【正文】 3混凝土攪拌機JZM75014混凝土運輸車川路2第五章、主要工序的施工方法和施工措施一、土方工程土方開挖挖掘包括所有挖土方，按圖紙所示或工程師指示，在劃定的界線內(nèi)進行挖掘。所有棄土的清除、運輸、適當利用和處理，都要依圖紙上注明的開挖線、水平線、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去實施。土方開挖施工就是按設(shè)計要求進行挖掘，并將挖掘出來的土方運到填筑地段作填料，或者運往棄土點。開挖方式應(yīng)根據(jù)地段的深度和縱向長度，以及地形、土質(zhì)、土方調(diào)配情況和開挖機械設(shè)備的因素確定，于加快施工進度和提高工作效率。土方回填在填筑前首先對原有地面進行清理，對于存在的不平之處應(yīng)首先予以整平，然后進行碾壓（填筑碾壓）達到規(guī)范要求的壓實度。對于需要填筑的地段坡度較大時應(yīng)首先從低處填起分層填筑，并應(yīng)在原有坡面上修筑臺階以利新舊土的結(jié)合，臺階寬度應(yīng)在設(shè)計要求范圍內(nèi)，厚度應(yīng)根據(jù)分層填筑的厚度加以確定。攤鋪：按規(guī)定厚度進行攤鋪，～，～，由于土質(zhì)不同應(yīng)根據(jù)實際情況確定虛鋪系數(shù)。整平：當一段落（50米以上）由推土機攤平并經(jīng)復(fù)測符合要求。在平整時注意縱坡和橫坡，尤其是在夏季施工時，橫坡應(yīng)該適當加大以利于排水。碾壓：第一遍用震動壓路機靜壓進行穩(wěn)壓，然后再震動壓實，具體要求是：壓路機碾壓輪重疊輪寬的1/3～1/2。碾壓遍數(shù)，震動壓路機碾壓6～8遍，一般就可達到壓實度要求。壓路機的行駛速度過慢影響生產(chǎn)率，過快則對土的接觸時間過短，壓實效果差。一般光輪靜壓壓路機的最佳速度為2～5公里/小時，震動壓路機為3～6公里/小時。所以各種壓路機械的最大速度不應(yīng)超過4公里/小時。影響壓實效果的主要因素是含水量，土的類別、性質(zhì)以及壓實功能。在施工現(xiàn)場因為已經(jīng)有標準擊實，填土類別和標準填料基本一致，因此影響壓實效果的因素主要是含水量。根據(jù)現(xiàn)場施工經(jīng)驗，在壓實前最好實測填料的含水量，經(jīng)驗證明土壤的實際含水量在最佳含水量的正負2%～5%進行碾壓時效果最好。如果填料含水量過大，碾壓遍數(shù)再多也達不到標準。因此在實測含水量的基礎(chǔ)上，如果含水量過大，應(yīng)考慮將土攤開晾曬待接近最佳含水量時再進行碾壓，否則將出現(xiàn)因含水量過大碾壓達不到標準或出現(xiàn)軟彈現(xiàn)象?，F(xiàn)場實測含水量的簡單辦法為酒精燃燒法。人工回填夯實零星回填工程量均采用人工回填，并采用蛙式打夯機進行夯實。二、砼工程施工前準備施工前應(yīng)由試驗室對進場各種原材料按規(guī)定取樣抽檢，進行砼試配及外加劑的摻量和品種試驗，同時還要作好模板、支撐、傳力桿支架、鋼筋加工及行夯制作等各種材料工具的準備工作。模板搭設(shè)及現(xiàn)澆砼模板采用槽鋼與木條拼接，定型三角支架固定鋼模，采用對接方木和鏍釘錨為整體。砼集中攪拌，采用自卸汽車運往攤鋪點。砼入模前，澆水濕潤基層，禁止使用已初凝砼。振搗采用平析振搗器為主，輔以插入式振搗器，彌補平板式振搗不易震動的砼部位。傳力桿支架采用工具支托架，鐵絲綁扎，按規(guī)定位置準確安裝，不得左右或上下傾斜，嚴禁振動。拉桿、傳力桿端頭應(yīng)派專人用砂輪仔細磨平整，并派專人涂刷瀝青，保證涂刷厚度滿足【2】mm。行夯提漿后，要求表面平坦、密實、不落砂，無抹痕、砂眼和龜裂等現(xiàn)象，嚴禁灑水灑水泥。為防止做面時受雨水或暴曬影響，搭設(shè)防雨、防曬棚。抹面工作完成后，用手在砼表面輕按，當表面輕微沾手時，立即進行壓紋，壓紋時，要求采用壓紋機進行壓紋，以使壓出符合規(guī)定的紋路。 切縫、灌縫伸縫、縮縫應(yīng)采用切縫機進行切縫。切縫時間根據(jù)當時的施工溫度、濕度、日瘟差，找出適當?shù)那锌p時間（以不破壞邊角為宜），以切割機進行切縫。灌縫時避免砂子或其它雜物掉入縫內(nèi)，采取切縫后用草繩塞入縫中，灌縫之前用鐵鉤清除雜物，然后用空壓機將縫內(nèi)塵土吹干凈立即灌縫。灌縫材料應(yīng)符合設(shè)計要求。養(yǎng)生：a、成品表面灑水養(yǎng)生，保持7天表面濕潤。