車間員工培訓(xùn)方案-文庫吧
2025-04-08 06:35 本頁面
【正文】 本規(guī)章制度要求一個公司的成功的運轉(zhuǎn)靠的合理的管理，而管理的基本依據(jù)就是制度。制度是管理的基礎(chǔ)，也是一個公司最基本的要求。以下幾項是公司最基本的規(guī)章制度要求。積極主動，服從車間的生產(chǎn)安排，工作態(tài)度端正，工作時間精力集中；要安全文明生產(chǎn)，做好個人安全問題，樹立企業(yè)主人翁意識；要求每位員工上班要整理好自己的頭發(fā)，頭發(fā)長的要扎起來；嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不能無理由請假；嚴(yán)格遵守車間的上下班時間和公司的考勤打卡制度，做到不遲到、不早退、不離崗；上班時間在車間里嚴(yán)禁抽煙；上班時間穿戴整齊，嚴(yán)禁穿拖鞋，不得赤足或光臂操作；操作中嚴(yán)禁野蠻操作，實行輕拿輕放，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，維護(hù)好車間的生產(chǎn)設(shè)備；嚴(yán)禁上班時追逐打鬧，看書、報紙等活動；第二節(jié) 員工崗位職責(zé)遵守公司的一切規(guī)章制度，服從車間工作安排；樹立節(jié)約儉省觀念，及時制止浪費現(xiàn)象；積極營造良好的工作環(huán)境，講文明，做好衛(wèi)生清潔工作；積極支持和配合班長工作，團(tuán)結(jié)互助，營造良好的人際關(guān)系環(huán)境；上班前提前15分鐘進(jìn)入生產(chǎn)車間，了解車間生產(chǎn)情況，做好交接班工作；嚴(yán)格按生產(chǎn)進(jìn)度單生產(chǎn)產(chǎn)品，生產(chǎn)足夠后要及時通知班長更換另一單生產(chǎn)；嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)部下達(dá)的工藝卡（含溫度、儲料、膠料編號及外觀要求），發(fā)現(xiàn)工藝上問題不能隨便亂調(diào)，應(yīng)及時通知班長或段長及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)整；嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和注意事項，確保個人的人身安全和設(shè)備的安全生產(chǎn)；隨時關(guān)注所操作設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運轉(zhuǎn)中有異?，F(xiàn)象（特別是主機(jī)螺桿旋轉(zhuǎn)的聲音），應(yīng)馬上通知班長及機(jī)修電工等人員檢查維修，不得強(qiáng)行生產(chǎn)；拆模時，設(shè)備未用完材料要用干凈袋子裝好并作好標(biāo)識，同時做好設(shè)備相關(guān)位置的衛(wèi)生工作；1設(shè)備出現(xiàn)不正常情況影響產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)立即調(diào)試設(shè)備，不能繼續(xù)生產(chǎn)，若調(diào)試不行要及時通知班長或段長；1按相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求實行每批產(chǎn)品質(zhì)量的自檢工作，做到“四個檢驗”（自檢、互檢、巡檢、終檢），把不合格的產(chǎn)品放在不良品盤，并擺放好待返工處理；1各設(shè)備底及周圍放置的不合格產(chǎn)品，下班前要全部清理方可下班，同時要把所開設(shè)備的衛(wèi)生工作做好，嚴(yán)禁將產(chǎn)品、塑料或垃圾丟在設(shè)備旁邊或看不到的地方，要將其清理到車間指定的位置方可；1廢品和廢膠料必須寫清膠料編號并放在指定的位置，待破碎和回收處理，嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品私自扔進(jìn)垃圾桶；1不得擅自在破碎機(jī)上打不合格品，若需破碎必須告
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