【正文】 進行施工現(xiàn)場勘查，查看現(xiàn)場的地形、環(huán)境、水電、地面和地下構(gòu)筑物的現(xiàn)狀與圖紙是否有出入。審查設(shè)計圖紙及有關(guān)說明，檢查圖紙的尺寸、標(biāo)高。 根據(jù)工程需要加強現(xiàn)場的平面和高程控制點，并且加以保護。 組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，盡可能把設(shè)計圖紙上的疑問解決在施工之前。，確保工程達到既定的施工目標(biāo)，本工程建立如下的管理制度：項目經(jīng)理部組織管理制度工程質(zhì)量檢查與驗收制度工程技術(shù)檔案管理制度施工材料（構(gòu)件、配件、制品）的檢查驗收制度技術(shù)責(zé)任制度施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度技術(shù)交底制度工地及班組經(jīng)濟核算制度材料的出入庫制度安全操作制度機具使用保養(yǎng)制度 技術(shù)準(zhǔn)備由公司生產(chǎn)技術(shù)部門協(xié)助項目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙。、工人進行詳細(xì)的各項工作交底，特別是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、圖紙確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定，交底按照管理系統(tǒng)逐級進行。，考慮專業(yè)、工種的合理配合確定技術(shù)工、普通工的比例，根據(jù)流水施工組織方式的要求及施工部署，堅持合理、精干的原則確定施工隊組，制定工程的勞動力需用計劃。、市政、公路、交通、環(huán)保等有關(guān)部門審查批準(zhǔn)施工現(xiàn)場所需的臨時設(shè)施，按照施工組織設(shè)計中的施工總平面圖布置圖進行臨時設(shè)施、安全設(shè)施的布置。．對于尚無現(xiàn)成道路地段，須修筑施工便道，以滿足施工機械及材料進場需要。．進場后立即對施工范圍進行邊界測量，避免與地方產(chǎn)生邊界糾紛，提前做好施工區(qū)內(nèi)的排水工作，防止淤塞當(dāng)?shù)氐呐艥?、灌溉溝渠。．進場后，立即勘查現(xiàn)場，著手對工地施工區(qū)域地點和場內(nèi)臨時道路修筑。 機具組織根據(jù)工程需要，首先要落實主要施工機具如砼攪拌機等，這些將在我單位調(diào)配落實，材料的運輸，自備運輸車輛和小型機械隨施工隊伍一起落實。第四章 施工部署施工部署一章是本施工組織設(shè)計之綱，是指導(dǎo)本工程的綱要，包括施工組織與協(xié)調(diào)、施工準(zhǔn)備、主要方案選擇、施工流程等，還應(yīng)包括組織機構(gòu)、工期控制及管理目標(biāo)等，為了方便敘述，對后幾項另章專門編寫。 文明施工和環(huán)保目標(biāo)爭創(chuàng)“重慶市安全文明工地。 質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照施工圖要求施工，達到國家現(xiàn)行驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。(3) 有設(shè)置項目專用資金帳號權(quán)和資金調(diào)配權(quán)。對項目各類人員有獎、懲權(quán)。(3) 項目經(jīng)理是對接社會、服務(wù)業(yè)主的崗位責(zé)任人?？偣九c項目部的關(guān)系： 總公司對現(xiàn)場機構(gòu)授權(quán)范圍a. 授權(quán)原則(1) 項目經(jīng)理是總公司法人代表在項目上的代理人。(4) “全面負(fù)責(zé)是指項目部全面履行合同要求和承諾，對本工程一切施工活動包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)并組織落實。(2) “部門協(xié)助是指總公司的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門對項目提供人、財、物的全方位支持，各總部門對項目的管理以服務(wù)為主，監(jiān)督為輔。 總公司與項目的關(guān)系a. 總公司與現(xiàn)場管理組織的關(guān)系，可概括為十七字，即“總公司監(jiān)督、部門協(xié)助、授權(quán)管理、全面負(fù)責(zé)。i. 綜合辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保及居民委員會等方面，負(fù)責(zé)文明施工、安全保衛(wèi)及生活后勤保障工作。g. 物資供應(yīng)部根據(jù)工程部門提出的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計劃、采購、供應(yīng)和管理工作。e. 工程部負(fù)責(zé)承包管理，負(fù)責(zé)土建和裝飾工程的施工和分包管理，現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，負(fù)責(zé)總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實，負(fù)責(zé)編制材料和機具設(shè)備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。c. 土建副經(jīng)理協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理直接管理現(xiàn)場的施工，主管工程部的日常工作，對施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。 項目分工負(fù)責(zé)安排、保證工程管理到位及協(xié)調(diào)的措施 組織管理機構(gòu)我們將按項目法施工的原則選派精干得力的人員組成合格的項目班子進駐現(xiàn)場，代表本企業(yè)全面履行承包合同，項目經(jīng)理部的機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)如下： 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖擬投入本工程的項目組織機構(gòu)圖 項目部主要成員及各部門職責(zé)a. 