如遇炎熱天氣，來不及灑水時，可使用草簾覆蓋成品表面。養(yǎng)生結(jié)束后，必須將覆蓋物清除干凈。b、養(yǎng)生期間禁止車輛通行，并派專人進行交通管制。檢驗與驗收：對已完成的水泥穩(wěn)定土層和砼面層在自檢合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理工程師抽檢合格后方可進行下一步工序施工。質(zhì)量要求：a、混和料配比必須準確；b、拌和必須均勻；c、嚴格掌握基層厚度和高程，其路拱橫坡應(yīng)與面層一致； 四、施工方案保證措施施工前組織項目所有技術(shù)人員進行圖紙的會審，仔細分析和確定各單位、分部、分項工程的施工方法。各分項工程施工前，組織召開技術(shù)會議，進行技術(shù)交底?，F(xiàn)場施工過程中，安排專人現(xiàn)場指導(dǎo)施工，嚴格按照制定的施工方法進行施工。如遇特殊情況需要進行施工方法的調(diào)整時，應(yīng)暫時停止現(xiàn)場施工，及時與項目總工匯報，另行制定施工方案。各工序的施工嚴格按照計劃安排進行施工。協(xié)調(diào)好各部位的施工順序，作到各部位之間相互協(xié)調(diào)，互不干擾。設(shè)置各種交通設(shè)施標志及各種警示標志，保證周圍交通的安全和交通暢通不間斷。工程中各工序?qū)嵭辛魉┕?，前道工序為后續(xù)工序創(chuàng)造工作條件、工作面與工作空間，使緊后工序能夠盡快插入施工。后續(xù)工序開始施工前，緊前工序與后續(xù)工序操作者進行交接，以利于成品保護。第六章、工程質(zhì)量保證措施工程項目的質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程項目質(zhì)量為目標，把質(zhì)量管理的各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能組織起來，形成一個既有明確的任務(wù)，職責，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進的系統(tǒng)，使質(zhì)量管理工作制度化、標準化。認真執(zhí)行貫徹“按照法律、法規(guī)要求，為社會建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程；增強顧客滿意程度，為用戶提供優(yōu)良服務(wù)；持續(xù)改進不斷發(fā)展，為企業(yè)樹立優(yōu)秀形象。”的質(zhì)量方針。一、工程質(zhì)量目標自定質(zhì)量目標：工程和服務(wù)領(lǐng)先于同行業(yè)。工程質(zhì)量目標：達到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準。二、質(zhì)量保證體系建立完善的施工質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系的程序要求進行項目質(zhì)量管理，明確崗位，做到人盡其責。根據(jù)每項工程質(zhì)量要求,引用公司質(zhì)量手冊程序文件中的適用部分，編制該項工程的質(zhì)量計劃。確定和配備必需的控制手段、過程、設(shè)備、工藝裝備及符合要求數(shù)量的開發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、管理人員。確保研制、生產(chǎn)過程、安裝、服務(wù)、檢查和試驗程序與有關(guān)文件的相容性。三、質(zhì)量保證措施從組織機構(gòu)上保證質(zhì)量建立以公司為首的核心層，項目部為實施層的全面質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，對本工程實行全面質(zhì)量管理。重點落實專職質(zhì)量員，加強對本工程的質(zhì)量進行全面的管理，督促和檢查，對質(zhì)量控制的重點部位設(shè)置質(zhì)量管理點。建立健全質(zhì)量保證組織體系，建立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長，質(zhì)檢工程師和試驗工程師為組員的創(chuàng)優(yōu)小組。