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正文內(nèi)容

全面風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目實(shí)施方案(模板)-文庫(kù)吧

2025-04-10 00:24 本頁(yè)面


【正文】 ……………1. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)查……………………………………………………………………………2. 目標(biāo)設(shè)定…………………………………………………………………………………3. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與內(nèi)控流程梳理……………………………………………………….……4. 管理優(yōu)化……………………………………………………….…………………………5. 建立長(zhǎng)效機(jī)制……………………………………………………….……………………(2) 工作方法………………………………………………………………………………四、全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施過程及重要的里程節(jié)點(diǎn)………………………………….一、公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施的背景和目標(biāo)(一)實(shí)施背景。(2) 公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析1.公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)。2. 公司風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析1)優(yōu)勢(shì)2)劣勢(shì)2. 實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理的緊迫性1)外部監(jiān)管要求為加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,國(guó)務(wù)院國(guó)資委于2006年6月出臺(tái)了《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》(下稱《指引》),對(duì)中央企業(yè)開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的總體原則、基本流程、組織體系、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案、監(jiān)督與改進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)管理文化、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述,對(duì)《指引》的貫徹落實(shí)也提出了明確要求,每年中央企業(yè)都要向國(guó)資委提交“全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告”。2) 企業(yè)發(fā)展內(nèi)部需求(3) 風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)1.指導(dǎo)思想2.建設(shè)目標(biāo)(四)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的實(shí)施范圍、框架及方法1.實(shí)施范圍2.體系框架1)體系建設(shè)的總體內(nèi)容以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、支撐業(yè)務(wù)正常運(yùn)營(yíng)的內(nèi)控制度體系化建設(shè)。內(nèi)部控制是基于風(fēng)險(xiǎn)的控制過程,是對(duì)評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn)的必要過程。通過內(nèi)部控制的實(shí)施,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的范圍內(nèi),將風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和方法嵌入到各業(yè)務(wù)流程的具體業(yè)務(wù)活動(dòng)中,融入各項(xiàng)規(guī)章制度,以基本制度、管理辦法、操作細(xì)則(業(yè)務(wù)流程、控制點(diǎn)、責(zé)任崗位)等三級(jí)制度為表現(xiàn)形式,循序漸進(jìn)地優(yōu)化內(nèi)控制度體系,使企業(yè)在正常運(yùn)營(yíng)過程中自發(fā)地防止錯(cuò)誤、提高效率,從而為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證。即內(nèi)控制度是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理念、應(yīng)對(duì)策略及方法的載體,由此形成的以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、支撐業(yè)務(wù)正常運(yùn)營(yíng)的內(nèi)控制度體系。建立系統(tǒng)化、專業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)管理的工作方法,融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。在建立企業(yè)內(nèi)控制度體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,應(yīng)向外擴(kuò)展,與內(nèi)部控制相比,風(fēng)險(xiǎn)管理更偏向管理前沿,更偏向?qū)Ω鳂I(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防管理,因此各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理過程中,將風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、策略執(zhí)行、檢查與評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)等科學(xué)、規(guī)范的工作方法融入到整個(gè)管理過
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