【正文】 礦設(shè)備的評比、檢查及隱患的督促整改，抓好先進典型，督促后進單位，做到獎罰兌現(xiàn)。機電設(shè)備及電纜專管人員，負責全礦設(shè)備及電纜的驗收、編號、檢查、監(jiān)督、保管等工作，做到帳、物、牌板、地點四相符，形成系統(tǒng)科學的專業(yè)管理體制。三、管理規(guī)定設(shè)備的選型。全礦的機電設(shè)備及大型材料由機電科在年初根據(jù)礦生產(chǎn)計劃，組織技術(shù)組和設(shè)備管理組共同選型，提供技術(shù)特征、型號等，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后報公司。設(shè)備的更新與改造。根據(jù)全礦主要設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，機電科做好監(jiān)督、測量，對于老化、破舊、高耗，不能保障安全的設(shè)備，及時提出更新改造計劃，報主管礦長審批后，予以實施。設(shè)備及電纜編號。全礦設(shè)備全部實行掛牌編號管理，在用設(shè)備必須有設(shè)備名牌、責任牌、完好牌及設(shè)備編號，并在完好牌上注明：包機人、責任人、使用單位、使用地點、型號；電氣設(shè)備要填寫所控制負荷及整定電流，電纜兩頭要壓號，并注明電纜型號、走向及長度。設(shè)備及電纜發(fā)放。新施工的工程，應(yīng)依據(jù)施工設(shè)計，列出設(shè)備及電纜明細一次配齊，日常生產(chǎn)中所需要的設(shè)備、配件及電纜，由使用單位月初作計劃，報機電科設(shè)備、電纜管理組審批后，各單位專管人員憑本單位臺帳在機電科辦理入冊、建帳等變更手續(xù)。機電科管理人員發(fā)放設(shè)備、電纜及配件時，必須憑設(shè)備管理人員及機電科分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的發(fā)放通知單和安裝審批表，開票人員方可開票，憑票發(fā)放，堅決杜絕白條和隨便發(fā)放；開票人員嚴格執(zhí)行 “無計劃不開票、無發(fā)放通知單不開票” 兩不開票；倉庫管理人員要做到“無料單不發(fā)放、設(shè)備無編號不發(fā)放、設(shè)備不完好不發(fā)放、電纜無壓號不發(fā)放、絕緣達不到要求不發(fā)放、作廢的單據(jù)不發(fā)放”六不發(fā)放。不按規(guī)定開票和發(fā)放的給予處罰，情節(jié)嚴重的追究責任，保管員或機修廠如私自發(fā)放或借出設(shè)備及電纜，除追究責任外，并在兩天內(nèi)補辦手續(xù)或追回設(shè)備。設(shè)備、電纜的使用和封存。各單位使用設(shè)備必須落實到承包人、責任人，掛牌管理，嚴格按照設(shè)備操作、維護規(guī)程和完好標準使用和維護，確保設(shè)備完好、清潔、安全、經(jīng)濟運行，嚴禁超負荷或帶病運轉(zhuǎn)，完好率達到95%的標準。各單位現(xiàn)場備用設(shè)備及配件必須報經(jīng)機電科同意后方可使用。各單位設(shè)備及電纜一經(jīng)領(lǐng)出，當班運到工作地點（特殊情況除外），否則每拖延一天，設(shè)備每臺（件）罰款20元，電纜每米罰款1元；因不及時入井運送到位造成零件被拆或設(shè)備損壞、電纜丟失的，由領(lǐng)用單位按價加倍賠償。設(shè)備零件正常損壞，憑領(lǐng)料手續(xù)以舊換新，夜班領(lǐng)用設(shè)備由機電科值班人員批準方可發(fā)放，但必須在次日補辦領(lǐng)用手續(xù)，否則，每拖延一天，每臺（件）罰款100元。使用單位如需移動設(shè)備或電纜，應(yīng)首先通知機電科設(shè)備管理員，進行現(xiàn)場交接，升井后更改相應(yīng)的臺帳、牌板，以做到帳、板、物、地點四相符，然后方可移動。