全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)實(shí)施方案-文庫吧
2025-04-10 00:24 本頁面
【正文】 上報(bào)工作；；，協(xié)助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)搞好體系培訓(xùn)工作；、體系審核、組織協(xié)調(diào)工作；，并及時(shí)收集反饋信息；；。（二）全面風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)工作組1．按照集團(tuán)公司和川慶確定的業(yè)務(wù)聯(lián)系流程，結(jié)合公司實(shí)際，目前在辦公室下設(shè)財(cái)務(wù)管理、法律事務(wù)管理、質(zhì)量安全環(huán)保—4—管理、物資采購管理和人事勞資管理五個(gè)工作組，按照統(tǒng)一安排和工作要求，完成相關(guān)具體工作。（1）財(cái)務(wù)管理專業(yè)工作組設(shè)在計(jì)劃財(cái)務(wù)科，組長(zhǎng)劉 旭。含財(cái)務(wù)預(yù)算管理、資產(chǎn)管理兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。（2）法律事務(wù)管理專業(yè)工作組設(shè)在企管法規(guī)科，組長(zhǎng)李 運(yùn)。含法律事務(wù)、合同與糾紛管理、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控三項(xiàng)業(yè)務(wù)。（3）質(zhì)量安全環(huán)保管理專業(yè)工作組設(shè)在質(zhì)量安全環(huán)?？?，組長(zhǎng)王立斌。含安全環(huán)保、質(zhì)量節(jié)能兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。（4）物資采購管理專業(yè)工作組設(shè)在物資采供部，組長(zhǎng)王 磊。含物資采購管理一項(xiàng)業(yè)務(wù)。（5）人事勞資管理專業(yè)工作組設(shè)在人事勞資科，組長(zhǎng)袁明偉。含人事任用控制和市場(chǎng)化用工控制兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。2．主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本專業(yè)工作組建設(shè)方案及實(shí)施細(xì)則的制定和實(shí)施工作；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)組的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與檢查指導(dǎo)，開展專業(yè)組之間的溝通與交流；（3）統(tǒng)一組織本專業(yè)組開展風(fēng)險(xiǎn)初始信息收集工作，定期召開各種研討會(huì)儀，組織專家隊(duì)伍進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與分析評(píng)價(jià)工作，開展魚刺圖分析活動(dòng)；（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與本專業(yè)組業(yè)務(wù)相關(guān)的機(jī)關(guān)科室人員組建專業(yè)工作組，形成工作團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)籌相關(guān)科室之間的日常工作關(guān)系；—5—（5）負(fù)責(zé)各專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)列表、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、業(yè)務(wù)流程描述、程序文件、流程圖、風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)的開展及規(guī)章制度的完善等一系列體系建設(shè)的具體工作，明確責(zé)任人，按進(jìn)度推進(jìn)各項(xiàng)工作；（6）組長(zhǎng)定期與辦公室溝通，及時(shí)參加辦公室培訓(xùn)和工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)并做好本專業(yè)工作組風(fēng)險(xiǎn)理念和宣傳報(bào)道工作；（7）負(fù)責(zé)本專業(yè)工作組體系建設(shè)文件的收集、歸納、總結(jié)和存檔文件。三、工作計(jì)劃公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作總體分為重點(diǎn)試點(diǎn)、全面推進(jìn)和規(guī)范完善三個(gè)階段進(jìn)行。（一）重點(diǎn)試點(diǎn)階段（2009年1月～2010年6月）（2009年1月～12月）（1）編制全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)實(shí)施方案（2009年3月）（2）召開五個(gè)試點(diǎn)專業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)（2009年10月）（3）舉辦全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)認(rèn)知與
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