【正文】 以及有關(guān)設(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，、明確工藝流程，做好設(shè)計(jì)交底。審查設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)說明，檢查圖紙的尺寸、標(biāo)高。對(duì)圖紙不明確或疑問處，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位解析。、掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，進(jìn)行施工現(xiàn)場勘查，查看現(xiàn)場的地形、環(huán)境、水電、地面和地下構(gòu)筑物的現(xiàn)狀與圖紙是否有出入。、參加由監(jiān)理單位主持的圖紙會(huì)審。理解設(shè)計(jì)意圖。明確設(shè)計(jì)要求。、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并以此作為工程施工的指導(dǎo)性文件。了解物質(zhì)供應(yīng)情況，調(diào)查工程所需各種物資來源單位的供應(yīng)能力、規(guī)格、質(zhì)量價(jià)格信譽(yù)等情況，落實(shí)供應(yīng)單位。、收集氣象資料，掌握氣溫情況、季節(jié)風(fēng)情況、雨季及冬季的期限，制定雨季施工措施，充分考慮雨季的影響，合理組織施工。、組織人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查，了解工地可能利用的場地。、調(diào)查水源、電源情況：調(diào)查施工水源、電源的供應(yīng)能力及駁接點(diǎn)線路距離，確保施工期間用水、用電的供應(yīng)。、調(diào)查現(xiàn)場的交通情況，掌握各交叉路口的交通轉(zhuǎn)向及車流量，確定材料、機(jī)械運(yùn)輸路線，編制交通維持方案。、由預(yù)算部門按照施工圖紙確定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)擬確定的施工方法、建筑工程預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，編制施工圖預(yù)算，確定工程造價(jià)。作為簽定工程承包合同進(jìn)行成本核算、加強(qiáng)經(jīng)營管理等方面工作的依據(jù)。、根據(jù)施工圖預(yù)算、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、施工定額等文件，編制施工預(yù)算，以作為內(nèi)部控制各項(xiàng)成本支出、考核用功、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。、根據(jù)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的科學(xué)方案。 機(jī)具準(zhǔn)備施工機(jī)具詳見附表：主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃。 物資準(zhǔn)備主要材料設(shè)備，要先落實(shí)貨源，再按計(jì)劃采購、供應(yīng)，陸續(xù)進(jìn)現(xiàn)場。其中鋼材、水泥將采用生產(chǎn)能力強(qiáng)，供應(yīng)能力強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)，信譽(yù)好的廠家的產(chǎn)品。 人員準(zhǔn)備項(xiàng)目管理班子在開工前進(jìn)入現(xiàn)場，并帶領(lǐng)部分工人，為后續(xù)人員進(jìn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須的設(shè)施搭建，為開工作好前期準(zhǔn)備。勞動(dòng)力需要計(jì)劃表詳見附表。、在施工準(zhǔn)備階段，根據(jù)管線會(huì)議了解的管線特征和情況，應(yīng)走訪當(dāng)?shù)厝罕姾陀嘘P(guān)機(jī)構(gòu)，核對(duì)管線分布圖，了解是否還有其他管線，并組織人員將各種管線的功能、平面位置、埋深、管線走向等管線特征繪制于施工平面圖上，形成管線分布圖，詳細(xì)記錄各管線的產(chǎn)權(quán)單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、意外處理措施，并會(huì)知參加施工的有關(guān)人員。、進(jìn)場施工前，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，摸查，做好地下管線、文物的保護(hù)工作。、動(dòng)工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織工程施工人員進(jìn)行技術(shù)安全交底會(huì)，將各種管線的詳細(xì)情況對(duì)施工班組人員、機(jī)械作業(yè)人員做詳細(xì)說明，并針對(duì)管線的保護(hù)措施進(jìn)行交底。施工工人、機(jī)械作業(yè)人員應(yīng)服從工地管理人員的安排，有責(zé)任向有關(guān)人員詳細(xì)了解地下管線的情況。、施工準(zhǔn)備階段或該分項(xiàng)工程動(dòng)工前，還應(yīng)根據(jù)了解到的各種管線的特征結(jié)合本部分的施工范圍進(jìn)行。⑴管線探測儀探測；⑵人工開挖探坑，詳細(xì)、徹底的印證和明確各種管線的特性特征，在管線分布圖上進(jìn)行標(biāo)注，同時(shí)采取可行措施在施工現(xiàn)場予以標(biāo)注明示。特別是在機(jī)械挖土前，必須將可能預(yù)見的在動(dòng)工范圍內(nèi)的各種管線用人工挖坑探明，否則不得使用機(jī)械作業(yè)。溝槽開挖前必須做好原有管道（管線）得探測和遷移工作，進(jìn)行所施工部位的管線調(diào)查。查清有無地下管線通過，先用管線探測儀進(jìn)行探測，對(duì)儀器探測出有管線的部位或根據(jù)調(diào)查資料顯示可能有管線的位置再利用人工開挖探槽進(jìn)一步證明。