項目經(jīng)理對總公司直接負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行承包合同，負(fù)責(zé)項目部與總公司的關(guān)系協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)施工所需人、財、物的組織管理與控制。2. 施工地點位于城市中，對安全文明施工有一定的不利影響。2. 場地開闊，有利于組織施工3. 作業(yè)面廣，有利于進行流水作業(yè)。 工程特點 本工程系新建二級配套管網(wǎng)，以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。配套管網(wǎng)安裝及截流井成形，多數(shù)為架空管渠。砼基礎(chǔ)；污水管道基礎(chǔ)采用180176。井段WL102WL183(不含WL174)9工程簡介本工程位于綦江縣古南鎮(zhèn)內(nèi)，本標(biāo)段污水管道采用D=900鋼筋砼管,B*H=900*900, B*H=800*900, B*H=400*350管渠。砼D=900管道：754米，配套支管DN=315約200米，成孔樁基礎(chǔ)砼約650立方米8招標(biāo)范圍二級管網(wǎng)鋪設(shè)(具體內(nèi)容詳見施工圖)。 B*H=900*900,。 編制依據(jù)（二標(biāo)段）招標(biāo)文件 招標(biāo)編號：CIECCTC/07/070332。重慶某城市污水收集管渠施工組織設(shè)計目 錄第一章 編制說明 編制內(nèi)容及范圍 編制依據(jù) 第二章 工程綜述 工程概況 工程特點第三章 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)及管理目標(biāo) 項目經(jīng)理、項目經(jīng)理組成人員的素質(zhì)及業(yè)績 項目他工負(fù)責(zé)安排、保證工程管理到位及協(xié)調(diào)的措施 管理目標(biāo)第四章 施工部署 施工組織與協(xié)調(diào) 施工準(zhǔn)備第五章 施工進度計劃及保障措施 施工進度計劃說明 施工進度計劃 施工進度計劃的執(zhí)行與控制 施工進度計劃完成的保障措施第六章 施工現(xiàn)場總平面布置圖 施工總平面布置原則及依據(jù) 施工平面布置 施工臨時用水布置 施工臨時用電布置 施工現(xiàn)場平面管理第七章 主要施工方法第八章 確保本工程的質(zhì)量措施 第九章 現(xiàn)場安全文明施工及環(huán)保措施第十章 現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理第十一章 工程成本管理第十二章 工程交付、回訪附：擬投入的主要施工機械設(shè)備表 勞動力計劃表工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃施工平面布置圖主要材料計劃表103 / 103第一章 編制說明 編制內(nèi)容及范圍本施工組織設(shè)計供投標(biāo)用，如有幸中標(biāo)，亦將作正式施工組織設(shè)計的主要依據(jù)，我們將在此基礎(chǔ)上作適當(dāng)增補和修正。本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括項目組織管理、機構(gòu)設(shè)置、施工部署、總平面圖布置、施工目標(biāo)、人力及機械配置、主要工程施工方案和方法、質(zhì)量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施。招標(biāo)文件內(nèi)容：第一章：總述 第二章：管溝、管渠基礎(chǔ)挖掘第三章： 配套管網(wǎng)第四章：檢查井和井室及其它附屬構(gòu)筑物第五章： 砼模板第六章：砼鋼筋第七章：現(xiàn)澆砼第八章：磚石砌體 答疑文件 國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程 工程測量規(guī)范 GB8978—1996 土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范 GBJ20183 砌筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50203－2002 砌筑工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) GB50203－92 砼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502042002 砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) GB50164－92 砼強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)化 GBJ107－87 建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范 GB50330－2002 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 GB5026897 給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范 GBJ14190 砌體工程施工及驗收規(guī)范 GB5020398 模板工程施工誤差要求 GB50204 砼用鋼筋 GB14999GB1301391 水工砼施工規(guī)范 SDJ20783 水泥 GB17592,GB74883 石灰 JC/T47992,JC/T48192 GB807687 JGJ5292,JGJ5392 GB510193 GB1196889 《給水排水標(biāo)準(zhǔn)圖集》 04S516811 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002001 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 GBT503262001 行業(yè)及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 JGJ79－91 