【總結(jié)】29/30遠(yuǎn)大集團(tuán)“主管管理手冊(cè)”關(guān)于“主管管理培訓(xùn)系列課程”身為主管——管理者,你的績(jī)效是通過(guò)他人而達(dá)成的。你需要運(yùn)用有效的管理技能去帶領(lǐng)和管理你的團(tuán)隊(duì),調(diào)動(dòng)每一位部屬的積極性,發(fā)揮他們的潛能。管理者要為他所帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效好壞負(fù)責(zé)任,而這個(gè)團(tuán)隊(duì)能否有好的績(jī)效則取決于主管的管理技能高低?!爸鞴芄芾砼嘤?xùn)系列課程”是專門為集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的中層和基層主
2025-04-18 04:43
【總結(jié)】1/35浙江德業(yè)集團(tuán)有限公司組織管理手冊(cè)發(fā)布日期:二零零八年一月日目錄2/35第一章手冊(cè)說(shuō)明..............................................................................................3一、手冊(cè)的基本內(nèi)容......................
2025-04-19 04:18
【總結(jié)】人力資源部《薪資與福利手冊(cè)》發(fā)布日期:總經(jīng)理:人力資源部經(jīng)理:人力資源部薪資福利組二○○一年二月目錄第一章:勞動(dòng)關(guān)系一、勞動(dòng)合同制1.勞動(dòng)關(guān)系的確立2.員工簽訂勞動(dòng)合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進(jìn)人才工作證》的申辦二
2025-04-09 01:49
【總結(jié)】目錄第一章行政中心組織管理架構(gòu)---------------------------------------------1第二章行政中心部門職責(zé)和目標(biāo)-------------------------------------------2第三章行政中心管理手冊(cè)----------------------
【總結(jié)】行政部管理手冊(cè)一、前言行政部作為公司營(yíng)銷中心的一個(gè)職能部門,主要負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心的行政管理、人力資源管理及營(yíng)銷中心辦公事務(wù)管理。本手冊(cè)詳細(xì)描述了行政部的部門職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范、操作流程及通用工具表格,用于規(guī)范與指導(dǎo)行政部的業(yè)務(wù)工作,是行政部的基礎(chǔ)管理文件。二、部門職能1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心的行政管理工作,包括制度管理、文檔管理、考勤紀(jì)律、辦公支持和公關(guān)接待
2025-04-18 03:29
【總結(jié)】4S銷售顧問(wèn)手冊(cè)XX中國(guó)有限公司XX市場(chǎng)部可靠的質(zhì)量不定期的行業(yè)交流分享行業(yè)信息/成功經(jīng)驗(yàn)管理者,維修人員培訓(xùn)協(xié)助提升您的生意人員品牌提供工藝指導(dǎo)完善的售后服務(wù)不定期的促銷我們提供的不僅僅是XX的產(chǎn)品……如何提升您的生意?銷
2025-02-07 12:45
【總結(jié)】銷售人員簽單資格認(rèn)證信用管理部分2023年12月在實(shí)際工作中,我們是否會(huì)經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題:1、我開(kāi)發(fā)了一家新代理,怎么才能讓商務(wù)開(kāi)單呢?2、這個(gè)客戶與我們合作多次了,我能為其申請(qǐng)帳期和賒銷額度嗎?3、這個(gè)代理有賬期也有額度,為什么要求現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)呢?4、為什么非得將兩個(gè)名字不同的代理做關(guān)聯(lián)處理呢?…….帶
2025-02-27 19:56
【總結(jié)】銷售員試用期工作計(jì)劃與銷售員銷售計(jì)劃匯編 第6頁(yè)共6頁(yè) 銷售員試用期工作計(jì)劃 因?yàn)槭诸^上有點(diǎn)客戶資料,剛開(kāi)始做銷售的半個(gè)月時(shí)我是在辦公室里打電話,因?yàn)樵陔娫捓锟蛻舨粫?huì)和你說(shuō)得很詳細(xì),...
2024-11-26 00:40
【總結(jié)】目錄?銷售員基本行為規(guī)范?TCL電腦賣場(chǎng)展示規(guī)范?店鋪銷售技巧?服務(wù)為王----關(guān)于服務(wù)意識(shí)終端賣場(chǎng)銷售員基本行為規(guī)范終端賣場(chǎng)促銷員崗位職責(zé)
2025-09-01 15:17
【總結(jié)】銷售員述職報(bào)告與銷售員述職述廉匯報(bào)匯編 第6頁(yè)共6頁(yè) 銷售員述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)你好:“在過(guò)去的XX年里,是我收獲頗為豐富的一年,通過(guò)在公司里的學(xué)習(xí),實(shí)踐。一些所見(jiàn)所聞。感慨今年是我收...
2024-11-26 00:35
【總結(jié)】銷售員轉(zhuǎn)正申報(bào)材料與銷售員述職報(bào)告匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 銷售員轉(zhuǎn)正申報(bào)材料 在這里我以平常人的心態(tài),參與銷售員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造這次轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的機(jī)會(huì),經(jīng)過(guò)個(gè)月工作鍛煉使...
2024-11-23 00:05
【總結(jié)】協(xié)信集團(tuán)品牌管理系統(tǒng)實(shí)施手冊(cè)一、品牌管理系統(tǒng)(BMS)——組織架構(gòu)協(xié)信集團(tuán)的品牌管理組織架構(gòu)主要功能:明確各級(jí)品牌管理部門和主要管理人員職責(zé),將以往分散、沒(méi)有部門或?qū)H素?fù)責(zé)的品牌管理,納入到一個(gè)職責(zé)分明、與項(xiàng)目運(yùn)作、客戶接觸點(diǎn)緊密聯(lián)系的組織系統(tǒng)中。品牌管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括:?組織機(jī)構(gòu)設(shè)立整體框架?品牌決策委員會(huì)組成及決策機(jī)制?品牌決
2025-04-18 05:02
【總結(jié)】?jī)|利集團(tuán)公司績(jī)效管理手冊(cè)億利集團(tuán)公司人力資源部目錄第一章總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11. 21.4績(jī)效考核考核周期 21.5績(jī)效考核人與被考核人 31.6被考核人 3第二章績(jī)效考核體系內(nèi)容 42.1績(jī)效考核體系定義 42.2績(jī)效考核綜述
2025-04-09 01:37
【總結(jié)】張居友永生酒業(yè)葡萄酒事業(yè)部培訓(xùn)澳洲詹姆士酒莊店中柜模式培訓(xùn)手冊(cè)???????????????????????????
2025-01-25 18:10
【總結(jié)】A集團(tuán)股份有限公司員工手冊(cè)第一章總則 2第二章入職指引 2報(bào)到 2工作時(shí)間 2辦公及生活安排 2試用與轉(zhuǎn)正 3第三章員工紀(jì)律和行為規(guī)范 3員工守則 3考勤制度 4工作風(fēng)紀(jì) 4保密 5第四章薪金 5薪金系列 5分配、發(fā)薪日期 5薪金調(diào)整 5福利津貼 6社會(huì)保險(xiǎn) 6假期 6住房 7第六章培訓(xùn)、考核與
2025-04-12 22:18