【正文】 ............ 203 / 39（3）培訓(xùn)計劃的擬訂 ........................................................21（4）培訓(xùn)的實施 ............................................................21（5）培訓(xùn)成果的上報 ....................................................... 22（6）培訓(xùn)的評估 ............................................................22（7）兼職培訓(xùn)講師的選擇與激勵 ............................................. 22七、培訓(xùn)紀律 .............................................................. 23八、請假規(guī)定 ...............................................................23九、處理辦法 ...............................................................23十、 附則 ................................................................. 23第七部分 員工出差管理制度 ................................................. 24一、 總則 ..................................................................24（一）員工出差依下列程序辦理 ...............................................241．報銷規(guī)定 ................................................................242．外勤的費用標準見下表 ................................................... 243．差旅費標準見下表 ....................................................... 24（二）注意事項 .............................................................25（三）各單據(jù)的具體說明（即原支付證明單的細分） ............................ 25（1）第一種單據(jù) ........................................................... 251．員工費用報銷單（外勤） ................................................. 25（2）第二種單據(jù) ........................................................... 251．差旅費報銷申請單（遠程） ............................................... 252．差旅費交通報銷申請單（明細附件） ...................................... 253．差旅費住宿報銷申請單（明細附件） ...................................... 254．差旅費出差伙食申請單（明細附件） ...................................... 265．差旅費業(yè)務(wù)招待費申請單（明細附件） .................................... 266．差旅費其他雜項支出申請單（明細附件） .................................. 26（四）會計憑證的說明 .......................................................26（1）書寫規(guī)范 ..............................................................26（2）制作要求 ............................................................. 264 / 39（3）張貼順序 ............................................................. 27（五）發(fā)票抬頭的公司名稱 .................................................. 27（六）審批報銷流程 .........................................................27（1）匯總表及發(fā)票的提交時間 ................................................27（七）違反報銷流程及公司財務(wù)制度的處罰明確 .................................27（八）明確報銷時的細節(jié) .....................................................27（九）處罰圖表 ...................................27 27第八部分 員工內(nèi)部流動與晉升管理辦法 ....................................... 28一、總則 .................................................................. 28二、正文 .................................................................. 28（一）員工內(nèi)部流動的原則 .................................................. 28（二）員工內(nèi)部流動的需求 ...................................................28（三） 員工內(nèi)部流動的方式 ..................................................28（四）員工可參與內(nèi)部流動的條件 ............................................ 28（五）員工流動方式 .........................................................29（六）員工流動的范圍 .......................................................29（七）員工內(nèi)部流動審批程序 .................................................29（八）職務(wù)等級（根據(jù)部門各大版塊區(qū)分各職務(wù)） .............................. 29（1）銷售部 ................................................................29（2）市場部 ................................................................29（3）項目部 ................................................................29（4）創(chuàng)意部 ................................................................29（5）財務(wù)部 ............................................................... 29（6）行政部 ................................................................30（九）評選分數(shù)標準 ....................................................... 30（十）特定政策 .............................................................30（十一）任免 ...............................................................30（十二）員工調(diào)動手續(xù)的辦理 .................................................30（十三）員工試用期 ........................................................ 305 / 39（1）試用原則 ............................................................. 31（2）試用規(guī)定 ..............................................................31（十四）薪酬管理 .......................................................... 31（十五）記錄與表格 .........................................................31第九部分 附則 ............................................................. 32一、行政部須其他組別提交各類工作操作指引 .................................. 320 / 39第一部分 人事管理制度總則本公司制訂該制度的目的是為了明確員工應(yīng)遵守的規(guī)則和該享受的權(quán)益，規(guī)范公司的正常工作秩序，使各項業(yè)務(wù)工作能順利進行，并通過大家勤奮的工作，謀求公司與個人事業(yè)的共同繁榮和發(fā)展。適用人員：該準則實用于本公司全體員工。 行政人事部將根據(jù)公司人事管理工作的實際需要，對本制度的相關(guān)內(nèi)容進行調(diào)整，新的制度一經(jīng)審批，即自動替換原制度內(nèi)容；日常的補充條款同樣具有效力。執(zhí)行生效：本制度自公布之日起執(zhí)行。 行政部負責(zé)部門員工的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、薪酬、勞保福利等項工作的實施，并辦理、上報員工的考試錄取、聘用、晉升、調(diào)動（入、出） 、解聘、辭職、辭退、開除等各項手續(xù)。 部門各職能組別，用人實行定員、定崗。 部門職能組別的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷由行政部提出方案，報部門總監(jiān)批準后實施。第 1 條 組別內(nèi)人員的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由組別負責(zé)人提出方案，報行政部審核可行后，呈報部門總監(jiān)批準后實施。第二條 部門內(nèi)部若有空缺或有新職時，可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出現(xiàn)下列情形進行對外招聘。1．部門內(nèi)部無合適人選時；2．需求量大，內(nèi)部人力不足；3．需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識須對外招募人才時。第三條 甄選 員工任用主要原則是應(yīng)聘者對該申請職位是否合適而定，并以該職位所需的實際知識及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗等為準則，經(jīng)考核合格任用。第四條 新聘(雇) 員工到職時，受聘人必須填寫并提交原件《應(yīng)聘人員登記表 》 、身份證復(fù)印件、一寸證件照兩張作為行政部的存檔文件及依據(jù) ，經(jīng)培訓(xùn)后正式上崗。第五條 新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括集團新員工培訓(xùn)與部門新員工培訓(xùn)，主要是學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。培訓(xùn)由行政部和培訓(xùn)講師共同負責(zé)。員工試用期間，由部門負責(zé)人和營銷顧問考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。第六條 員工試用期滿 7 天前，由用人的部門負責(zé)人作出鑒定，提出是否錄用的意見及填寫《員工試用1 / 39期2 / 39工作表現(xiàn)評分表》 ，經(jīng)總經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)正，行政部門對人員相關(guān)情況作檔案記錄。第七條 凡通過試用期的員工必須于試用期滿前一周內(nèi)填寫《試用期滿工作總結(jié)》以電子版的形式提交公司郵箱 ，和簽名確認版的形式提交部門負責(zé)人。第八條 當(dāng)員工轉(zhuǎn)正、調(diào)整薪金、降職、晉升、考核時必須填寫《員工自我評定表》以電子版和簽名確認版的形式提交部門負責(zé)人；同時部門負責(zé)人針對員工不同情況填寫是否同意的意見，上交總經(jīng)理批準后在行政部留檔。第九條 部門按照按勞取酬、多勞多得的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、磨練、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。第十條 員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，履行相關(guān)手續(xù)及申報后，由行政部將每月考勤情況轉(zhuǎn)交給財務(wù)部門后財務(wù)部門發(fā)放。第十一條 行政部門按照公司的相關(guān)指引為員工辦理社保等福利。第十二條 員工的獎金分為月度績效和年終獎，由行政部每月或年終根據(jù)已審批的方案、材料、流程按有關(guān)規(guī)定核算并通知相關(guān)部門發(fā)放。 第十三條 休假詳見員工福利制度中的休假管理。