【正文】 他第三十四條 聘任職稱確定等級工資采用的是聘任職稱。（一） 根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。按照崗位評價的分數(shù)將各個崗位對應(yīng)到相應(yīng)職系、相應(yīng)等級。（四） 餐費是公司為每一位員工發(fā)放的一種就餐補貼。第八條 實行等級工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作的員工，包括管理職系中的各部長、主任和生產(chǎn)技術(shù)職系、財會職系、行政事務(wù)職系與專業(yè)職系的員工。針對這5個職系，薪酬體系分別采取兩種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的年薪制；與年度績效、季度績效相關(guān)的等級工資制。第十四條 附加工資（一） 附加工資 = 餐費 +生產(chǎn)基地補貼 ＋ 一般福利 + 四項統(tǒng)籌 + 個人所得稅（二） 附加工資是公司正式在冊員工所能享受到一種福利待遇。根據(jù)崗位評價的結(jié)果形成《崗位等級分布圖》，把各崗位分級列等。調(diào)整系數(shù)=公司年底獎金實際發(fā)生總額 / 年底獎金上報方案總額第七章 工資調(diào)整第二十四條 公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個別調(diào)整結(jié)合。第三十二條 工資特區(qū)人才的淘汰針對工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進行年度考核。加班費 = 勞動法規(guī)定系數(shù) * 加班天數(shù) * 等級工資 / 第三十八條 病事假期間工資發(fā)放標準經(jīng)公司批準請病事假者，根據(jù)請假天數(shù)在工資中進行相應(yīng)的扣除。具體數(shù)額由董事會確定。（四） 若其工資等級已經(jīng)達到該類崗位最高檔次，則不考慮晉升。第二十七條 工資等級調(diào)整過程中，若調(diào)整前工資等級與調(diào)整前所在崗位、職稱系列對應(yīng)的初始等級有差距，則該級差保留，在調(diào)整后崗位、職稱系列對應(yīng)工資等級的基礎(chǔ)上按照該級差相應(yīng)提高或降低工資等級。具體計算辦法如下：季度績效工資 = 3 * 等級工資 * 季度考核系數(shù)其中，季考核系數(shù)定義如下：考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格季考核系數(shù)1．210．850．60．3第二十二條 年底獎金上報方案的確定年底獎金是公司根據(jù)當年效益情況在年底對員工的集中獎勵，獎勵依據(jù)是個人年底考核系數(shù)與公司效益情況。第四章 等級工資第十五條 等級工資是整個工資體系的基礎(chǔ)，從員工的崗位價值和技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻。（四） 等級工資：按照崗位評價的結(jié)果確定，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價值和員工技能因素。大朝山有限責(zé)任公司薪酬設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司第一章 總則第一條 適用范圍本方案適用于大朝山有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）除經(jīng)營層以外的全體員工。大朝山內(nèi)部工齡自參與組建大朝山的單位起開始計算。（七） 個人所得稅，在預(yù)定范圍內(nèi)由公司承擔(dān)，超出范圍的由員工個人承擔(dān)。績效工資按季計算，下一季度分攤到3個月發(fā)放。若員工崗位發(fā)生變動，則員工工資等級變動為相應(yīng)崗位當前職稱系列的工資等級。（三） 在管理崗位上的任職年限，自參與組建大朝山的單位起開始計算。第四十三條 公司設(shè)立總經(jīng)理獎勵基金，獎勵公司績效表現(xiàn)優(yōu)異的員工。計算基數(shù)為等級工資與績效工資。有以下情況者自動退出人才特區(qū)：（一） 考核總分低于預(yù)定標準；（二） 人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才。第二十五條 公司工資整體調(diào)整形式是用乘以系數(shù)的方式改變等級工資數(shù)額或者根據(jù)公司發(fā)展階段重新組織崗位評價以確定新的崗位等級分布，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。按照崗位評價的結(jié)果，在最低分200分和最高分1000分之間共劃分出18級。（三） 生產(chǎn)基地補貼是對員工在生產(chǎn)基地工作時由于生活環(huán)境艱苦而給予的補貼。第七條 享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期對經(jīng)營工作業(yè)績進行評估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。這部分員工包括管理職系中的經(jīng)營層。每人每天40元。