【正文】 如果乙方未經(jīng)甲方同意擅自解除勞動(dòng)合同或提前離職的，乙方須向甲方支付所有發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用。 六、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理 員工在參加培訓(xùn)時(shí)應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的預(yù)算費(fèi)用，培訓(xùn)費(fèi)用授課費(fèi)、書(shū)本費(fèi)及差旅費(fèi)，實(shí)際費(fèi)用不能與預(yù)算費(fèi)用相差太大。 三、培訓(xùn)形式 會(huì)議：通過(guò)會(huì)議的形式傳達(dá)總部文件的精神與總部工作指示 現(xiàn)場(chǎng)剖析：在工作中對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析、討論、制定解決辦法 角色演練、情景摸擬：利用人員集中培訓(xùn)， 對(duì)案例進(jìn)行模擬，可在管理溝通、銷(xiāo)售方面運(yùn)用。 （ 5）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部與外部培訓(xùn)資源的開(kāi)發(fā)與管理。 （ 3）根據(jù)公司年度工作計(jì)劃、各項(xiàng)考核結(jié)果和各部門(mén)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，分析培訓(xùn)需求，并統(tǒng)籌安排，形成中短期培訓(xùn)計(jì)劃。突出以管理知識(shí)和專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高部門(mén)中干的管理水平和專(zhuān)業(yè)深度。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 五、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲 員工應(yīng)積極參加公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)，如有特殊原因無(wú)法參加應(yīng)提前兩天以書(shū)面形式報(bào)行政部，否則按按曠工處理。 其它專(zhuān)職工作人員取得行業(yè)或國(guó)家統(tǒng)一認(rèn)證中級(jí)以上（含中級(jí)）職稱(chēng)的公司每月發(fā)入 100 元職稱(chēng)津貼。公司鼓勵(lì)員工積極參加各類(lèi)繼續(xù)再教育，員工應(yīng)當(dāng)自覺(jué)提高自身綜合素 質(zhì)。 （ 5）對(duì)公司統(tǒng)一安排的教育培訓(xùn)，應(yīng)按行政部要求積極配合。 中國(guó)最大的管 理 資