【正文】 、工資增長幅度應(yīng)低于勞動生產(chǎn)率幅度）的原則進行增長，任何企業(yè)不得隨意提高工資水平，并應(yīng)接受集團企業(yè)管理中心、綜合辦公室、財務(wù)中心、稽核中心的檢查、監(jiān)督。第十六條 上繳任務(wù)、利潤分配1．各全資企業(yè)在每年6月末以及12月年末前分兩次將年度經(jīng)濟目標上繳集團。編制費按每季度的第三個月繳納該季度應(yīng)繳部分編制費。2．控股企業(yè)按以下方式管理：1）各企業(yè)年度利潤分配方案需事先報經(jīng)集團企管中心審定。2）集團企管中心根據(jù)集團及各企業(yè)的實際情況提出分配方案，并由集團委派到各企業(yè)的董事提交各企業(yè)董事會審議后執(zhí)行。3）各企業(yè)應(yīng)在年度董事會召開后一個月內(nèi)按照董事會決議規(guī)定將股利劃回集團財務(wù)部門，未經(jīng)集團書面同意確認各企業(yè)不得截留應(yīng)付紅利。第十七條 股權(quán)投資及資本性投資項目的管理1．各企業(yè)股權(quán)投資及資本性投資項目應(yīng)按照企業(yè)章程及董事會議事程序要求，向董事會提出立項申請。并將相關(guān)資料同時報送集團企業(yè)管理中心、投資中心。2．股權(quán)投資、資本性投資項目中的技改項目（如生產(chǎn)線的改造、新置）、基礎(chǔ)建設(shè)項目（如房屋建筑物修建）必須進行經(jīng)濟及風險分析、預(yù)測、編制項目可行性經(jīng)濟研究報告及項目的推進方案。3．零星的生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的添置（修建）、租賃等，應(yīng)將事由及方案按照規(guī)定程序報合資公司董事會審定。4．非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)（如汽車、轎車、房屋建筑等）的添置（修建）、租賃等，必須上報董事會，同時報送集團企業(yè)管理中心，經(jīng)審定同意后才能夠?qū)嵤?．資本性投資項目中的基本建設(shè)項目和技改項目必須進行招投標。第十八條 產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理主要包括產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)交易管理、資產(chǎn)評估管理。各企業(yè)在處置過程中必須嚴格按法律程序辦事，使資產(chǎn)評估工作全過程受控，確保國有資產(chǎn)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)重組、企業(yè)改制中不會流失。1．資產(chǎn)處置是轉(zhuǎn)讓、變賣、毀損報廢、“以物易物”、以非現(xiàn)金資產(chǎn)清償債權(quán)債務(wù)的重組行為、不良資產(chǎn)的處置，無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、許可等經(jīng)濟行為。2．不良資產(chǎn)是指實際價值比帳面價值嚴重貶值的各項資產(chǎn)，包括難以收回的債權(quán)、各種貶值和報廢的財產(chǎn)物資、長期閑置和毀損報廢的固定資產(chǎn)等。3．集團和各企業(yè)董事會按照《公司法》及《章程》規(guī)定，制定和明確控股公司資產(chǎn)處置權(quán)限。4．各企業(yè)發(fā)生資產(chǎn)處置行為，必須成立相應(yīng)的內(nèi)部評審機構(gòu)對資產(chǎn)的使用價值、成新度、實際價格等內(nèi)容進行鑒定和確認（對土地、房屋建筑物及大宗機器設(shè)備處置就聘請專業(yè)評估機構(gòu)出具正式評估報告），并對處置方式、處置價值等提出具體建議，按照規(guī)定程序報經(jīng)各企業(yè)董事會（董事長）審定，具體處理應(yīng)經(jīng)集團財務(wù)部門、企業(yè)管理中心審核落實后確定。5．各企業(yè)處置資產(chǎn)進行帳務(wù)處理時，必須嚴格按照《會計法》和會計準則、會計制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不得違法違規(guī)處理。6．