臨時停用或停用15天以上的設(shè)備及電纜，使用單位必須派專人看管或回收升井，如因看管不嚴和不及時回收造成丟失損壞的，由使用單位按原價賠償。臨時停用一個月以上的設(shè)備及電纜，必須回收升井，否則，每拖延一天每臺（件）罰款200元，電纜每米罰款10元。設(shè)備的轉(zhuǎn)交及注意事項。設(shè)備因生產(chǎn)需要轉(zhuǎn)交，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準，方可進行交接；交接由使用單位、轉(zhuǎn)交單位、機電科三家聯(lián)合參加，現(xiàn)場驗收，并填寫設(shè)備轉(zhuǎn)交單一式三聯(lián)，三家各執(zhí)一聯(lián)。注意事項：①生產(chǎn)設(shè)備交接后，應(yīng)于24小時內(nèi)將供電系統(tǒng)重新調(diào)整，不能出現(xiàn)單臺開關(guān)控制兩隊設(shè)備，同時應(yīng)把負荷統(tǒng)計通知機電科，以便調(diào)整總開關(guān)整定值，否則不準生產(chǎn)。②生產(chǎn)設(shè)備交接后，應(yīng)于3天內(nèi)將原設(shè)備完好牌、責任牌內(nèi)容重新按事實變更，否則，予以處罰。設(shè)備回收與修復(fù)。工程結(jié)束后，使用單位必須及時把所有使用設(shè)備全部回收升井，交機電設(shè)備庫。日常生產(chǎn)中所更換的設(shè)備及電纜，更換后必須在3日內(nèi)回收升井，交機電設(shè)備庫，特殊情況必須經(jīng)機電科批準后方可推遲。設(shè)備回收原則上禁止拆卸，確因巷道條件需要拆卸時，必須報經(jīng)機電科批準，方可拆卸回收，否則每拆卸1臺件罰款200—500元。各單位施工現(xiàn)場及機修房內(nèi)嚴禁存放閑置。如不按期回收，每拖延一天，按200—500元/臺（件）處罰?；厥赵O(shè)備、配件及電纜，由保管員驗收數(shù)量入庫，并填寫驗收單，必須寫清楚型號、編號、數(shù)量、回收地點、回收單位、缺件及損壞程度，并經(jīng)雙方簽字生效?；厥赵O(shè)備必須完好，損壞或丟失由使用單位按價賠償，并罰款500—3000元。井下回收的設(shè)備，必須全部檢查修復(fù)后方可再次投入使用。設(shè)備的修復(fù)由設(shè)備專管人員及技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備狀況和設(shè)備的損壞程度，制定大、中、小修計劃，原則上由礦機修廠按大、中、小修標準，修好后按照標準逐項驗收，不合格不入庫。礦內(nèi)部不能修理的設(shè)備，由機電科提出計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可對外聯(lián)系修理，并嚴格按照《礦外委設(shè)備修理管理辦法》執(zhí)行。保管和外借①保管。修復(fù)及加工的設(shè)備配件，機電科組織驗收組人員，根據(jù)合同及加工檢修月計劃，認真檢查驗收，核對數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量等，經(jīng)機電科同意后方可入庫，切實做到不合格不入庫；驗收合格后，由驗收員填寫驗收合格單，驗收員保管員簽字，同時建帳、建卡、掛合格牌，涉及到的有關(guān)資料，均由機電科統(tǒng)一保管；驗收合格后的設(shè)備及時入庫，定期保養(yǎng)，防止日曬、雨淋、銹蝕、損壞和丟失。②外借。本礦在冊設(shè)備，任何人不得私自外借；借用設(shè)備及電纜，必須經(jīng)機電科科長、主管礦長批準，由機電科辦理借用手續(xù)；借用單位或個人應(yīng)交與設(shè)備價值相同的抵押金，并按日計算提取租賃費（費用日租金按設(shè)備原值的5%計算）。