職業(yè)經(jīng)理人制度-文庫吧
2025-04-03 23:59 本頁面
【正文】 在人才培養(yǎng)方面，不利于職業(yè)化隊伍的建設(shè)，我們培養(yǎng)的不是機關(guān)干部，而是要培養(yǎng)職業(yè)化的經(jīng)理人才。 在激勵與約束機制方面，薪資分配更多的是級別論，而不是貢獻論，不利于對員工的激勵，無法實現(xiàn)干部的責任、貢獻與利益對等。三、改革思路在空調(diào)事業(yè)部推行職業(yè)經(jīng)理人制度，取消原副科級以上干部的行政級別，即不再套用集團的干部行政級別；規(guī)范和完善干部競聘機制，大膽地任用和選拔有能力和專長的人才，不拘泥于個人的資歷和學(xué)歷；統(tǒng)一和規(guī)范干部職務(wù)名稱，個別系統(tǒng)可試行取消稱謂，直呼其名；各級管理人員實行崗位職級序列工資制，打破以往薪資分配與干部行政級別掛鉤的方式，采用與干部崗位性質(zhì)、所承擔的責任、風險以及價值創(chuàng)造結(jié)果掛鉤的分配方式。四、執(zhí)行方案1． 規(guī)范和統(tǒng)一干部職務(wù)名稱事業(yè)部及二級子公司負責人稱總經(jīng)理；事業(yè)部職能部負責人稱總監(jiān)；研發(fā)中心和品質(zhì)評價中心負責人稱主任營銷系統(tǒng)銷售或業(yè)務(wù)負責人稱總監(jiān)；營銷系統(tǒng)職能部負責人稱經(jīng)理；技術(shù)和制造系統(tǒng)職能部負責人稱部長；事業(yè)部本部和營銷系統(tǒng)職能部下屬各職能模塊負責人稱經(jīng)理；技術(shù)和制造系統(tǒng)職能部下屬科室、廠、車間負責人職務(wù)名稱保持不變；駐外營銷中心管理干部稱經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理；各類管理干部助理職務(wù)名稱保持不變；2．干部管理（1）任免及管
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