在開挖探槽時(shí)，由人工用鐵楸開挖，以免損傷管線。如有異常需書面報(bào)告監(jiān)理工程師，經(jīng)處理方案批準(zhǔn)后方可施工，以確保不損壞管線。、施工管理人員是現(xiàn)場管線保護(hù)的直接責(zé)任人，發(fā)生事故應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)，同時(shí)應(yīng)采取有力措施協(xié)助有關(guān)單位做好保護(hù)和搶救工作，防止發(fā)生人員傷亡和制止事故的擴(kuò)大。事故的處理應(yīng)按照“三不放過”的原則和公司《程序文件》的要求進(jìn)行。、在已探明各種管線結(jié)構(gòu)的上下、左右分別50cm、50cm、100cm、100cm、范圍禁止采用機(jī)械作業(yè)。、積極配合業(yè)主、監(jiān)理工程師和管線單位做好管線的遷移工作（如需遷移），為其提供必要的服務(wù)。、凡違反上述規(guī)定而造成施工的，將按情況的輕重追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。、在開挖過程中，如發(fā)現(xiàn)管線及時(shí)報(bào)告管線有關(guān)部門，會(huì)同他們一起進(jìn)行管線遷改或管線懸吊，不得自行處理。對(duì)一些特種管線應(yīng)保守秘密，不得泄漏。（WL122WL139,WL151WL154段）、交通現(xiàn)狀本標(biāo)段施工路段位于綦江縣古南鎮(zhèn)，部分工程（WL122WL139,WL151WL154段）位于210國道道路上，車流量大，且重型車輛較多，車速較快。、交通疏導(dǎo)方案道路施工過程中，根據(jù)實(shí)際路況，采取相應(yīng)的交通疏導(dǎo)方案。對(duì)于人多車多路段，采取局部封閉。同時(shí)，應(yīng)配合當(dāng)?shù)亟痪块T，做好交通組織及交通疏導(dǎo)工作。、具體措施交通疏導(dǎo)工作，是本工程施工管理過程中必須高度重視和落實(shí)解決的一個(gè)方面。交通順暢與否，主要依賴行車是否有序，管理是否到位。施工前，應(yīng)制定詳細(xì)和切實(shí)可行的交通管制及疏導(dǎo)方案并報(bào)當(dāng)?shù)亟煌ú块T批準(zhǔn)。施工時(shí)，根據(jù)施工需要，在盡可能地保證對(duì)現(xiàn)有道路正常通行的前提下，對(duì)原有道路進(jìn)行部份封閉。工程施工期間，我司計(jì)劃成立專門交通疏解小組（設(shè)組長一名，成員2名），制訂科學(xué)合理的交通疏解方案和應(yīng)急措施，建立交通疏解管理制度，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制和獎(jiǎng)罰制度，明確工作重點(diǎn)和每日的工作要點(diǎn)，并派管理成員到交警隊(duì)進(jìn)行交通規(guī)則和疏導(dǎo)技巧培訓(xùn)，協(xié)助交警進(jìn)行交通疏解工作。路口設(shè)置明顯的交通標(biāo)志，指導(dǎo)車輛渠化分流。交通疏解員分班全天候指揮交通。疏解員上班時(shí)按要求穿反光馬甲，佩帶袖章，裝備指揮旗和對(duì)講機(jī)，按交通批示牌和交警部門批準(zhǔn)的疏解方案指揮車輛行駛。建立與交警部門聯(lián)系的直通道，及時(shí)反饋現(xiàn)場交通狀況，在工作日上、下班高峰期請(qǐng)交警到現(xiàn)場幫助指揮，當(dāng)嚴(yán)重塞車或突發(fā)事件塞車時(shí)，及時(shí)請(qǐng)交警到現(xiàn)場指揮并按應(yīng)急方案進(jìn)行分流。根據(jù)工程分段布置情況，施工場地合理安排進(jìn)、出車道，做到各行其道；工程車嚴(yán)格按指示和交通指揮員指揮行駛，禮讓其它車輛。干道上禁止白天占道裝卸施工材料。交通疏解小組每天由組長根據(jù)項(xiàng)目總工程師的進(jìn)度安排布置交通組織方案，副組長負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)交通組織落實(shí)、管理、巡查。發(fā)現(xiàn)有阻礙交通的障礙物或道路損壞時(shí)，及時(shí)進(jìn)行清理，維修。處理不了的問題，及時(shí)反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部，并與交警部門溝通。散體物料運(yùn)輸嚴(yán)格按市政府相關(guān)文件規(guī)定對(duì)物料進(jìn)行覆蓋，嚴(yán)禁物料散落污染路面，影響交通。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)鼐游?、沿線單位的溝通、聯(lián)系，聽取他們的意見，取得他們的支持。 主要施工方案的選擇 現(xiàn)場規(guī)劃方案管溝、管渠基礎(chǔ)挖土石方采用人工挖溝、挖洞和人工配合機(jī)械開挖、機(jī)械鉆孔、機(jī)械螺旋孔，機(jī)械上車，汽車運(yùn)輸?shù)姆绞健＃希?、管渠施工方案管道安裝：當(dāng)管徑600mm時(shí)，用人工運(yùn)至各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安裝，當(dāng)管徑≥600mm時(shí)，采用吊車吊運(yùn)至各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安裝。管渠成形：采用機(jī)械鉆孔按相應(yīng)施工規(guī)范要求，完成管渠基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)（灌注樁），按施工圖的設(shè)計(jì)要求制安模板，鋼筋制安，現(xiàn)澆砼。采用人工回填，并用小型壓實(shí)機(jī)具進(jìn)行分層夯實(shí)的施工方法。本工程由于工期較緊，且各工序間又存在著緊密的聯(lián)系，同時(shí)為保證安全生產(chǎn)和文明施工，在開工后各項(xiàng)工程將進(jìn)行緊密的流水作業(yè)。本工程地處綦江河兩岸，走向多數(shù)在河床內(nèi)，確保來年洪水到來之前，原則上在枯水季節(jié)內(nèi)，安排人力、財(cái)力、物力先行完成河床內(nèi)的管、渠任務(wù)。