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大十字商業(yè)街市場營運和招商方案(建議案)-文庫吧

2025-04-09 23:21 本頁面


【正文】 高檔消費主要集中于鐵路、石油、行政事業(yè)單位及外來高收入人群。城市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)哈密市產(chǎn)業(yè)主要依賴礦產(chǎn)、鐵路及農(nóng)業(yè),在整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,第一、二、三產(chǎn)業(yè)均不發(fā)達(dá),且缺乏有力的經(jīng)濟增長點,經(jīng)濟發(fā)展緩慢,進一步制約了商業(yè)的發(fā)展。消費發(fā)展趨勢哈密市人口有限,經(jīng)濟發(fā)展緩慢,缺乏強勢產(chǎn)業(yè)支撐,再加上大量新型商業(yè)市場的進駐,預(yù)計未來幾年,哈密市的商業(yè)經(jīng)營狀況將很難改觀,商業(yè)競爭將更趨激烈,專業(yè)化、細(xì)分化的市場運作已成必然。二、 SWOT分析2.1優(yōu)勢與機會 規(guī)模優(yōu)勢,具備了成為一個商圈的硬件條件; 商業(yè)形態(tài)優(yōu)勢,商業(yè)步行街,最具發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)形態(tài); 購物環(huán)境優(yōu)勢,獨具魅力的建筑風(fēng)格,一流的休閑環(huán)境; 政府支持,給市場的招商和經(jīng)營帶來政策上的機會; 舊城改造,為該片區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造了條件; 餐飲娛樂業(yè)合理的利潤水平和良好的發(fā)展空間,為商業(yè)街餐飲娛樂的招商和經(jīng)營奠定了基礎(chǔ);2.2劣勢與威脅 區(qū)位劣勢,與商業(yè)中心相距較遠(yuǎn); 文化劣勢,少數(shù)民族聚居區(qū),對漢族人有一定的抵觸心理; 規(guī)劃劣勢,雙步行街,不能形成規(guī)模人流;門面房進深過小,不適宜規(guī)模買場的進駐;商業(yè)街兩側(cè)商鋪為磚混結(jié)構(gòu),給大型餐飲酒樓的營業(yè)空間的連通帶來困難; 商業(yè)市場過度競爭,使招商和經(jīng)營面臨極大的威脅; 消費水平的低下和消費增長有限,限制了商業(yè)市場的發(fā)展; 商戶經(jīng)營信心和市民消費信心的不足,導(dǎo)致商業(yè)前景暗淡;三、 市場定位 第一目標(biāo)主力店第一目標(biāo)主力店是我們市場經(jīng)營和招商的主體,該目標(biāo)商戶招商和經(jīng)營的成功與否,將從根本上決定商業(yè)街招商和經(jīng)營的成敗。第一目標(biāo)主力店以餐飲酒樓、休閑娛樂、超市、日用百貨、小商品、美容美發(fā)、服裝加工店以及民特商品(包括地毯、手工藝品、藥材等)為經(jīng)營主體;第二目標(biāo)主力店第二目標(biāo)主力店是商業(yè)街提升人氣,完善商品結(jié)構(gòu),促進商業(yè)街由單一的僅以餐飲娛樂和日用消費為主體的商業(yè)街向集購物、餐飲、娛樂、休閑、觀光、旅游為一體的品牌商業(yè)街過渡和哈密市新興商圈能否崛起的關(guān)鍵。第二目標(biāo)主力店以經(jīng)營服裝、鞋帽箱包、布料(藝)、針紡織品、化裝飾品、影樓、醫(yī)藥、文化辦公用品、五金日雜以及家電、音像制品等為主。第三目標(biāo)主力店第三目標(biāo)主力店作為商業(yè)街商業(yè)結(jié)構(gòu)和服務(wù)機能的完善服務(wù)。同時也是商業(yè)街的公共服務(wù)機構(gòu)。 第三目標(biāo)主力店主要包括金融機構(gòu)、電信、郵政、移動通訊等集團客戶。四、 經(jīng)營布局 為使商業(yè)街整體的消費功能趨于完善,建立起真正意義上的品牌市場,完全有必要對商業(yè)街的經(jīng)營布局和功能分區(qū)進行規(guī)劃和引導(dǎo)。4.1商品布局12樓,購買商戶以經(jīng)營餐飲為主,可在此基礎(chǔ)上加以定位和完善,建議以經(jīng)營餐飲、娛樂、休閑、美容美發(fā)、民特商品為主,形成餐飲娛樂一條街;114樓離菜市場較近,可進行互補性經(jīng)營,適合經(jīng)營土特產(chǎn)、日用百貨、副食品加工零售、五金日雜、小商品為主,形成土產(chǎn)日雜一條街;8樓距大十字較近,可吸引漢餐消費,建議以規(guī)模酒樓、品牌連鎖餐飲、音樂茶座經(jīng)營為主,形成商務(wù)餐飲娛樂一條街; 13樓,為全框架結(jié)構(gòu),適合經(jīng)營超市、服裝服飾、鞋帽箱包、布料(藝)、針紡織品、化裝飾品、影樓、醫(yī)藥、文化辦公用品、以及家電、音像制品,形成日用百貨一條街; 2樓商鋪面積較大,適合金融機構(gòu)、電信、郵政、移動通訊等集團客戶的進駐和經(jīng)營,以此完善商業(yè)街的商品和服務(wù);4.2樓層功能布局 兩側(cè)的商業(yè)街鋪面,一層可用于營業(yè)門廳,二樓可規(guī)劃為包廂或雅座; 中間的商業(yè)街,一層以門店經(jīng)營和綜合賣場為主,二層可規(guī)劃為市場,在樓層南北兩側(cè)設(shè)計上下通道,形成室內(nèi)步行街的經(jīng)營格局;4.3經(jīng)營布局遵循原則 符合整個商業(yè)街戰(zhàn)略
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