形成以項目總工程師為質(zhì)量總負責、質(zhì)檢和試驗工程師專職監(jiān)察的內(nèi)部質(zhì)量檢查和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)控相統(tǒng)一的組織保證機構(gòu)，落實各項施工工序、工藝負責人和技術(shù)負責人的質(zhì)量責任制，做到上道工序不優(yōu)，下道工序不開工，分層把關(guān)，層層負責。同時加強對各班組之間及同外協(xié)單位的配合協(xié)調(diào)。從制度上保證質(zhì)量由項目總工程師組織各專業(yè)工程師，按照ISO9001質(zhì)量體系、技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程，組織相關(guān)人員進行圖紙會審、技術(shù)交底，加強施工監(jiān)控，特別是對工程關(guān)鍵技術(shù)和難點部位提出超前預(yù)防措施和處理質(zhì)量事故中的技術(shù)問題；同時按照各專業(yè)的各種操作規(guī)程和條例，加強對全體施工人員的質(zhì)量意識教育，提高施工人員的質(zhì)量意識，使全體施工人員養(yǎng)成嚴格執(zhí)行質(zhì)檢制度的自覺性。實行工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員跟班作業(yè)的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并逐級報告；實行工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員對所承擔的施工、質(zhì)檢負責的制度，以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。本標段的質(zhì)量管理制度按以下幾方面執(zhí)行：（1）建立健全質(zhì)量管理系統(tǒng)，落實質(zhì)量責任制明確本工程項目經(jīng)理部各有關(guān)職能部門、人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔的任務(wù)、職責和權(quán)限。①項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任者，要堅持“質(zhì)量第一”的方針，通過嚴格的質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，向業(yè)主交付符合質(zhì)量標準和合同規(guī)定的工程；②項目總工負責組織編制工程質(zhì)量計劃，組織相關(guān)人員進行圖紙會審、技術(shù)交底，加強施工監(jiān)控，負責對工程關(guān)鍵技術(shù)和難點部位提出超前預(yù)防措施和處理質(zhì)量事故中的技術(shù)問題。③質(zhì)量主管負責組織物資、試驗人員對工程原材料，半成品和成品的檢測，并及時提供質(zhì)量合格證明；負責組織工程施工質(zhì)量檢測和隱蔽工程驗收。④施工主管負責編制施工計劃安排，合理進行施工布署和安排，處理常規(guī)技術(shù)問題。檢查生產(chǎn)工作時堅持把質(zhì)量放在首位。（2）施工準備階段質(zhì)量控制①針對本工程質(zhì)量目標和施工特點，對全體人員進行質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識。②認真做好各項技術(shù)準備，針對本工程設(shè)計意圖進行圖紙會審制定施工組織設(shè)計、技術(shù)交底。組織相關(guān)人員加深對本工程施工質(zhì)量規(guī)范標準全面而準確的認識。③做好物資、設(shè)備準備。編制物資、設(shè)備進場計劃落實，保證機械設(shè)備的完好。特別重視質(zhì)量檢測儀器的采購和鑒定。以確保施工質(zhì)量檢測的準確性。④施工現(xiàn)場準備。做好測量放線工作，劃出施工范圍。協(xié)助業(yè)主完成地下障礙管線的查檢和改遷工作。做好施工現(xiàn)場平面布置及水、電、施工路的準備工作。制定好交通疏導(dǎo)方案和文明施工措施。（3）施工過程質(zhì)量控制①做好原材料進場檢驗工作。對采購的原材料必須具有質(zhì)量證明，并由實驗員對原材料進行抽樣檢測和實驗。復(fù)試合格后，方可使用。對復(fù)試后不合格材料，可以采取做