【正文】 業(yè)人員構(gòu)成管理人員構(gòu)成本工程管理人員構(gòu)成是以項(xiàng)目經(jīng)理為主，組建由技術(shù)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、安全員等構(gòu)成的項(xiàng)目部，對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、成本、效益進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。為確保該工程創(chuàng)優(yōu)，項(xiàng)目部管理人員構(gòu)成基本采用獲省優(yōu)的工程原班人馬。技術(shù)工人構(gòu)成我公司目前擁有技術(shù)工人上千名，活躍在各施工工地，他們轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，創(chuàng)造過(guò)許多輝煌業(yè)績(jī)，為確保工程質(zhì)量，本工程主要技術(shù)工人擬定用獲省優(yōu)工程的原班人馬。二、勞動(dòng)力計(jì)劃配備及保證程度由于本工程工期較緊、質(zhì)量要求高施工難度較大，因此，勞動(dòng)力的投入必須在數(shù)量上和質(zhì)量上應(yīng)給于保證。根據(jù)本工程工程規(guī)模和工期要求，勞動(dòng)力安排約70人左右。并按照公司質(zhì)量體系程序文件要求對(duì)勞務(wù)承包方進(jìn)行評(píng)審，選擇合格的勞務(wù)承包方，保證人員的技術(shù)素質(zhì)均能勝任本工程施工要求。依據(jù)本公司單位工程結(jié)構(gòu)100m2的人工耗用及安裝各分部工程人工構(gòu)成比率百分比和流水作業(yè)需要編制用工計(jì)劃（詳見(jiàn)主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表）。四、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表序號(hào)工種單位人數(shù)備注1234567891011普通工電工電焊工木工鋼筋工砼工水工駕駛員吊裝工機(jī)械工值班人員合計(jì)人人人人人人人人人人人202053322433568本表所列人員均為高峰期人員。第四章：工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)：標(biāo)段工程交工質(zhì)量評(píng)定合格；竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良。第二節(jié)、管理體系一、工程管理體系該項(xiàng)目如有幸中標(biāo)，我公司將成立直屬的項(xiàng)目經(jīng)理部。在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)與外界的關(guān)系，生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工過(guò)程中的物資、進(jìn)度、資金、安全等方面的工作，公司總工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量、技術(shù)及與質(zhì)檢等部門協(xié)調(diào)工作，從而確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、資料等方面工作達(dá)到用戶滿意的要求。二、質(zhì)量安全管理體系我公司依據(jù)GB/T190021994 idt ISO9002：1994質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，組織制定了《質(zhì)量保證手冊(cè)》和相應(yīng)的22個(gè)程序文件，自1998年6月10日正式實(shí)施，并于1998年9月28日正式通過(guò)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的第三方認(rèn)證，2001年11月份經(jīng)過(guò)改版，采用新標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)多年的質(zhì)量體系有效運(yùn)行，企業(yè)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理、項(xiàng)目管理等各方面管理水平都有較大提高，每個(gè)項(xiàng)目施工前都編制詳細(xì)的質(zhì)量保證計(jì)劃，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。第三節(jié)、技術(shù)質(zhì)量保證體系一、我公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的總工室，負(fù)責(zé)的技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等方面工作，各處室及有關(guān)分公司在總工室領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程的質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)行控制，把質(zhì)量隱患消滅在生產(chǎn)過(guò)程中，并及時(shí)做好資料收集整理工作，確保資料及時(shí)、真實(shí)、有效。二、項(xiàng)目管理部設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、安全員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、材料員、設(shè)備管理員、專業(yè)施工員等工程技術(shù)人員，對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程，全方位進(jìn)行監(jiān)督、控制，直接解決施中出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并按問(wèn)題性質(zhì)及時(shí)向有關(guān)部門反映，采取相應(yīng)處理措施。三、我公司技術(shù)管理以貫標(biāo)為動(dòng)力，夯實(shí)技術(shù)管理基礎(chǔ)，依靠科技進(jìn)步，提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，積極擴(kuò)展應(yīng)用建設(shè)部推薦的十項(xiàng)新技術(shù)，進(jìn)一步開展創(chuàng)建“科技示范工程”活動(dòng)，加強(qiáng)計(jì)量管理，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高施工組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量，規(guī)范工程技術(shù)資料整理歸檔和管理工作，一如既往的抓好竣工預(yù)驗(yàn)“三同步”工作。第四節(jié)、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量管理制度一、我公司已于九八年通過(guò)ISO9002質(zhì)量認(rèn)證，2001年11月份經(jīng)過(guò)改版，采用新標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作，以堅(jiān)決貫徹公司的《質(zhì)量保證手冊(cè)》和程序文件為依據(jù)，保持質(zhì)量體系有效運(yùn)行，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定提高。