設(shè)備歸還后，機電科按數(shù)驗收，如有損壞或丟失的，由租賃單位按價賠償，在抵押金中扣除；保管員無權(quán)私自外借設(shè)備，否則，按偷盜論處。設(shè)備的報廢和處理設(shè)備的報廢結(jié)合設(shè)備清查隨日常工作進行，由機電科寫出報廢設(shè)備明細表，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準后，由主管人員、主管機電礦領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)、紀檢人員組成鑒定小組進行鑒定，并填寫報廢意見，核定處理價后處理（屬固定資產(chǎn)的設(shè)備報公司國有資產(chǎn)辦處理）。設(shè)備實行臺帳管理為使全礦設(shè)備投入發(fā)放、回收、修復(fù)、入井、報廢等有序進行，建立臺帳與總帳管理。①設(shè)備分管人員要深入井下，熟悉現(xiàn)場在用設(shè)備的數(shù)量、使用情況、備用及閑置情況等。②設(shè)備分管人員所建臺帳一式兩份，一份交由各單位作為使用臺帳，一份自己保管即為總帳。③各單位領(lǐng)用設(shè)備必須辦理有關(guān)手續(xù)，由各單位材料員負責填寫使用臺帳，總帳由管理員日常變更。④修復(fù)入庫的設(shè)備要建立入庫臺帳，一份庫房保管，一份交由分管科長記入總帳，并為修理單位辦理入庫手續(xù)，每月15日、28日變更兩次總帳。⑤回收的設(shè)備要建立總帳，并辦理回收手續(xù)，各單位及時到分管管理員處銷帳。⑥回收的設(shè)備委托機修廠或其它單位修理，要建立“委托修理臺帳”，并自行管理。⑦管理人員要加強本區(qū)域設(shè)備管理，除按規(guī)定留有備用外，閑置設(shè)備以《設(shè)備回收通知單》形式通知使用單位限期回收，通知單由使用單位存留一份，設(shè)備庫存留一份，管理人員留存一份。不按期回收的按規(guī)定罰款。⑧報廢設(shè)備由設(shè)備庫建立《報廢臺帳》，一份由本庫保管，一份交于分管科長建立總帳。四、考核獎懲辦法 ①各單位應(yīng)配齊設(shè)備、電纜管理員，做到隊、班、責任人，臺臺設(shè)備掛牌包機到人，層層負責；否則，一處不落實罰隊長、隊支部書記、區(qū)隊機電負責人各50元。②設(shè)備及電纜能落實承包到人的單位，每月檢查驗收，綜合得分90分以上的，每多一分獎勵200元，每降低一分罰款200元，月底列表在總額中兌現(xiàn)。③機電科每月召開各單位機電負責人及設(shè)備專管人員會議，并下井現(xiàn)場檢驗，交流設(shè)備管理經(jīng)驗，提出存在問題，核實各單位設(shè)備及電纜數(shù)量，并按照設(shè)備和電纜賬、物、牌板、地點的相符的要求，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。行車不行人制度提升運輸下料時；必須嚴格遵守“行車不行人、行人不行車”的規(guī)定。提升運輸下料時，必須上下同時設(shè)好警戒，并懸掛有“現(xiàn)在行車，嚴禁行人”的牌子。提升運輸下料時，必須設(shè)有專人設(shè)警戒。在提升運輸結(jié)束后，撤下警戒，方可行人。嚴格執(zhí)行“行車不行人制度”保證安全生產(chǎn)。鋼絲繩檢查制度鋼絲繩的檢查由專職人員負責，每天對鋼絲繩進行一次全面檢查，做到檢查仔細、認真、不馬虎、不遷就。新鋼絲繩在懸掛前必須進行拉斷、彎曲、扭轉(zhuǎn)試驗，并以公稱直徑為準對試驗結(jié)果進行計算和判斷：不合格鋼絲的斷面積與總鋼絲的斷面積之比6％，不得用作升降人員，達到10％不得作升降物料使用。在用鋼絲繩定期檢驗包括每根鋼絲繩的拉斷和彎曲試驗，若不合格鋼絲繩的斷面積與鋼絲繩總斷面積之比達到25％時，該鋼絲繩必須更換。使用中的鋼絲繩至少每月涂防腐油一次。鋼絲繩在運行中遭受猛烈拉力時，必須立即停車檢查，發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，