各企業(yè)對資產(chǎn)處置要嚴格遵守集團及各企業(yè)董事會規(guī)定的權(quán)限和程序，嚴禁違法違規(guī)和越權(quán)操作，否則，集團將追究有關(guān)當事人及單位負責人的責任。7．每一季度末，各企業(yè)應(yīng)將發(fā)生資產(chǎn)處置事項進行匯總，報集團企業(yè)管理中心備案。第十九條 總經(jīng)理報告制度各企業(yè)總經(jīng)理任職期間應(yīng)定期和不定期就各企業(yè)經(jīng)營情況以書面方式向董事長及集團企業(yè)管理中心報告，報告內(nèi)部包括：1．定期書面報告（分為兩次，半年報告時間為7月20日前，全年報告時間為次年1月20日前）①各企業(yè)經(jīng)營情況報告②各企業(yè)經(jīng)營班子工作評價2．專題報告內(nèi)容包括但不限于：①重大資產(chǎn)處置（單項金額超過30萬元以上或超過凈資產(chǎn)總額25%的）；②重大投資、技改項目（單項金額超過30萬元以上或超過凈資產(chǎn)總額25%的）；③重大經(jīng)濟訴訟項目（單項金額超過10萬元以上或超過凈資產(chǎn)總額10%的）；④重大經(jīng)濟合同、經(jīng)營協(xié)議的簽訂。第二十條 信息資料報送月度、季度、年度財務(wù)報表及其他信息資料必須按時、按質(zhì)上報企業(yè)管理中心和集團財務(wù)部門，由企業(yè)管理中心進行分類處理后，報送各公司董事長和集團領(lǐng)導(dǎo)。報送內(nèi)容及要求：1．每季度應(yīng)報送的資料資產(chǎn)負債表、損益表、費用明細表、主營業(yè)務(wù)收支明細表、重大事項聯(lián)系表2．每半年度應(yīng)報送的資料①財務(wù)報表：資產(chǎn)負債表、損益表、費用明細表、主營業(yè)務(wù)收支明細表、應(yīng)收賬款分析表、存貨分析表、銀行借款表，有分支機構(gòu)的公司如未合并財務(wù)報表的應(yīng)同時報送分支機構(gòu)財務(wù)報表。②經(jīng)營分析：公司對當期經(jīng)營情況的簡要分析及當期生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題及措施或建議；公司重大資產(chǎn)處置、投資、法律訴訟、重大經(jīng)營合同協(xié)議情況的報告。3．年度報送資料（除報送上述資料外，增報）①本年度財務(wù)決算報告②次年度的全面經(jīng)濟預(yù)算4．資料報送時間要求①季度報送資料必須在次月10日前報出，半年度報送資料必須在次月12日前報出，年度報送資料時間屆時通知。②報送時間確認：郵寄以郵戳以準、電子郵件和傳真以收到時間為準。第二十一條 總經(jīng)理及財務(wù)負責人談話制度為了更好地規(guī)范各企業(yè)的行為，提高各企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量，加強集團對各企業(yè)的管理力度，在控股各企業(yè)中推行“總經(jīng)理及財務(wù)負責人談話制度”，對有下列行為之一的各企業(yè)，集團領(lǐng)導(dǎo)將找總經(jīng)理及財務(wù)負責人談話：1．班子不團結(jié)的2．不如實提供有關(guān)情況，不接受管理和監(jiān)督或不積極配合的3．完不成董事會確定的經(jīng)營目標的4．經(jīng)營管理不善，給公司造成重大損失的5. 弄虛作假，違反《會計法》等財經(jīng)法規(guī)的6．各企業(yè)經(jīng)理、財務(wù)負責人有下列行為的：1） 未經(jīng)集團同意，成為其他經(jīng)濟組織的負責人或者合伙組織的合伙人；2）自營或為他人經(jīng)營與本企業(yè)同類的業(yè)務(wù)；3）利用職權(quán)索取賄絡(luò)或取得其他非法收入4）挪用企業(yè)資金、公款私存5）未經(jīng)董事會同意，為其他單位或個人提供擔保。第二十二條 稽查監(jiān)督管理1．集團將實行企業(yè)年度經(jīng)營結(jié)果及高級管理人員任期審計。2．企業(yè)管理中心協(xié)助集團稽查中心定期或不定期對各企業(yè)進行巡查，對各企業(yè)日常工作進行監(jiān)督；各企業(yè)年度審計工作由集團稽查部負責。3．各企業(yè)應(yīng)主動配合集團稽查部及集團委托的中介機構(gòu)對公司的審計工作。