崗位績效考核實(shí)施辦法-文庫吧
2025-03-28 02:41 本頁面
【正文】 驟： 員工先作自我評估，在【月度工作目標(biāo)考評書】自評欄如實(shí)填報工作目標(biāo)完成情況，對每項(xiàng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行小結(jié)，在每月3日前交給直接上級。 直接上級聽取員工直接匯報溝通后，填寫【月度工作目標(biāo)考評書】“匯報”欄上如實(shí)填寫溝通情況，確定員工上月度目標(biāo)管理考核評估結(jié)果。 評估要點(diǎn)：包括數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、時限目標(biāo)、成本目標(biāo)四方面，皆應(yīng)有細(xì)則，由考核人與被考核人依據(jù)目標(biāo)管理工作目標(biāo)表確定。 目標(biāo)管理分值通過直接主管與員工面對面的交流，主要是以任務(wù)完成情況，由上級給下級直接打分。第三條 日常行為考評：【例行性行政考核表】1 日常行為考評主要是以個人當(dāng)月的行為表現(xiàn)為主要考核目標(biāo)來對員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果占績效考核結(jié)果的30％。2 【例行性行政考核表】3 評分辦法： 【例行性行政考核表】：綜合工作情況進(jìn)行評分。 【基本要求】考分滿分15分； 【工作目標(biāo)完成情況】考分滿分55分； 【工作能力及態(tài)度】考分滿分15分； 【個人操守】考分滿分15分 考核總得分=（1）+（2）+（3）+（4）項(xiàng)考核得分； 直接上級根據(jù)被考核人的【基本要求】、【工作目標(biāo)完成情況】、【工作能力及態(tài)度】以及【個人操守】，結(jié)合綜合部的扣分記錄進(jìn)行評分，評分結(jié)果記入【例行性行政考核表】。第四條 評估結(jié)果的應(yīng)用1 月度績效考核評分＝【例行性行政考核表】分值30％＋目標(biāo)管理月度考核結(jié)果70％，該評分即為被考核人的月度績效考核結(jié)果。2 月度績效考核評分決定月浮動工資的浮動等級。 得分與浮動等級的關(guān)系見附件。 月度考核時，考核期間員工有下列情況，核定考核等級如下： 有曠工記錄或請事假超過3日（不含3日），考核等級不得為A級。 受行政處分未取消，考核等級不得為B等級以上。3 考核結(jié)果與員工工資掛鉤，按考核結(jié)果在公司發(fā)放前10天由人事部人員提交給財務(wù)部。 績效工資系數(shù)（分5等）見附件一； 員工實(shí)得績效工資=員工本人月績效工資績效考核等級系數(shù)； 考核結(jié)果為需改進(jìn)的員工，由被考核者的直接上級與被考核者一起分析原因，制定業(yè)績改進(jìn)提高計(jì)劃，進(jìn)行跟蹤?？冃Э己说燃墳楸憩F(xiàn)不良的，應(yīng)立即予以辭退。第三章 年度績效考核第一條 年度績效考核在每年終月度績效考核后進(jìn)行。年度績效考核是建立在月度績效考核基礎(chǔ)上的。第二條 年度績效考核的評分按年內(nèi)各月度績效考核總分?jǐn)?shù)的平均值，以平均值對應(yīng)等級，作為年終績效考核結(jié)果。第三條 年終績效考核結(jié)果的應(yīng)用：1 與年終業(yè)績目標(biāo)獎金掛鉤：年終績效考核結(jié)果為公司年終獎金分配、激勵約束機(jī)制，工作評判提供客觀、公正、公平、合理的原始依據(jù)。2 與人事異動、改進(jìn)提高掛鉤：考核等級一年中連續(xù)三次為需改進(jìn)的，予以辭退；雖無連續(xù)三次為需改進(jìn)，但年終評為需改進(jìn)的員工，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予以談話幫助，限期整改，次年績效考核若再出現(xiàn)需改進(jìn)，予以辭退。第四章 申訴和監(jiān)督第一條 績效考核的申訴1 月度目標(biāo)管理績效考核和年度目標(biāo)管理考核均給被考核員工一個申訴期，以示公平、公正。2 員工對考核結(jié)果持有異議的，可在五天內(nèi)向綜合部申訴，綜合部要及時進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)責(zé)將復(fù)核結(jié)果通知申訴人。3 沒有申訴的結(jié)果作為最后的考核結(jié)果，已申訴的以復(fù)核結(jié)果為最后考核結(jié)果。第二條 對考核人的監(jiān)督和要求：1 被考核者期望著自己的工作能夠得到承認(rèn)，考核者必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察和記錄到的具體事實(shí)作出評價。2 被考核者期望得到公正的待遇，考核者必須消除對被考核者的好惡感、同情等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上作出評價。3 不對考核期外、以及職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評價。4 公司對考核者寄以厚望并充分信賴，考核者應(yīng)該依據(jù)自己得出的評價結(jié)論，對被考核者進(jìn)行揚(yáng)長避短
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1