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xx投資集團員工培訓管理制度-文庫吧

2025-05-01 13:49 本頁面


【正文】 。 各部門職責: ( 1)根據(jù)工作需要,結合本專業(yè)、本部門、本 系統(tǒng)員工需求,制定部門年度培訓計劃,并組織實施相應的培訓工作。 ( 2)指導本部門員工制定和實施職業(yè)發(fā)展培訓發(fā)展規(guī)劃。 ( 3)協(xié)助行政部建立和管理本部門和本機構員工的培訓檔案。 ( 4)負責向公司提供本專業(yè)的培訓師和教材。 ( 5)對公司統(tǒng)一安排的教育培訓,應按行政部要求積極配合。 員工個人的職責: 員工享有參加培訓的權利,也有接受培訓和培訓他人的義務。員工除了積極參加公司和各部門組織的各項培訓外,重點在提高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質方面進行自主學習,同時對自己的職業(yè)發(fā)展做出具體規(guī)劃,并在直接領導和公司主管 部門的指導下實施。 二、培訓對象及內容 (一)高層培訓。突出以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和集團品牌建設、企業(yè)文化建設為重點,進一步拓寬高級管理人員的宏觀視野。 (二)中干培訓。突出以管理知識和專業(yè)理論知識為重點,進一步提高部門中干的管理水平和專業(yè)深度。 (三)員工培訓。突出以專業(yè)技術和實際操作能力為重點,進 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 8 頁 一步提高員工的履職能力和工作績效。 三、培訓形式 會議:通過會議的形式傳達總部文件的精神與總部工作指示 現(xiàn)場剖析:在工作中對出現(xiàn)的問題進行分析、討論、制定解決辦法 角色演練、情景摸擬:利用人員集中培訓, 對案例進行模擬,可在管理溝通、銷售方面運用。 專題討論、調查研究、作業(yè)提交:就專題進行討論,調查研究,以報告或作業(yè)的形式上交。 電化教學:自編多媒體教材或外部購買多媒體教材進行培訓。 競賽:就公司工作內容、日
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