海爾集團(tuán)員工管理制度范本-文庫(kù)吧
2025-02-08 01:39 本頁(yè)面
【正文】 對(duì)工作不挑不揀，不怕臟不怕累 …… 我們也是滿懷著下基層鍛煉的理想到車(chē)間里去了。 ?我去的是一個(gè)冰箱廠，一到車(chē)間，車(chē)間主任就笑了，說(shuō)：“以后我們車(chē)間的宣傳稿和合理化建議就靠你們了！”于是我們被下放到各個(gè)班組，一進(jìn)班組，班長(zhǎng)便拍著我們的肩膀說(shuō)：“這個(gè)月 4篇宣傳稿就靠你了，記得有一篇要中稿喲，合理化建議你要分擔(dān)兩條 …… 至于勞動(dòng)么，你們就在旁邊看著吧，長(zhǎng)得白白嫩嫩的，哪是干活的料？” ? 以后這半個(gè)月，他們真的是一點(diǎn)活都不讓我沾，班長(zhǎng)也不怎么管我，滿以為這是對(duì)我的關(guān)照，怕我累著。后來(lái)與早一年來(lái)的大學(xué)生聊天才知道，人家每個(gè)崗位都是有質(zhì)量要求的，一點(diǎn)點(diǎn)劃傷，一點(diǎn)點(diǎn)不干凈都是要扣工資的，而你們干錯(cuò)了不會(huì)扣你的，肯定是扣這個(gè)崗位上的人的，所以這么一來(lái)，誰(shuí)敢讓你干??？后來(lái)我就聽(tīng)說(shuō)我們這批大學(xué)生里有個(gè)在冰箱廠，幫師傅裝冷藏室的瓶架，一不小心將門(mén)弄了個(gè)裂縫造成這個(gè)門(mén)體報(bào)廢，結(jié)果扣了她師傅 30多塊錢(qián)。 ?所以我們?cè)谲?chē)間勞動(dòng)的日子，就天天在車(chē)間里轉(zhuǎn)悠，時(shí)間很難打發(fā)，苦不堪言?；氐剿奚崂镞€要琢磨著宣傳稿怎么寫(xiě)，合理化建議怎么提 …… 為了提高宣傳稿的中稿率，那段時(shí)間竟然學(xué)會(huì)了吹、捧、夸大事實(shí)。如果宣傳稿、合理化建議完不成任務(wù)，那么你的實(shí)習(xí)成績(jī)表上的評(píng)定將會(huì)是合格以下。 ?就這樣在車(chē)間里“鍛煉”就是大半年，這時(shí)候陸續(xù)有人被調(diào)到各個(gè)科室去了，于是我們就眼睜睜的盼望著。人事主管說(shuō)是到各個(gè)科室輪崗，找到合適的、自己想干的崗位后可以競(jìng)爭(zhēng)上崗。實(shí)際上，這時(shí)候去的科室基本上就是以后的工作崗位，這是后來(lái)“競(jìng)爭(zhēng)上崗”后得出的結(jié)論。 ?到了科室，照樣要寫(xiě)宣傳稿和合理化建議，寫(xiě)得多了，吹捧得多了，我竟然也賺得了不少稿費(fèi)（發(fā)表一篇稿，有 50塊錢(qián)的稿費(fèi)）。我同宿舍一個(gè)姐妹，文筆略差，可是她書(shū)法好、畫(huà)畫(huà)好，于是她就變著法子寫(xiě)書(shū)法、畫(huà)漫畫(huà)，當(dāng)然書(shū)法、漫畫(huà)中的內(nèi)容也主要是歌頌一類的，緊扣企業(yè)文化，所以她的作品也頻頻在報(bào)紙上跟大家見(jiàn)面。 ? 絮絮叨叨說(shuō)了一大串新員工入職的事情，其實(shí)想表明的就是在近一年的實(shí)習(xí)期里，無(wú)論是到車(chē)間還是到科室，我們這幫大學(xué)生其實(shí)都在被企業(yè)文化改造著，而改造后最明顯的結(jié)果就是學(xué)會(huì)了吹捧夸大的本事。當(dāng)然這些都是我所不欲的，只不過(guò)在當(dāng)時(shí)，頭腦里只有新鮮和崇拜的我，絲毫都沒(méi)有感覺(jué)到這是對(duì)自己靈魂的抹殺，而海爾人，無(wú)非就是一些被海爾企業(yè)文化不斷同化著和改變著的人們。 海爾的創(chuàng)新 ?有時(shí)候有意上商場(chǎng)去了解一下海爾的產(chǎn)品，導(dǎo)購(gòu)小姐就會(huì)不停地介紹海爾的創(chuàng)新，不過(guò)她說(shuō)的那些我早就已經(jīng)朗朗上口了。其實(shí)，海爾這些年不光是在推銷其產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)，也在推銷其重要的理論 —— 創(chuàng)新。記得張瑞敏在瑞士洛桑商學(xué)院演
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