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昆成質(zhì)量hsf手冊-文庫吧

2025-09-25 09:07 本頁面


【正文】 、保管及歸檔工作。 4.程序 4. 1 文件控制 1)質(zhì)量 amp。HSF 手冊(包含了標(biāo)準(zhǔn)所要求的程序文件),由辦公 室歸口管理; 2)公司支持性文件中管理性質(zhì)量 /HSF 文件、如各種與質(zhì)量 /HSF 有關(guān)的管理制度,包括與質(zhì)量管理體系 /HSF 體系有關(guān)的政策、法規(guī)文件等,由辦公室歸口管理; 3)公司支持性文件中技術(shù)文件(工藝文件、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書),由辦公室歸口管理。 4. 2 文件編號(hào) 4. 2. 1 質(zhì)量管理體系文件的編號(hào) a) 質(zhì)量 /HSF 手冊: KC/QA012020; C 版本; 手冊中各章以章節(jié)號(hào)區(qū)分;每頁標(biāo)注版 /次; b) 支持性文件:部門代號(hào)(部門名第一個(gè)字) + 本部門所發(fā)文件順序號(hào) + 版 /次 + 年號(hào) ; 4. 2. 2 各部門代號(hào)規(guī)定如下: 辦公室(辦) 質(zhì)檢部(質(zhì)) 生技部(生) 供銷部(供) 4. 3 文件在發(fā)布前應(yīng)得到批準(zhǔn),以確保文件是充分和適宜的。 4. 3. 1 質(zhì)量 amp。HSF 管理手冊(含程序文件),由管理者代表組織編寫,各部門會(huì)簽,管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布; 4. 3. 2 管理性文件由辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門人員編制,管理者代表審批。 4. 3. 3 技術(shù)性文件由生技部組織相關(guān)人員編寫,總經(jīng)理審批; 4. 4 文件的發(fā)放和領(lǐng)用 4. 4. 1 管理性文件由辦公室根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動(dòng)的需要,規(guī) 定文件的發(fā)放范圍,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后,由辦公室受控發(fā)至有關(guān)部門,需要時(shí)可直接發(fā)至崗位或個(gè)人; 4. 4. 2 技術(shù)性文件(包括外來文件),由生技部根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)的需要,規(guī)定文件的發(fā)放范圍,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由辦公室受控發(fā)至有關(guān)部門,需要時(shí)可直接發(fā)至崗位或個(gè)人; 4. 4. 3 應(yīng)確保文件使用的各場所都能得到相關(guān)文件的適用版本。文件的發(fā)放、回收要嚴(yán)格執(zhí)行簽收制度,填寫“文件發(fā)放、回收登記表”, 接受部門應(yīng)簽收;各部門在收文后應(yīng)登記接受的文件,填寫部門“受控文件清單”;本公司內(nèi)部使用和提供給認(rèn)證中心的文件均為受控文件,應(yīng)加蓋 “受控”章,提供給顧客或其他的為非受控文件,不蓋“受控”章。 4. 4. 4 當(dāng)文件污、損影響使用時(shí),使用人應(yīng)向發(fā)放部門申請換領(lǐng)手續(xù),并在“文件發(fā)放、回收 質(zhì)量 amp。HSF 手冊 第 4 章 質(zhì)量管理體系 版 /次 A/0 文件控制程序 第 2 頁 共 2 頁 登記表”中作好相應(yīng)記錄。 4. 5 文件的更改 4. 5. 1 文件的更改,應(yīng)辦理申請、批準(zhǔn)手續(xù);原則上應(yīng)由原審批部門執(zhí)行。如因機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人員調(diào)離等情況,文件的更改由另一部門審批時(shí),該部門應(yīng)獲得原審批文件所需的 背景資料。 非受控文件不受更改控制。 4. 5. 2 文件更改時(shí),應(yīng)考慮與其他相關(guān)文件的兼容性,并保持一致和完整。 4. 5. 3 更改文件批準(zhǔn)后,由辦公室在更改通知單上注明更改標(biāo)記和更改時(shí)間,并按原發(fā)放名單進(jìn)行修改(換頁或劃改),同時(shí)收回被更改的作廢文件; 4. 5. 4 更改文件時(shí)可用劃改或換頁方式。