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施施工進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)施工活動(dòng)的關(guān)鍵文件之一。其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工活動(dòng)的全過程，本章我們將扼要闡述所提出的施工進(jìn)度計(jì)劃及其保障措施。 施工進(jìn)度計(jì)劃說明本工程為重慶市綦江縣城市污水處理污水收集管網(wǎng)工程（二標(biāo)段），我公司根據(jù)其工程特點(diǎn)、現(xiàn)場情況及社會(huì)環(huán)境等，在確保工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下快速施工，施工總進(jìn)度控制點(diǎn)作如下安排：本工程暫定2007年10月開工，2008年4月竣工，工期360天。 施工進(jìn)度計(jì)劃綜合考慮了本工程的施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動(dòng)力、施工技術(shù)方面的因素，我們制定了施工總進(jìn)度控制計(jì)劃。依據(jù)施工總進(jìn)度控制計(jì)劃，項(xiàng)目工程部將編制月進(jìn)度計(jì)劃，施工專業(yè)隊(duì)伍依據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批，現(xiàn)場施工工長依據(jù)周計(jì)劃編制日進(jìn)度計(jì)劃，并于每天生產(chǎn)例會(huì)提出的經(jīng)各專業(yè)隊(duì)伍平衡認(rèn)可后作為第二天計(jì)劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人，這樣編制的施工進(jìn)度計(jì)劃確保了其可操作性及實(shí)用性。 施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行與控制建立例會(huì)制度：每月召開生產(chǎn)會(huì)，做階段性總結(jié)；每周一次的工程例會(huì)，安排檢查月進(jìn)度；日巡查會(huì)，檢查作業(yè)進(jìn)度。并作日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)，控制保證施工進(jìn)度計(jì)劃層層落實(shí)。施工中影響進(jìn)度及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會(huì)上要及時(shí)解決。如實(shí)際工期與目標(biāo)工期發(fā)生偏差，要及時(shí)找出原因制定并采取糾偏措施，確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)也應(yīng)編制相應(yīng)的人力、資源需用量計(jì)劃如勞動(dòng)力計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃、材料構(gòu)配件、加工、裝運(yùn)計(jì)劃等并派人追蹤檢查，確保人力資源滿足施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的需要，為施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的資源保證。 施工進(jìn)度計(jì)劃完成的保障措施 施工組織保障措施 為保證施工進(jìn)度計(jì)劃的完成，我們將選派曾擔(dān)任類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)集中我們經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師常駐現(xiàn)場。 采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)調(diào)度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度，確保施工總進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)施。 嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工獲取工期的縮短。 工序管理保障措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊。工序施工時(shí)間盡量壓縮。以確保施工期間的時(shí)間充分利用，同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，而影響施工活動(dòng)正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長。 優(yōu)選施工隊(duì)伍，提高機(jī)械化水平 為確保工期的完成，我單位選擇幾支具有很高專業(yè)素質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)場承擔(dān)施工任務(wù)，這些隊(duì)伍來自我單位多年的固定勞務(wù)分包基地，具有較高的素質(zhì)和良好的合作基礎(chǔ)，施工人員相對(duì)固定，不會(huì)因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏，勞動(dòng)力保障有力及時(shí)。 為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平，配足各類設(shè)備等這些都是完成施工進(jìn)度計(jì)劃的有力保證。 資金材料管理保障措施本工程執(zhí)行專用制度以防止施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備、材料的及時(shí)進(jìn)場。