第四章 考核及獎懲二十三條 對各企業(yè)經(jīng)營班子的考核1．經(jīng)營目標考核：年終時集團委托審計部門對各企業(yè)進行審計后，由集團企業(yè)管理中心或投資中心根據(jù)審計結(jié)果和目標責任書的規(guī)定，向各企業(yè)董事會提出獎懲建議，各企業(yè)董事會根據(jù)集團企業(yè)管理中心的建議對經(jīng)營班子進行獎懲兌現(xiàn)。獎懲方法按《企業(yè)經(jīng)營目標考核辦法》執(zhí)行。提前離任的考核：經(jīng)營班子人員如果因工作調(diào)動離開公司，須進行離任審計，并經(jīng)董事會審核后進行兌現(xiàn)；未經(jīng)董事會批準擅自離職者，在離任審計后免去獎勵部分并給予相應(yīng)處分。2．對財務(wù)管理的考核：對違反《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》有下列行為之一的，對總經(jīng)理及直接負責的主管人員和其他直接責任人，處以2000以上2萬元以下的罰款：隨意改變會計要素的確認和計量標準的；隨意改變會計報表編制基礎(chǔ)、編制依據(jù)、編制原則和方法的；提前或者延遲結(jié)帳日結(jié)帳的；編制會計年報前未對資產(chǎn)進行全面清查、核實債務(wù)的；拒絕集團委托授權(quán)部門監(jiān)督檢查的，或者不如實提供有關(guān)情況的。有上列行為之一的總部委派人員，集團總部將對其進行組織或行政處理，對集團委派的會計人員，將調(diào)離崗位，并不得允許其再從事會計工作。對于情節(jié)特別惡劣和對公司造成重大損失的，集團將追究其應(yīng)付的法律責任。3．信息資料報送考核：集團所需信息資料，各企業(yè)在集團規(guī)定時間未報出同時又未說明情況的，每遲報一天扣款100元，超過3天仍未報送，則每遲報一天扣款300元，每半年兌現(xiàn)一次，并在各公司董事會上進行通報。如發(fā)生扣款事項，企業(yè)管理中心或投資中心將下發(fā)扣款通知單，扣款交集團計財部或財務(wù)部。4．重大工作事項考核：對在董事會上明確的要經(jīng)營班子完成的重大工作事項，由集團企業(yè)管理中心對其完成情況進行日常跟蹤、督促，年終向董事會提出考核建議。5．對本制度執(zhí)行情況的考核：如果各企業(yè)有違反管理辦法，不接受管理和監(jiān)督，集團將對這些各企業(yè)提出通報批評，情節(jié)嚴重的，由集團作出相關(guān)的人事調(diào)整。6．綜合考核：由企業(yè)管理中心牽頭會同各業(yè)務(wù)部門進行綜合考核，對于按時完成年度經(jīng)濟目標、使國有資產(chǎn)有較大增值、在業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)造了較突出的社會經(jīng)濟效益、為學校爭取了較高榮譽的經(jīng)營集體和個人，給予重獎， 并在考評、評優(yōu)、職稱評定等方面予以優(yōu)先。對于在業(yè)務(wù)中因主觀因素對學校造成較大經(jīng)濟損失、犯有違法亂紀行為、因瀆職影響企業(yè)發(fā)展、嚴重損害學校集團聲譽等現(xiàn)象，集團將給予嚴懲直至移交司法部門處理。第五章 附 則第二十四條 集團原發(fā)文件與本辦法相沖突的，適用本辦法。第二十五條 本辦法解釋權(quán)歸集團企業(yè)管理中心。第二十六條 本辦法自生效日期實行。重慶大學科技企業(yè)集團投資管理辦法為貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展高科技、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》的若干意見，根據(jù)渝委發(fā)[2000]14號《中共重慶市委、重慶市人民政府關(guān)于加強技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的實施意見》及重大校[2000]327號《重慶大學促進科技成果轉(zhuǎn)化、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的若干規(guī)定》精神，充分發(fā)揮重慶大學在知識、信息、技術(shù)、人才等方面的資源優(yōu)勢，充分調(diào)動我校師生從事科技創(chuàng)新的積極性，