鋼管腳手架扣件 JGJ22－85 建筑施工安全檢查評分辦法 JGJ59－99 現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程 JGJ80－91 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ80－91 本企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量文件、管理制度及其它有關(guān)文獻第二章 工程綜述 工程概況序號項 目內(nèi) 容1工程名稱重慶市綦江縣城市污水處理污水收集管網(wǎng)工程（二標(biāo)段）2工程地點重慶市綦江縣古南鎮(zhèn)3業(yè)主名稱重慶渝綦水務(wù)技術(shù)開發(fā)有限公司4招標(biāo)代理中國國際工程咨詢公司5設(shè)計單位中國市政工程華北設(shè)計研究院6工期要求暫定于2007年10月開工,2008年4月竣工，工期360天7工程規(guī)模管渠B*H=400*350,236米。 B*H=800*900,。含檢查井、管溝土石方開挖及轉(zhuǎn)運、回填夯實、余土外運、施工區(qū)域及周邊建(構(gòu))筑物、各種管線的支撐、保護等施工安全措施；進場施工便道的修筑及拆除，管材自堆放地點至安裝現(xiàn)場的運輸；施工區(qū)域原有擋墻、路面、檢查井等各種市政道路設(shè)施的拆除按原狀恢復(fù)；搭設(shè)臨時交通便道，穿越河道等特殊施工措施。污水管道基礎(chǔ)采用90176。砼基礎(chǔ)； 當(dāng)污水支管接入干管及污水截流管道上游接入下游跌差超過1m時，設(shè)置跌水井。位于車行道下的檢查井的井蓋及蓋座采用復(fù)合材料重型井蓋及蓋座，其余路面下則采用復(fù)合材料普通井蓋及蓋座。 有利條件1. 交通方便。1. 工期較緊。第三章 現(xiàn)場組織管理機構(gòu)及管理目標(biāo) 項目經(jīng)理、項目經(jīng)理班子組成人員的素質(zhì)及業(yè)績詳見重慶市綦江縣城市污水處理污水收集管網(wǎng)工程（二標(biāo)段）質(zhì)量保證和企業(yè)評價標(biāo)。b. 執(zhí)行經(jīng)理對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進行控制。d. 項目總工分管技術(shù)質(zhì)量部和微機室，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會審，組織施工組織設(shè)計和施工方案的編制和交底，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機管理和檔案管理。f. 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，施工方案的編制、技術(shù)交底、新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術(shù)復(fù)核、隱藏驗收、質(zhì)量計劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗與評定、施工技術(shù)檔案等工作。h. 商務(wù)合約部負(fù)責(zé)合同管理及預(yù)結(jié)算工作，負(fù)責(zé)成本管理及財務(wù)資金管理。j. 微機室負(fù)責(zé)微機管理、文件信息處理、貯存及檔案管理工作。(1) “總公司監(jiān)督是指總公司按合同要求和承諾，對項目部的實施情況進行全程監(jiān)督，必要時調(diào)動我單位的人力、物力，確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。(3) “授權(quán)管理是指總公司授權(quán)范圍為本工程及本工程項目有關(guān)的施工管理活動所需權(quán)限，包括對人、財、物的支配調(diào)動權(quán)、獎罰權(quán)。總之，在項目管理活動中，總公司是依托，項目是主體，部門是保證，達標(biāo)是目的。(2) 項目經(jīng)理是實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項目標(biāo)的責(zé)任人。b. 授權(quán)范圍(1) 有根據(jù)工程特點和需要要求在全企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力。(2) 在總公司監(jiān)督下，對分包及勞務(wù)隊伍有選擇權(quán)。 管理目標(biāo) 工期目標(biāo)中標(biāo)后及時組織進場施工，保證在240日內(nèi)竣工。 安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大事故，‰。 服務(wù)建造業(yè)主滿意工程。 施工組織與協(xié)調(diào) 人力組織根據(jù)工程特點，除按第三章已表達的選擇項目班子成員外，并擬選派抽調(diào)技術(shù)成熟、組織嚴(yán)密，有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍，擬投入一個土石方作業(yè)隊和二個土建施工隊分別進行土石方、管渠、管道、成孔樁、頂管施工、道路的恢復(fù)等工程的施工。 施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場準(zhǔn)備施工前根據(jù)場地實際情況，對現(xiàn)有道路的保護，對現(xiàn)場障礙物的拆除及保護，對臨時設(shè)施的準(zhǔn)備，對建立精干的施工隊伍，對技術(shù)交底，對建立健全各項管理制度，對施工現(xiàn)場進行合理的布置都要作好準(zhǔn)備。．事先與有關(guān)方面協(xié)商道路的使用，并簽訂使用、維護、保潔協(xié)議。．進場后對場內(nèi)現(xiàn)有道路進行必要的維護，以滿足機械的行使要求。，如架空電線、埋地電纜、自來水管等，及時與相關(guān)單位聯(lián)系，并由有關(guān)單位進行拆除或遷移，對于明確不遷移的管線，制定保護施工方案；對于場內(nèi)的樹木，需報請園林綠化部門，獲得批準(zhǔn)后才進行遷移或砍伐，同時制定保護施工方案保護業(yè)主明確不遷移的樹木。按市政園林有關(guān)要求對施工用地進行圍蔽，并在主要出入口設(shè)置標(biāo)牌，