對(duì)重點(diǎn)信譽(yù)工程組織項(xiàng)目部之間開展“貫標(biāo)增效”競(jìng)賽活動(dòng)。二、每季度由質(zhì)量技術(shù)處牽頭組織有關(guān)各處室，對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行一次質(zhì)量保證手冊(cè)和程序文件執(zhí)行情況以及實(shí)物質(zhì)量的檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)、獎(jiǎng)懲。每半年組織一次單位范圍內(nèi)的質(zhì)量審核，依據(jù)《質(zhì)量保證手冊(cè)》、程序文件及支持性文件，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行情況，針對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行整改，制定糾正預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，做好質(zhì)量記錄。三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)過(guò)程控制，并對(duì)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，制定預(yù)防措施（如保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量實(shí)施細(xì)則、防止工程滲漏的規(guī)定、細(xì)部做法60條等）。四、運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，強(qiáng)化目標(biāo)管理，工程一開工就制定質(zhì)量目標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到具體項(xiàng)目，與項(xiàng)目責(zé)任人簽訂承包責(zé)任制確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，把質(zhì)量目標(biāo)再分解到各分部分項(xiàng)工程中，從而步步控制、層層落實(shí)，確保單位工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第五節(jié)、主要工程質(zhì)量控制措施一、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。鑒于本工程施工難度大，施工條件不利，施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨的觀念。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工期的保證。綜上所述，無(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放在首位的概念，但工程施工難度大，就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確實(shí)保質(zhì)、保量地完成。二、施工技術(shù)的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。本工程施工過(guò)程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)監(jiān)人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。三、施工操作中的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)監(jiān)人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到施工前有交底，施工中有檢查，施工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。四、設(shè)備材料的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施用于安裝的設(shè)備的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程安全，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，有必要提供進(jìn)場(chǎng)許可證的必須提供進(jìn)場(chǎng)許可證。為保證材料、設(shè)備質(zhì)量，要求材料、設(shè)備管理部門嚴(yán)格按本單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。在材料、設(shè)備供應(yīng)和使用過(guò)程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。五、施工中的計(jì)量管理技術(shù)要求和措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)，按本單位的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。六、電氣工程質(zhì)量保證技術(shù)要求和措施電氣預(yù)埋管線不得有穿孔、裂縫、顯著的凹凸不平及嚴(yán)重銹蝕等情況；管內(nèi)穿線時(shí)在盒（箱）內(nèi)導(dǎo)線有適當(dāng)余量，導(dǎo)線在管子內(nèi)無(wú)接頭，不進(jìn)入盒（箱）的垂直管子的上口穿線后密封處理良好，導(dǎo)線連接牢固，包扎嚴(yán)密，絕緣良好，不傷芯線；母線安裝平直整齊，相色正確，母線搭接用的螺栓和母線鉆孔尺寸正確，封閉母線外殼連接緊密，外殼的制作及端頭固定牢靠，無(wú)搖晃現(xiàn)象；配電盤（箱）的正面及背面各電器、等端子排等應(yīng)標(biāo)明編號(hào)、名稱、用途及操作位置，防止電器、端子排列混亂。第五章：工程工期保證措施第一節(jié)、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求：總工期安排6個(gè)月，即180個(gè)日歷天，計(jì)劃開工日期為2010年9月10日，竣工日期為2011年3月10日，如中標(biāo)，以實(shí)際開工日期為準(zhǔn)。本工程采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃穿插，實(shí)行科學(xué)平行、交叉、流水施工，合理的部署各項(xiàng)施工資源，在施工力量、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配制上做到優(yōu)化合理，確保在要求工期內(nèi)超額完成各項(xiàng)工作。第二節(jié)、編制依據(jù)依據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，業(yè)主提供招標(biāo)文件等資料及我公司原施工類似工程項(xiàng)目為依據(jù)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)具體施工條件等情況，合理部署人力、物力資源，組織小節(jié)拍流水作業(yè)及各工序間相互穿插銜接，合理安排，妥善協(xié)調(diào)的施工方式進(jìn)行編制的。第三節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)招標(biāo)文件要求，以及我公司實(shí)