劃改時(shí)用雙線劃去,工整地寫上更改內(nèi)容并加注更改次數(shù)( 19),無需在本頁修改狀態(tài)欄內(nèi)加注;換頁時(shí)在本頁修改狀態(tài)欄內(nèi)注明修改次數(shù)( 19);凡是進(jìn)行更改,均應(yīng)在相應(yīng)的文件更改記錄頁(欄)中作好記錄。 4. 6 文件的換版、作廢 與銷毀 4. 6. 1 文件的版本用英文字母( A、 B、 C、??)表示,修改狀態(tài)用( 0— 9)表示;經(jīng)過多次更改(修改滿 9 次時(shí))或文件需進(jìn)行大幅度修改時(shí)應(yīng)進(jìn)行換版,原版文件作廢,換發(fā)新版本; 4. 6. 2 作廢文件由辦公室及時(shí)按“文件發(fā)放、回收登記表”收回,加蓋“作廢”印章;如果出于某種目的需保留的作廢或失 效文件,還需加注“留存”字樣方可保留。防止作廢文件的非預(yù)期使用。 4. 6. 3 作廢文件需銷毀時(shí)由辦公室負(fù)責(zé)整理并登記,管理者代表批準(zhǔn)后統(tǒng)一銷毀。 4. 7 文件的保存、借閱、復(fù)制 4. 7. 1 文件須分類存放在干燥通風(fēng)、安 全的地方。不得在受控文件上隨意涂、畫、改,不準(zhǔn)私自外借、復(fù)印,應(yīng)確保文件夾的清晰、易于識(shí)別和檢索。 4. 7. 2 文件的借閱、復(fù)制需辦理申請,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人按規(guī)定權(quán)限審批后,才能向文件管理人員借閱、復(fù)制;復(fù)制的受控文件必須登記、編號(hào)。 4. 8 外來文件的控制 凡引用外來文件的部門,需經(jīng)生技部識(shí)別和確認(rèn)其適用性;經(jīng)管理者代表審批后,根據(jù)需 要確定分發(fā)范圍,由生技部按 條款要求 控制其 分發(fā),并應(yīng)定期確認(rèn)其適用性。(可用網(wǎng)上檢索、查標(biāo)準(zhǔn)雜志等方法。) 4. 9 HSF 過程管理計(jì)劃所要求的程序及對這些文件的控制 ,按照上面要求進(jìn)行。 4. 10 每年定期(可結(jié)合管理評審)由辦公室組織對現(xiàn)有質(zhì)量 amp。HSF 管理體系文件的充分性、合理性進(jìn)行評審,各部門結(jié)合平時(shí)使用情況進(jìn)行適時(shí)評審,必要時(shí)予以修改,執(zhí)行 條款規(guī)定。 4. 11 對承載媒體不是紙張的文件的控制,也應(yīng)參照上述規(guī)定執(zhí)行;需要時(shí)制定相應(yīng)的管理規(guī)定,明確管理要求。 4. 12 對于本公司有保密性管理要求的文件,如產(chǎn)品配方、工藝要求卡、客戶專項(xiàng)資料等按照《保密性文件使用管理規(guī)定》進(jìn)行管理。 4. 13 記錄表式的管理應(yīng)執(zhí)行《記錄控制程序》的有關(guān)規(guī)定。 5. 相關(guān)文件 《保密性文件使 用管理規(guī)定》 《記錄控制程序》 6. 記錄 受控文件清單 文件發(fā)放范圍審批表 文件發(fā)放、回收登記表 文件更改申請 /通知單 文件作廢 /銷毀申請單 外來文件確認(rèn)登記表 保密性文件發(fā)放與 回收記錄表 質(zhì)量 amp。HSF 手冊 第 4 章 質(zhì)量管理體系 版 /次 A/0 記錄控制程序 第 1 頁 共 1 頁 過程示意: 記錄表式編制 審批 編號(hào)標(biāo)識(shí) 登記清單 印發(fā)使用 表式更改 實(shí)施更改 收集保管 記錄傳遞 正確填寫 記錄查閱 審批、同意 歸檔保存 作廢記錄 統(tǒng)一處理 1.目的 對質(zhì)量 /HSF 管理體系所要求的記錄 (包 括 HSF 過程管理相關(guān)的質(zhì)量記錄和績效記錄) 的標(biāo)識(shí)、貯存、檢索、保護(hù)、保存期限和處理予以控制并保持,以提供符合規(guī)定要求及質(zhì)量 /HSF 管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。 2.適用范圍 適用于為證明項(xiàng)目符合要求及質(zhì)量 /HSF 管理體系有效運(yùn)行的記錄的控制。 3.職責(zé) 3. 1 辦公室負(fù)責(zé)公司記錄表式的歸口管理。 3. 2 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制、審核批準(zhǔn)本部門的記錄表式。 4.程序 4. 1 記錄表格的設(shè)計(jì)應(yīng)規(guī)范、明確、適合于公司質(zhì)量 /HSF 活動(dòng)的實(shí)際情況。記錄表格由各使用 部門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并進(jìn)行標(biāo)識(shí),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后,(具體在記錄 清單上的審批簽名,即作為對記錄表式的審批)由辦公室印制后,分發(fā)到各使用部門使用。