公司三標管理體系實施方案-文庫吧
2025-08-03 11:05 本頁面
【正文】 ； ③ 明確 公司質(zhì)量 、 環(huán)境 、 職業(yè)健康安全《管理手冊》、《程序文件》、《管理制度》對本部門、項目部及本崗位人員在各項管 理工作的要求 ，即：本部門、本崗位在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全及 公司各項管理工作中應(yīng)該做什么、如何做、什么時間做、什么地點做、依據(jù)什么做、應(yīng)該留有什么證據(jù)等； ④ 明確本部門、本崗位工作與公司發(fā)展的關(guān)系， 公司發(fā)展與員工利益的關(guān)系； ⑤ 提高全員質(zhì)量、安全、環(huán)保意識。 4） 培訓(xùn)內(nèi)容： ① 公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全《管理手冊》、《程序文件》、《管理制度》 ② 相關(guān)法律法規(guī)及其他要求 ③ GB/T190012020《質(zhì)量管理體系 要求》 ④ GB/T240012020《環(huán)境管理體系 要求及使用指南 》 ⑤ GB/T280012020《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》 ⑥ GB/T504302020《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》 5） 培訓(xùn)要求： ①質(zhì)量安全部負責(zé) 公司《管理手冊》、《程序文件》的修訂 工作，負責(zé)協(xié)調(diào)各部門修改相應(yīng)的《管理制度》，并進行匯總整理。在 ****年 **月 **日前須將《管理手冊》、《程序文件》以及《管理制度》修訂完成并報請管理者代表審核，總裁批準。在 **月 **日前將《管理手冊》、《程序文件》以及 《管理制度》裝訂成冊并 發(fā)至各部門、各項目部（含公路工程公司）。 ② 公司各部門、項目部負責(zé)制定本部門、項目部學(xué)習(xí)培訓(xùn)實施計劃 ， 于 **月 **日前報人力資源部，人 力資源部負責(zé)監(jiān)督檢查各部門、項目部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃實施情況， **月底人力 資源部對各部門、項目部學(xué)習(xí)情況進行匯總，編寫學(xué)習(xí)培訓(xùn)通報，
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