標(biāo) (1)銷售目標(biāo)6000萬(增加率25%)。 (2)市場(chǎng)占有率30%(增加率5%)?、谑袌?chǎng)戰(zhàn)略 (1)盡力侵占主要競(jìng)
2025-04-25 13:03