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正文內(nèi)容

南昌市物業(yè)管理工作監(jiān)督考核實施辦法-文庫吧

2025-04-04 03:15 本頁面


【正文】 目)進(jìn)行實地檢查并評分。日常考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)是《南昌市物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項目)日??己嗽u分標(biāo)準(zhǔn)》,年終考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)是《南昌市物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項目)基礎(chǔ)工作與服務(wù)效果考核評分標(biāo)準(zhǔn)》。 五、考核分?jǐn)?shù)的計算 (一)區(qū)房管局全年綜合考核評分為日常抽查考核分別得分的平均值。 (二)物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項目)全年綜合考評分?jǐn)?shù)=日常檢查考核得分70%+年終考核得分30%。 六、考核結(jié)果的運用 (一)市房管局對區(qū)房管局的日??己私Y(jié)果: 按照得分高低依序排名,每兩周在“南昌房地產(chǎn)網(wǎng)”和媒體同時公布,年終綜合考核結(jié)果將作為創(chuàng)先評優(yōu)的依據(jù)。全年考核總分達(dá)到80分(含80分)以上的單位,才能參加全市房管系統(tǒng)年度目標(biāo)工作“先進(jìn)集體”的評比。對于全年綜合考核得分低于60分的為不合格單位,在全市房管系統(tǒng)給予通報批評并限期整改,對督促整改仍不到位的,將書面通報所在區(qū)人民政府。 (二)區(qū)房管局對物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項目)的考核結(jié)果: 區(qū)房管局對管轄范圍內(nèi)的日常檢查考評,物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項目)按得分高低依序排名,每兩周報市房管局在“南昌房地產(chǎn)網(wǎng)”上公布,并記入企業(yè)信用檔案; 對全年綜合考核分?jǐn)?shù)在90分(含90分)以上的企業(yè),將在全市物業(yè)管理行業(yè)給以通報表彰。連續(xù)三年綜合考核分?jǐn)?shù)在90分(含90分)以上的企業(yè),建議招標(biāo)單位在物業(yè)管理項目招投標(biāo)的評標(biāo)中酌情加分; 對全年綜合考核分?jǐn)?shù)低于60分的評為不合格企業(yè),將通報批評并限期整改。對整改不力的,符合降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書等處罰條件的,則給予相應(yīng)的處罰??己私Y(jié)果為不合格企業(yè)的情況,同時將書面通報物業(yè)服務(wù)企業(yè)(管理項目)所在地的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)居(家)委會及業(yè)主委員會。 七、考核紀(jì)律 考評人員和被考評對象必須實事求是,不得弄虛作假,不準(zhǔn)借考核之機謀取私利,不準(zhǔn)搞非法組織活動,干擾或妨礙考評工作。對在考評中違反有關(guān)規(guī)定的,視其情節(jié)輕重和造成的后果,將給予嚴(yán)肅處理。 八、市轄四縣物業(yè)管理監(jiān)督考核工作參照市區(qū)辦法執(zhí)行,時間上每月考評一次。 九、本辦法于2008年6月1日起實施。(附件一)南昌市物業(yè)管理工作考核評分標(biāo)準(zhǔn) 區(qū)(縣)房管局序號基本項目考核內(nèi)容分值評分細(xì)則得分一機構(gòu)設(shè)立(10分)成立物業(yè)管理工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組3不符合不得分有分管領(lǐng)導(dǎo)2不符合不得分設(shè)立專門機構(gòu)2不符合不得分局(所)配備專職工作人員3不符合不得分二建章立制(10分)制定物業(yè)管理考評實施方案3不符合不得分建立物業(yè)管理投訴受理制度4不符合不得分明確崗位職責(zé)3不符合不得分三依法行政(20分)宣傳、貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理條例》4不符合不得分按物業(yè)管理職責(zé)分工履行職能4協(xié)調(diào)、處理物業(yè)管理矛盾和糾紛61依法查處物業(yè)管理活動中的違法違規(guī)行為6
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