【總結(jié)】********單位人力資源管理咨詢項(xiàng)目薪酬管理體系及制度中國(guó)人事科學(xué)研究院目錄第一章總則 1第一條目標(biāo) 1第二條基本原則 1第三條改革的指導(dǎo)思想 2第四條適用范圍 3第五條薪酬體系 3第二章基本工資 4第六條基本工資的構(gòu)成 4
2025-06-07 12:02
【總結(jié)】注冊(cè)資本登記制度改革方案 根據(jù)?國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案?,為積極穩(wěn)妥推進(jìn)注冊(cè)資本登記制度改革,制定本方案。 一、指導(dǎo)思想、總體目的和根本原那么 〔一〕指導(dǎo)思想。 高舉中國(guó)特色社會(huì)主義...
2024-11-19 01:54
【總結(jié)】院政發(fā)〔2005〕41號(hào)湖南人文科技學(xué)院內(nèi)部分配制度改革方案為了深化學(xué)院內(nèi)部分配制度改革,充分發(fā)揮分配的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,吸引和穩(wěn)定高層次人才,促進(jìn)學(xué)院的進(jìn)一步改革和發(fā)展,根據(jù)湖南省委組織部、省人事廳、省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于深化我省事業(yè)單位內(nèi)部收入分配制度改革的試行意見(jiàn)〉的通知》(湘人發(fā)[
2025-04-25 00:29
【總結(jié)】上海市延安中路小學(xué)深化人事制度改革方案指導(dǎo)思想:認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》,根據(jù)中共中央組織部、人事部《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》的精神,貫徹靜安區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)的區(qū)教育局、人事局制定的《關(guān)于進(jìn)一步深化靜安區(qū)學(xué)校人事制度改革的意見(jiàn)》的有關(guān)規(guī)定,積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)學(xué)校人事制度改革,進(jìn)一步激發(fā)教職工的積極
2025-07-13 17:05
【總結(jié)】 工資制度改革方案 工資制度改革方案(一) 按照黨的十八大關(guān)于“完善干部職務(wù)與職級(jí)相結(jié)合的制度,建立干部激勵(lì)和保障機(jī)制”的精神和公務(wù)員法規(guī)定,經(jīng)黨中央、國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),改革公務(wù)員現(xiàn)行工資制度,實(shí)行國(guó)家...
2025-01-17 00:22
【總結(jié)】****單位人力資源管理咨詢項(xiàng)目薪酬管理體系及制度中國(guó)人事科學(xué)研究院目錄第一章總則 1第一條目標(biāo) 1第二條基本原則 1第三條改革的指導(dǎo)思想 2第四條適用范圍 3第五條薪酬體系 3第二章基本工資 4第六條基本工資
2025-04-28 04:49
【總結(jié)】目錄1. 波多里奇卓越績(jī)效標(biāo)2. 準(zhǔn)核心價(jià)值觀和框架3. 波多里奇卓越績(jī)效標(biāo)4. 準(zhǔn)1. 領(lǐng)導(dǎo)作用2. 戰(zhàn)略策劃3. 以顧客和市場(chǎng)為中心4. 測(cè)量、分析和知識(shí)管理5. 以人為本6. 過(guò)程管理7. 經(jīng)營(yíng)結(jié)果5. 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)詞匯表6. 波多里奇卓越績(jī)效標(biāo)7. 準(zhǔn)條款說(shuō)明8. 評(píng)分系統(tǒng)一.波多里奇卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)核心價(jià)值觀和框架1.
