某公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案范文-文庫(kù)吧
2025-04-10 02:42 本頁(yè)面
【正文】 取一崗多薪，按技能分檔的方式確定工資等級(jí)。第十六條 等級(jí)工資的用途等級(jí)工資是確定員工收入中其他部分的基礎(chǔ)，作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：（一） 績(jī)效工資的計(jì)算基數(shù)；（二） 年底獎(jiǎng)金的計(jì)算基數(shù)；（三） 加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)；（四） 事病假工資計(jì)算基數(shù)；（五） 外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù)；（六） 其他基數(shù)。第十七條 確定等級(jí)工資的原則（一） 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；（二） 以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；（三） 針對(duì)不同的職系設(shè)置晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)精所長(zhǎng)；（四） 參考企業(yè)實(shí)際的收入狀況確定薪酬水平，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。第十八條 工資等級(jí)的確定（一） 工資分級(jí)列等。根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果形成《崗位等級(jí)分布圖》，把各崗位分級(jí)列等。按照崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果，在最低分200分和最高分1000分之間共劃分出18級(jí)。（二） 確定初始等級(jí)。按照崗位評(píng)價(jià)的分?jǐn)?shù)將各個(gè)崗位對(duì)應(yīng)到相應(yīng)職系、相應(yīng)等級(jí)。（三） 按職稱(chēng)調(diào)整。根據(jù)聘任職稱(chēng)將員工對(duì)應(yīng)到相應(yīng)職稱(chēng)系列的相應(yīng)等級(jí)。（四） 管理職系與行政事務(wù)職系的員工不考慮職稱(chēng)因素，根據(jù)在崗時(shí)間來(lái)確定相應(yīng)等級(jí)。具體參見(jiàn)附件1：《崗位等級(jí)分布圖》第五章 等級(jí)工資制第十九條 等級(jí)工資制的適用范圍等級(jí)工資制適用于管理職系中的中層管理者和生產(chǎn)技術(shù)、財(cái)會(huì)、行政事務(wù)、專(zhuān)業(yè)職系的一般員工，其中含績(jī)效工資。第二十條 等級(jí)工資制的工資結(jié)構(gòu)等級(jí)工資制收入 = 固定工資 + 績(jī)效工資+ 年底獎(jiǎng)金 + 附加工資第二十一條 績(jī)效工資績(jī)效工資與員工每季的工作努力程度、工作結(jié)果相關(guān)，反映了員工在當(dāng)前的崗位與技能水平上的績(jī)效產(chǎn)出?？?jī)效工資按季計(jì)算，下一季度分?jǐn)偟?個(gè)月發(fā)放。具體計(jì)算辦法如下：季度績(jī)效工資 = 3 * 等級(jí)工資 * 季度考核系數(shù)其中，季考核系數(shù)定義如下：考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格季考核系數(shù)1．210．850．60．3第二十二條 年底獎(jiǎng)金上報(bào)方案的確定年底獎(jiǎng)金是公司根據(jù)當(dāng)年效益情況在年底對(duì)員工的集中獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)是個(gè)人年底考核系數(shù)與公司效益情況。上報(bào)方案中獎(jiǎng)金總額由個(gè)人獎(jiǎng)金累計(jì)到部門(mén)，然后從部門(mén)累計(jì)到全公司。（一） 針對(duì)管理職系中的中層管理者的計(jì)算方法年底獎(jiǎng)金 = 4 * 等級(jí)工資 * 管理系數(shù) * 部門(mén)考核系數(shù)（二） 針對(duì)一般員工的計(jì)算方法年底獎(jiǎng)金 = 4 * 等級(jí)工資 * 年度考核系數(shù) * 部門(mén)考核系數(shù)（三） 年度考核系數(shù)考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格年度考核系數(shù)1．210．850．60．3（四） 管理系數(shù)其目的是為了在年底獎(jiǎng)金分配中充分體現(xiàn)管理者的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。中層管理人員的管理系數(shù)依據(jù)年度考核系數(shù)的不同而分為5檔：類(lèi)別管理系數(shù)優(yōu)良中基本合格不合格中層管理人員1．5210．80．5（五） 部門(mén)考核系數(shù)考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格部門(mén)考核系數(shù)1．210．850．60．3第二十三條 年底獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)生額的確定年底獎(jiǎng)金的實(shí)際發(fā)生額由公司整體效益確定。由公司年底獎(jiǎng)金總額分解到部門(mén)，然后由部門(mén)分解到個(gè)人。（一） 針對(duì)管理職系中的中層管理者的計(jì)算方法年底獎(jiǎng)金 = 4 * 等級(jí)工資 * 管理系數(shù) * 部門(mén)考核系數(shù)* 調(diào)整系數(shù)（二） 一般員工個(gè)人年底獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)生額的計(jì)算方法年底獎(jiǎng)金 = 4 * 等級(jí)工資 * 年度考核系數(shù) * 部門(mén)考核系數(shù) * 調(diào)整系數(shù)（三） 調(diào)整系數(shù)調(diào)整系數(shù)的大小取決于公司效益情況，其數(shù)值根據(jù)年底公司獎(jiǎng)金總額與公司上報(bào)
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