(不做分發(fā)記錄) 4. 2 記錄的標(biāo)識(shí) QR + 質(zhì)量 amp。HSF 手冊(含程序文件)章節(jié)號(hào) + 本章記錄的順序號(hào); 4. 3 記錄的填寫 4. 3. 1 記錄填寫應(yīng)及時(shí)、真實(shí)、字跡清晰、正確、完整;有簽字要求的記錄,填寫人應(yīng)在記錄上簽名或蓋章,并簽署日期。 4. 3. 2 記錄不能隨意涂改,因筆誤差錯(cuò)需更改時(shí),應(yīng)在更改處劃改并加蓋更改人印章或簽名。 4. 3. 3 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查和督促記錄人員做好原始記錄的填寫、整理、收集、保管 工作,對記錄的真實(shí)性、正確性負(fù)責(zé)。 4. 4 記錄的收集、保管和貯存 4. 4. 1 記錄由相關(guān)部門按各章節(jié)規(guī)定的保存期限整理保存,未規(guī)定保存期限的,保存 1 年。 4. 4. 2 記錄應(yīng)妥善保管和貯存,便于檢索和查閱,并有適宜的環(huán)境,防止丟失和損壞。 4. 4. 3 辦公室負(fù)責(zé)編制公司《記錄清單》,各部門編制本部門的《記錄清單》。 4. 5 記錄的借閱或復(fù)制,記錄表式的設(shè)計(jì)或更改,執(zhí)行《文件控制程序》 4. 7 條有關(guān)規(guī)定。記錄表式更改時(shí),在記錄清單備注欄內(nèi)予以記錄。需要時(shí),可編制延用記錄對照表,繼續(xù)使用 原記錄表式,重新印刷時(shí)再 啟用新表式。 4. 6 當(dāng)合同有要求時(shí),在商定期內(nèi)的記錄可提供給顧客或其代表在評價(jià)時(shí)查閱。 4. 7 對承載媒體不是紙張的記錄的控制,也應(yīng)參照上述規(guī)定執(zhí)行;需要時(shí)制定相應(yīng)的管理規(guī)定,明確管理要求。 4. 8 記錄若超過保存期或其他特殊情況需要銷毀處理時(shí),由保管部門提出申請,由辦公室統(tǒng)一按《文件控制程序》 4. 6 條作廢文件銷毀的規(guī)定處理。 5.相關(guān)文件 《文件控制程序》 6.記錄 QR 記錄清單 質(zhì)量 amp。HSF 手冊 第 5 章 管理職責(zé) 版 /次 A/0 5. 1 管理承諾 第 1 頁 共 1 頁 過程示意: 制定質(zhì)量及 HSF 方針和目標(biāo) 指定一名管理者代表具體負(fù)責(zé)質(zhì)量amp。HSF 管理體系的建立和實(shí)施工作 通過宣傳教育增強(qiáng)員工滿足顧客和法律法規(guī)要求的意識(shí) 總經(jīng)理承諾 確定職能部門,規(guī)定崗位、人員的 職責(zé)、權(quán)限和溝通、提供足夠資源 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃 親自主持管理評審 5. 1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系并為此作出承諾: 5. 1. 1 向全體員工傳達(dá)滿足顧客要求和法律、法規(guī)要求 (包括 HSF 要求) 的重要性; 運(yùn)用會(huì)議、宣傳動(dòng)員、培訓(xùn)教育等形式,以提高員工對滿足顧客要求和法律、法規(guī)要求 (包括 HSF 要求) 的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量和法律意識(shí)。通過對顧客與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定和評審,顧客反饋信息的收集、分析和處理,以確保滿足顧客要求;通過主動(dòng)征詢顧客意見,對顧客滿意的調(diào)查統(tǒng)計(jì),了解顧客的滿意程度,并將此作為對企業(yè)質(zhì)量管理體系業(yè)績的測量。 5. 1. 2 負(fù)責(zé)制定和批準(zhǔn)企業(yè)的質(zhì)量 /HSF 方針和質(zhì)量 /HSF 目標(biāo); 根據(jù)外部環(huán)境和本企業(yè)的實(shí)際情況,制定與企業(yè)宗旨相適應(yīng)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) (包括HSF 方針和目標(biāo)) ,并在相關(guān)層次上制定質(zhì)量目標(biāo),通過宣傳動(dòng)員、培訓(xùn)教育,使全體員工人人理解,并自覺為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) (包括 HSF 目標(biāo)) 而努力工作;通過對質(zhì)量目標(biāo)的考核,結(jié)合管理評審,對質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) (包括 HSF 方針和目標(biāo)) 的持續(xù)適宜性進(jìn)行評審,適時(shí)進(jìn)行更新以適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢需要。 