人力資源管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案-文庫吧
2025-04-09 13:57 本頁面
【正文】 基本信息UCUUU職位變更UC組織結(jié)構(gòu)UUC考核制度CU加班管理UCU考勤管理UUCU考核報(bào)告C薪酬福利UUC培訓(xùn)人員UUUCU培訓(xùn)計(jì)劃C優(yōu)秀員工C員工交流UUC（3）子系統(tǒng)劃分?jǐn)?shù)據(jù)功能招聘計(jì)劃招聘信息人員簡歷錄用通知基本信息職務(wù)變更通知部門職務(wù)考核制度加班休假考勤信息考核報(bào)告薪酬福利培訓(xùn)人員培訓(xùn)計(jì)劃優(yōu)秀員工員工交流人力資源規(guī)劃C招聘信息UC篩選簡歷UC人員錄用UC基本信息UCUUU職位變更UC組織結(jié)構(gòu)UUC考核制度CU加班管理UCU考勤管理UUCU考核報(bào)告C薪酬福利UUC培訓(xùn)人員UUUCU培訓(xùn)計(jì)劃C 優(yōu)秀員工C員工交流UUC二、可行性分析（一）新系統(tǒng)研究目標(biāo)針對目前證券公司在人力資源管理方面存在的問題和困難，本文希望通過實(shí)現(xiàn)一個(gè)證券公司的人力資源管理系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)涵蓋從人力資源規(guī)劃、人才招聘到人事管理（包括員工信息管理、合同管理、考勤休假管理、績效管理）、薪資，福利管理、員工培訓(xùn)與發(fā)展管理以及離職管理等各個(gè)方面，可以實(shí)現(xiàn)人力資源規(guī)劃管理、招聘管理、人事信息管理、考勤休假管理、薪酬福利管理、績效考核管理、培訓(xùn)管理、離職管理、系統(tǒng)維護(hù)等功能，希望通過該系統(tǒng)可以改變傳統(tǒng)的人力資源管理方式，充分發(fā)揮證券人員最大的主觀能動(dòng)性，使其發(fā)揮其最大熱情，大大降低人力資源使用成本與人員流失，提高了證券公司的核心競爭力。（二）可行性分析1. 管理可行性分析企業(yè)的管理模式為內(nèi)部獨(dú)立管理的集成性企業(yè)，管理關(guān)系松散，只能通過文件方式上報(bào)或接收上級(jí)或下級(jí)單位的人員信息或報(bào)表數(shù)據(jù)，沒有一個(gè)集中系統(tǒng)統(tǒng)一管理；即一套管理一個(gè)單位下的部門、人員的系統(tǒng)。據(jù)以往在企業(yè)管理中出現(xiàn)的困難與不便，公司的高層管理人員對新系統(tǒng)的開發(fā)持有積極的態(tài)度，肯定新系統(tǒng)的開發(fā)，并且為新系統(tǒng)的開發(fā)與實(shí)施創(chuàng)造了各種良好的條件，制定了有利于系統(tǒng)實(shí)施的管理方法。目前管理方面的條件已經(jīng)能夠滿足企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)的開發(fā)，所以在現(xiàn)階段下開發(fā)一個(gè)企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)是可行的。2. 技術(shù)可行性分析人力資源管理系統(tǒng)的作用之一便是為企業(yè)人力資源規(guī)劃建立人事檔案。信息化的人事檔案使得查詢、調(diào)用以及更新的速度加快，使得精確分析各個(gè)員工的知識(shí)水平、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平、能力和職業(yè)傾向成為可能。想要做出有效的人力資源規(guī)劃，必須以公平、公正、公開的內(nèi)部人事分析為基礎(chǔ)。在進(jìn)行供求預(yù)測時(shí)可以從組織人力資源管理系統(tǒng)中獲取大量的信息。因此開發(fā)人力資源管理系統(tǒng)的計(jì)劃是可行的。經(jīng)濟(jì)可行性分析該系統(tǒng)的開發(fā)必須有技術(shù)方面的支持，而這些技術(shù)支持主要為計(jì)算機(jī)各種硬件設(shè)備、軟件技術(shù)支持，沒有特定的類型，主要目標(biāo)為解決用戶人事事務(wù)處理中的重復(fù)繁雜性的工作，解放更多的勞動(dòng)力，通過管理系統(tǒng)提高工作效率和經(jīng)理決策速度，保障HR人員有精力進(jìn)行人力資源分析和戰(zhàn)略性管理。因而發(fā)生的費(fèi)用主要有：設(shè)備購置費(fèi)、軟件開發(fā)費(fèi)用、管理和維護(hù)費(fèi)、工作人員技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)等，而這些費(fèi)用經(jīng)預(yù)估后，即本在公司
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