某公司薪酬設(shè)計(jì)方案[001]-文庫(kù)吧
2025-04-10 02:43 本頁(yè)面
【正文】 . 以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；3. 針對(duì)不同的職系設(shè)置晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)精所長(zhǎng)。（四） 崗位與員工崗位工資的關(guān)系1. 崗位分檔分級(jí)。依據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果，在最低分和最高分之間，確定檔差，劃分檔次。2. 基于按照崗位特點(diǎn)和崗位價(jià)值得出的崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)將各個(gè)崗位對(duì)應(yīng)到相應(yīng)類(lèi)別的檔次等級(jí)上。3. 確定各等級(jí)工資數(shù)。各等級(jí)崗位工資數(shù)目與公司效益相關(guān)，具體金額可隨公司的整體效益加以調(diào)整。4. 根據(jù)技能高低和工作經(jīng)驗(yàn)將員工對(duì)應(yīng)到相應(yīng)職系系列的相應(yīng)工資等級(jí)。第三條 月度績(jī)效工資月度績(jī)效工資以崗位工資為基礎(chǔ)，與員工每月的考核結(jié)果掛鉤。適用于除年薪制(總經(jīng)理)外的所有員工。月度績(jī)效工資按月發(fā)放。第四條 年底獎(jiǎng)金年底獎(jiǎng)金與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營(yíng)情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)上對(duì)員工業(yè)績(jī)的一種激勵(lì)。新員工的年終獎(jiǎng)金按照轉(zhuǎn)正后實(shí)際工作月數(shù)進(jìn)行按比例發(fā)放。第五條 提成提成分為銷(xiāo)售提成和項(xiàng)目提成。銷(xiāo)售提成適用于銷(xiāo)售人員。與回款及應(yīng)收帳款直接相關(guān)，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額按照回款的一定比例確定。第六條 生產(chǎn)效益獎(jiǎng)金主要用于生產(chǎn)部門(mén)的獎(jiǎng)金的計(jì)算，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的合格產(chǎn)品率、產(chǎn)量、準(zhǔn)時(shí)交貨等因素進(jìn)行考核而提取的一定比例的獎(jiǎng)金。第七條 單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)用于獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出突出貢獻(xiàn)的人員或者團(tuán)隊(duì)，包括總經(jīng)理特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、管理（技術(shù)、生產(chǎn)、人資管理）創(chuàng)新獎(jiǎng)等。第八條 特殊津貼用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司有貢獻(xiàn)的中高級(jí)管理人員。第三章 決策層管理人員工資制第九條 適用范圍年薪制適用于公司總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任設(shè)計(jì)師、銷(xiāo)售經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管 副總經(jīng)理 人力資源經(jīng)理。第十條 收入結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成 = 基礎(chǔ)年薪 + 年度獎(jiǎng)金第十一條 基礎(chǔ)年薪考慮公司發(fā)展、外部人才市場(chǎng)變化等因素，基礎(chǔ)年薪經(jīng)公司高層討論批準(zhǔn)，可進(jìn)行調(diào)整。第十二條 年度獎(jiǎng)金發(fā)放條件：完成年度銷(xiāo)售目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的80%及以上（原則上要求二者同時(shí)滿(mǎn)足），錯(cuò)誤！未指定書(shū)簽。公司決策層才能享受全額年度獎(jiǎng)金。利潤(rùn)目標(biāo)低于80%，按照比例計(jì)提獎(jiǎng)金總額；低于60%，不發(fā)放年度獎(jiǎng)金。公司每年拿出年度經(jīng)營(yíng)純利的 %作為公司決策層和后勤部門(mén)的年度獎(jiǎng)金。（一）總經(jīng)理的年度獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金為總年度獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金的 %，也即公司年度純利的 %；（二）副總經(jīng)理的年度獎(jiǎng)金的分配方式有兩種，取高者為實(shí)際發(fā)放獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有進(jìn)行發(fā)放的獎(jiǎng)金納入公司獎(jiǎng)金池，進(jìn)行統(tǒng)一管理。方式一：公司經(jīng)營(yíng)純利潤(rùn)的 %的 %（也即純利潤(rùn)的 %）作為副總和5位經(jīng)理的年度獎(jiǎng)金的基數(shù)，根據(jù)各副總經(jīng)理（含財(cái)務(wù)主管）的基本年薪和年度工作考核系數(shù)進(jìn)行加權(quán)分配。計(jì)算公式如下：A= 某副總基礎(chǔ)年薪*年度績(jī)效考核系數(shù)B= 各（副總基礎(chǔ)年薪*年度績(jī)效考核系數(shù)）之和=A生產(chǎn)+A營(yíng)銷(xiāo)+A技術(shù)+A財(cái)務(wù)+A副總+A行政某副總的年度獎(jiǎng)金=A/B* %*公司經(jīng)營(yíng)純利潤(rùn)注：年度績(jī)效考核系數(shù)的計(jì)算方法需要等績(jī)效管理部分完成后定 年薪制工資的支付（一） 基礎(chǔ)年薪逐月發(fā)放，每月發(fā)放數(shù)額為 基礎(chǔ)年薪 / 12。（二） 年度獎(jiǎng)金兌現(xiàn)發(fā)放時(shí)間為公司財(cái)年末。第四章中高層管理人員及一般職能人員工資制第十三條 適用范圍適用于部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主管、以及部門(mén)一般管理及事務(wù)人員。第十四條 收入結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成 =固定工資 + 月度績(jī)效工資+月度獎(jiǎng)金 + 年底獎(jiǎng)金 （一）
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