2025-05-03 02:14
【總結(jié)】浙江康恩貝制藥股份有限公司薪酬改革方案按照人力資源管理咨詢項(xiàng)目的工作計(jì)劃,根據(jù)職務(wù)分析評(píng)估、康恩貝制藥股份有限公司薪資狀況和市場(chǎng)薪資狀況,遵循現(xiàn)代企業(yè)薪資設(shè)計(jì)的理念和模式,就浙江康恩貝制藥股份有限公司薪酬管理,提出如下改革建議方案:一、薪資設(shè)計(jì)的理念和程序:11/11傳統(tǒng)的薪資設(shè)計(jì)理念 n根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益決定員工工資
2025-05-03 02:00
【總結(jié)】心中公寓激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)方案鑒于公司目前運(yùn)行的薪酬體系結(jié)構(gòu)單一、缺乏激勵(lì)機(jī)制,在吸引優(yōu)秀人才、激勵(lì)員工業(yè)績(jī)和成長(zhǎng)、留住優(yōu)秀人才方面已不能滿足公司發(fā)展需要,薪酬體系的改革對(duì)于公司的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)到了“此城存亡這秋也”境遇。為此,人力資源部在總經(jīng)辦建議下對(duì)薪酬體系的改革進(jìn)行了研究和探討,結(jié)合物業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和公司的實(shí)際情況,提出本激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)方案一、目的制定本薪酬體系的目的在
2025-06-07 04:06
【總結(jié)】廣州證券有限責(zé)任公司工資改革方案第一章總則第一條:為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,建立更加合理、更具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系,進(jìn)一步提高員工的積極性,現(xiàn)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司實(shí)際情況制定本工資改革方案。第二條:本方案堅(jiān)持兼顧股東和員工利益的原則,將員工總收入與員工的能力、績(jī)效和公司的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。第三條:公司實(shí)行由崗位、技能工資+工齡工資+效益工資的結(jié)構(gòu)工資制,并
2025-05-04 02:02
【總結(jié)】17說(shuō)明XXXX年10月,XX企業(yè)戰(zhàn)略研究所承擔(dān)了“X酒名牌戰(zhàn)略暨湖北X酒廠五年規(guī)劃”研究課題,經(jīng)XX所和湖北X酒廠主要負(fù)責(zé)人共同研究,確立了向現(xiàn)代釀酒公司轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略選擇。在國(guó)家大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革、放開(kāi)放活中小企業(yè)的有利環(huán)境下,在張嗣義市長(zhǎng)等XX市黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持下,湖
2025-08-21 08:25
【總結(jié)】 第1頁(yè)共8頁(yè) 農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革方案 為深入貫徹中央關(guān)于深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的決策部 署,按照《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改 革的意見(jiàn)》、《農(nóng)業(yè)部、中農(nóng)辦和國(guó)家林業(yè)...
2025-08-18 03:55
【總結(jié)】 第1頁(yè)共5頁(yè) 經(jīng)貿(mào)局人事制度改革方案 一、 基本情況 市外經(jīng)貿(mào)局為差額補(bǔ)貼事業(yè)單位,機(jī)構(gòu)規(guī)格為正科,編制人 員8人,股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)14人,實(shí)有人數(shù)46人,其中付科級(jí)以上3人。 二、改革范圍 ...
2025-08-18 00:36
【總結(jié)】華山中學(xué)人事制度改革方案(試行)(第二屆四次教工代表大會(huì)通過(guò))根據(jù)中組部、人事部《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》、國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見(jiàn)》、兵團(tuán)《關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》等文件及農(nóng)二師教育改革和事業(yè)單位人事制度改革的精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,進(jìn)一步深化和穩(wěn)妥推進(jìn)學(xué)校人事制度改革,優(yōu)化用人機(jī)制,增強(qiáng)學(xué)校管理效能,提高整體辦學(xué)水平。特制
2025-05-12 22:50
【總結(jié)】學(xué)校人事制度改革方案(教代會(huì)審議稿)考核制度教工任職情況考評(píng)暨年度考核工作實(shí)施意見(jiàn)教工月常規(guī)考核辦法教師任職情況考核標(biāo)準(zhǔn)職工任職情況考核標(biāo)準(zhǔn)干部行政績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載分配制度崗位津貼實(shí)施辦法工作績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度2008年度獎(jiǎng)金分配方案聘任制度
2025-04-27 01:53