【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一部分當(dāng)前需求分析和實(shí)施目標(biāo)、效果.................................................................3一、大中型企業(yè)的管理中普遍存在的問(wèn)題......................................
2025-05-11 09:56
【總結(jié)】項(xiàng)目組管理方案一.本方案的適用對(duì)象本方案適用于寶鋼國(guó)際進(jìn)行除日常工作之外的新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的需要,特別是成立專項(xiàng)小組,設(shè)定明確項(xiàng)目目標(biāo)并有規(guī)定時(shí)間界限的項(xiàng)目,包括管理資源整合項(xiàng)目(如流程再造)、技術(shù)改造項(xiàng)目、新技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目如IT等。二.項(xiàng)目組成員構(gòu)成及工作職責(zé)確定項(xiàng)目組一旦成立,需要立即明確小組成員、相關(guān)的工作職責(zé)及組織結(jié)構(gòu)圖,并將有關(guān)及時(shí)向單元總經(jīng)理和管理部備案確認(rèn)。三.
2025-04-25 22:59
2025-07-12 20:18
【總結(jié)】九鑫日化股份有限公司薪酬激勵(lì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零五年一月27/28目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 2第三章薪酬總額管理 3第四章高層管理人員薪酬 7第五章總部其他人員薪酬 10第六章生產(chǎn)系統(tǒng)員工薪酬 12第七章薪酬特區(qū) 15第八章員工福利 16第九章其他激勵(lì) 18
2025-05-04 12:43
【總結(jié)】ALLPKU-XXX公司咨詢報(bào)告XXX公司XX及子(分)公司股權(quán)管理方案北大縱橫管理咨詢公司項(xiàng)目組二〇〇四年七月1ALLPKU-XXX公司咨詢報(bào)告改制改制報(bào)告整體框架公司設(shè)立股權(quán)設(shè)置母子(分)公司管理戰(zhàn)略發(fā)展定位2ALLPKU-XXX公司咨詢報(bào)告
2025-03-04 11:49
【總結(jié)】某大型投資控股公司集團(tuán)管理改進(jìn)——工作研討IBM咨詢業(yè)務(wù)部1.該控股公司進(jìn)行集團(tuán)管理改進(jìn)的必要性和目標(biāo)2.IBM業(yè)務(wù)咨詢部建議的工作內(nèi)容和工作方法內(nèi)容:該控股是由三大集團(tuán)統(tǒng)籌組合而成的大型國(guó)有控股集團(tuán)公司,涉及眾多行業(yè)領(lǐng)域,經(jīng)過(guò)
2025-02-23 22:45
【總結(jié)】集包增建第二雙線六標(biāo)段測(cè)量方案中鐵四局集包增建第二雙線六標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部2020年1月13日一編制依據(jù)1.鐵道第一勘測(cè)設(shè)計(jì)院《集包增建第二雙線》圖紙2.《集包線施工組織設(shè)計(jì)》3.《新建鐵路測(cè)量規(guī)范》GB10101—19994
2025-10-16 11:58
【總結(jié)】i/31地產(chǎn)股份有限公司薪酬激勵(lì)方案管理顧問(wèn)有限公司i/31目錄地產(chǎn)薪酬激勵(lì)方案............................................................................................................................1第一節(jié)地區(qū)公司獎(jiǎng)金方
2025-04-22 23:30
【總結(jié)】元祥隆裝飾工程有限公司薪酬管理制度第一條目的為建立元祥隆裝飾工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)聘用人員薪酬管理體系,充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)人員積極性,不斷提高公司的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,留住企業(yè)優(yōu)秀員工,充分公司骨干力量,特指定本制度。第二條、本制度只適用于家裝業(yè)務(wù)第三條、薪酬的構(gòu)成和確定1、設(shè)計(jì)部薪資政策及考核標(biāo)
2025-10-31 01:29
2025-04-22 23:29
【總結(jié)】53/53皇明銷售管理手冊(cè)第一章?tīng)I(yíng)銷管理系統(tǒng)改造的過(guò)度期方案1、調(diào)整現(xiàn)有的營(yíng)銷組織架構(gòu),強(qiáng)化相關(guān)職能部門(mén)對(duì)營(yíng)銷執(zhí)行部門(mén)的支持。銷售部售后服務(wù)部市場(chǎng)部營(yíng)銷管理中心集團(tuán)營(yíng)銷副總市場(chǎng)監(jiān)察部資訊及培訓(xùn)部零售管理部工程處招商處促銷管理處策劃處設(shè)計(jì)部媒介處華南大區(qū)華東大
2025-04-09 00:56
【總結(jié)】11/11員工手冊(cè)一、致全體員工二、目錄第一章公司概況第二章公司目標(biāo)第三章勞動(dòng)條例(一)用工原則(二)體格檢查(三)試用期(四)工作時(shí)間(五)調(diào)動(dòng)與聘任(六)辭退與離職(七)辭退與裁員(八)解除與續(xù)簽合同第四章工資福利(一)工資、獎(jiǎng)金和其它(二)法定假日和休假(三)獎(jiǎng)勵(lì)
2025-06-23 08:34
【總結(jié)】11/191/192O1O年1月12目錄第1章:總則............................................................................................................4第1條:目的...
2025-10-05 17:00
【總結(jié)】41/42第一部分當(dāng)前需求分析和實(shí)施目標(biāo)、效果 4一、大中型企業(yè)的管理中普遍存在的問(wèn)題 4二、方案實(shí)施目標(biāo): 4三、項(xiàng)目總體實(shí)施效果/管理模式 5第二部分整體模塊劃分 6第一、OA辦公平臺(tái) 7(一)、我的辦公室 7(二)、公共信息 8(三)、系統(tǒng)管理員 8(四)、領(lǐng)導(dǎo)室 9(五)、檔案室 9(六)、工作流 10第二、采購(gòu)管理 1
2025-04-25 03:50