5. 1. 3 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃; 主持質(zhì)量管理體系的策劃工作,指定一名管理者代表具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施;選送人員參加內(nèi)審員培訓(xùn),按計(jì)劃實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核,及時(shí)采取糾正或預(yù)防措施,建立自我完善和自我改進(jìn)的 機(jī)制,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)地改進(jìn)。 5. 1. 4 親自主持管理評審; 總經(jīng)理負(fù)責(zé)按計(jì)劃的時(shí)間間隔,對企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性方面進(jìn)行評審;對質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要,以及質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) (包括 HSF方針和目標(biāo)) 、資源需求等方面進(jìn)行評審,確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 5. 1. 5 確定相關(guān) HSF 要求(這些要求可能來自顧客、相關(guān)法律法規(guī)要求或公司自身要求,參考但不限于 ROHS/REACH 指令及 WEEE 指令等)。 5. 1. 6 確保質(zhì)量管理體系運(yùn)作能獲得必要的資源; 總經(jīng)理配 備了與質(zhì)量管理體系有關(guān)的執(zhí)行、驗(yàn)證和管理人員,并對各職能部門、各級(jí)人員的職責(zé)、權(quán)限和人員的能力要求,內(nèi)部溝通的方式,都以文件形式在本手冊中予以規(guī)定;配置了滿足產(chǎn)品符合要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施并提供了適宜的工作環(huán)境;具備了足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力保證不斷發(fā)展的需要。 6.相關(guān)文件: 第 第 第 8 章 質(zhì)量 amp。HSF 手冊 第 5 章 管理職責(zé) 版 /次 A/0 5. 2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 第 1 頁 共 1 頁 過程示意: 宣 傳教育使員工意識(shí)到應(yīng)以顧客為中心并努力工作 收集、征詢顧客意見并及時(shí)處理 使顧客滿意 通過對產(chǎn)品要求的確定和與顧客溝通,滿足顧客要求 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 在相應(yīng)層次上制定質(zhì)量 /HSF 目標(biāo)并進(jìn)行考核,對滿足顧客要求進(jìn)行測量 對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行策劃 確保產(chǎn)品符合要求 親自處理顧客投訴 5. 2. 1 總經(jīng)理意識(shí)到,應(yīng)以增強(qiáng)顧客滿意為目的,確保顧客要求得到確定并予以滿足;通過宣傳動(dòng)員、培訓(xùn)教育和考核,使全體員工意識(shí)到應(yīng)以顧客為中心,一切工作都以滿足顧客要求,使顧客滿意為目的,加強(qiáng)工作責(zé)任性 ,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保產(chǎn)品質(zhì)量,以主人翁的姿態(tài)和不斷進(jìn)取的精神使顧客滿意。本公司產(chǎn)品對顧客承諾: 負(fù)責(zé)安裝調(diào)試和使用技術(shù)指導(dǎo)。 5. 2. 2 按照 GB/T 190012020 idt ISO9001:2020《質(zhì)量管理體系 — 要求》編制的質(zhì)量 amp。HSF 手冊第 章,就如何確定顧客
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