隨著工程各階段控制日期的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供了可靠保證。 采用先進(jìn)施工技術(shù)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料，提高科技含量爭取工期縮短。 外部環(huán)境保障措施 積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟值溃ㄠl(xiāng)、鎮(zhèn)）、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，為施工活動(dòng)的正常開展提供方便條件。 做好施工擾民問題的細(xì)致工作，積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得他們的理解支持，做到必要時(shí)能全天候施工，保證施工進(jìn)度要求。 季節(jié)性施工保障措施該工程施工階段已進(jìn)入冬季，做好季節(jié)性施工也是能否保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素之一，為此我們制定了完善的季節(jié)性施工措施。第六章 施工現(xiàn)場總平面布置圖 施工總平面布置原則及依據(jù)為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，施工平面布置原則如下：，提高裝配速度，盡快投入使用。 布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等要求。 防護(hù)設(shè)施架設(shè)鋼管彩鋼板封閉，保證場區(qū)內(nèi)正常施工。，既要方便施工現(xiàn)場人、車的快速遠(yuǎn)行，也不能因此而進(jìn)行二次或多次搬遷，同時(shí)還要滿足現(xiàn)有交通和行人的需要。 布置依據(jù) 招標(biāo)文件有關(guān)要求 現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置以及現(xiàn)場勘察成果。 總平面圖。 總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃。 總體部署和主要施工方案。 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求。 施工平面布置 詳見施工平面布置圖。 在臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)場地內(nèi)，清理垃圾，平整場地，修建臨時(shí)道路、排水溝、集水井。 逐一砌筑各種材料的堆放及加工場地，進(jìn)場庫房、砼標(biāo)養(yǎng)室等。 接通臨時(shí)水源，保證必要生產(chǎn)和消防用水。 接通電源，引至專用配電箱，供生產(chǎn)用電。 現(xiàn)場辦公室及宿舍采用就近租用的方式。 具體布置詳見施工總平面布置圖?！?施工現(xiàn)場平面管理 管理原則根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場計(jì)劃，主材及周圍材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，同時(shí)制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明，實(shí)施科學(xué)文明管理。 平面管理體系由一名項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理。建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對(duì)總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。 管理計(jì)劃的制度施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、勞動(dòng)力的進(jìn)退場、運(yùn)輸?shù)扔?jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。并將計(jì)劃輸入微機(jī)電腦，進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理。 管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是：安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、場區(qū)道路、給排水系統(tǒng)、運(yùn)輸、料具堆放場地管理調(diào)整、機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場情況以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。第七章主要施工方法：、水準(zhǔn)控制基點(diǎn)的復(fù)核本公司技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行，在開始測量前12天通知監(jiān)理工程師，如監(jiān)理工程師要進(jìn)行測量，施工方應(yīng)積極配合并一起納入測量工作計(jì)劃內(nèi)，在復(fù)核中發(fā)現(xiàn)所交的樁實(shí)測成果與提交的成果數(shù)據(jù)對(duì)比有差異并超過規(guī)范閉合值時(shí)，要及時(shí)將測設(shè)成果通告監(jiān)理工程師，并加以確認(rèn)和處理。測量放樣應(yīng)遵守GB5002693工程測量規(guī)范，工程施測前對(duì)測繪院提供的控制成果進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核的內(nèi)容包括水準(zhǔn)點(diǎn)閉合、導(dǎo)線方位角閉合、導(dǎo)線測量相對(duì)閉合，閉合合格后才可以使用,并要報(bào)送監(jiān)理工程師。只有復(fù)核確認(rèn)后，才能有效的依據(jù)控制網(wǎng)進(jìn)行施工臨時(shí)布控點(diǎn)的工作，臨時(shí)