【總結(jié)】企業(yè)規(guī)范化管理的本質(zhì)要求制度化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理都不等于規(guī)范化管理 企業(yè)規(guī)范化管理,在上個(gè)世紀(jì)的90年代末,作者以此為題為企業(yè)提供咨詢服務(wù)時(shí),還是一個(gè)多少有些生僻的概念,現(xiàn)在它也已開始成為一個(gè)最時(shí)髦的概念了??上藗兏嗟氖前阉韧谥贫然芾?,或叫標(biāo)準(zhǔn)化管理。盡管規(guī)范化管理最終也要落到制度層面上,通過規(guī)章制度來實(shí)施,但制度化管理仍遠(yuǎn)不等于規(guī)范化管理。制度僅僅是一種形
2025-04-15 22:32
【總結(jié)】煤礦采掘?qū)I(yè)規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則一、采煤專業(yè)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)第一章評估辦法為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,努力實(shí)現(xiàn)采煤工作面安全生產(chǎn),提高礦井安全保障能力,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)基本條件》等法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)格安全條件,對開采工作面進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估。工作面安全風(fēng)險(xiǎn)評估的內(nèi)容包括工作面生產(chǎn)系統(tǒng)、基本支
2025-04-09 04:54
【總結(jié)】民營企業(yè)規(guī)范化管理序 言中國改革開放以來,我國的民營企業(yè)不斷的發(fā)展,成為我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分?,F(xiàn)在,民營企業(yè)引起了政府,產(chǎn)業(yè)界,學(xué)術(shù)界的關(guān)注,成為中國經(jīng)濟(jì)改革的一個(gè)熱點(diǎn)話題。由于民營企業(yè)是具有中為特色社會(huì)主義的以民間資 本為主的混合弄經(jīng)濟(jì),因此,民營企業(yè)就是以民營資本組建起來的產(chǎn)業(yè)群體,從狹義上說,就是私營企業(yè)。我國大多數(shù)的民營企業(yè)在經(jīng)歷了快速發(fā)展之后,都
2025-04-18 05:10
【總結(jié)】弗布克1+1管理工具箱系列生產(chǎn)部規(guī)范化管理工具箱姚小風(fēng)編著北京目錄第一章生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 一、生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)圖二、生產(chǎn)計(jì)劃管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)三、生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)四、產(chǎn)品研發(fā)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)五、生產(chǎn)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)六、生產(chǎn)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)七、生產(chǎn)采購管
2025-04-15 22:31
【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案》內(nèi)容摘要【課程提綱】24/24第一部分概述第一講中外企業(yè)對比分析第二講相同的游戲規(guī)則不同的實(shí)力競爭第三講目前困惑我國企業(yè)的問題第四講巨變環(huán)境下企業(yè)家的思考第五講企業(yè)規(guī)范化管理體系介紹
2025-05-15 02:59
【總結(jié)】前言為了便于供應(yīng)商能進(jìn)一步了解和遵守本公司的一些基本的規(guī)章制度,也便于更好地管理、規(guī)范指導(dǎo)供應(yīng)商的相關(guān)工作與行為,保證供應(yīng)商隊(duì)伍的精干、優(yōu)化、高效,結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定,特制訂本手冊。本手冊是北京廣角視野展覽有限公司所有供應(yīng)商必須了解和遵守的管理制度、行為準(zhǔn)則和最基本的管理規(guī)定,它是根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、由工程部進(jìn)行整體策劃、并整合了諸多公司管理文件編制而成
2025-04-12 03:05
【總結(jié)】1企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作指引二0一0年五月2目錄1.企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(成立條件)工商營業(yè)執(zhí)照(有效)——安全生產(chǎn)許可證——?;肥褂谩?chǔ)存登記——從事特種行業(yè)、使用特種設(shè)備依法辦證或登記2.建立安全生產(chǎn)管理
2025-04-23 09:22
【總結(jié)】企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理和人性化管理的思路和方法何為管理?種屬通過他人做好工作的意志行為。目的方式笑中思考 有一男子走進(jìn)一個(gè)酒吧,對酒保說:“你能打賭50美元錢,我能咬著自己的眼睛!”酒保認(rèn)為不可能,就接受了打賭。那男子把假眼球拿出來,放在嘴里咬了咬。酒保乖乖賠了50美元。 不一會(huì),男子又說:“要不要翻本?50美元,打賭我能咬我另一只眼睛
2025-02-26 15:37
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理1一、現(xiàn)代企業(yè)管理概述2幾個(gè)問題幾個(gè)問題為什么:為什么:?中國的企業(yè)做不大?中國的企業(yè)做不大?為什么為什么?中國的企業(yè)做不長?中國的企業(yè)做不長?為什么中國的企業(yè):為什么中國的企業(yè):?一抓就死、一放就亂;一抓就死、一放就亂;?一遠(yuǎn)就瞎、一大就垮?一遠(yuǎn)就瞎、一大就垮?3管理系統(tǒng)導(dǎo)入的誤區(qū)管理系統(tǒng)導(dǎo)入的誤區(qū)誤區(qū)一:誤區(qū)一
2025-02-22 15:36
【總結(jié)】企業(yè)流程癥結(jié)診斷與規(guī)范化導(dǎo)入1?只要我們播下思想的種子,——就會(huì)得到行動(dòng)的果實(shí);?只要我們播下行動(dòng)的種子,——就會(huì)得到習(xí)慣的果實(shí);?只要我們播下習(xí)慣的種子,——就會(huì)得到性格的果實(shí);?只要我們播下性格的種子,——就會(huì)得到命運(yùn)的果實(shí)!2
2025-02-18 07:24
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理認(rèn)清形勢居危思近放下包袱開拓前進(jìn)1現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理總目錄?第一部分概論?第二部分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?第三部分組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?第四部分職能分解?第五部分崗位設(shè)置?第六部分崗位描述?第七部分崗位評估?第八部分薪資福
2025-02-23 12:00
【總結(jié)】報(bào)告人:葉明現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理徐州民營企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)管理咨詢中心現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理?國際注冊管理咨詢師CMC?著名實(shí)戰(zhàn)人力資源管理專家?國際培訓(xùn)師(ITT)授權(quán)講師?亞太人力資源協(xié)會(huì)會(huì)員?華林互動(dòng)國際機(jī)構(gòu)高級咨詢顧問?中礦大煤礦精益管理項(xiàng)目組咨詢總監(jiān)?國家SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)授權(quán)培
2025-03-15 19:15
【總結(jié)】1現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理認(rèn)清形勢居危思近放下包袱開拓前進(jìn)2現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理總目錄?第一部分概論?第二部分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?第三部分組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?第四部分職能分解?第五部分崗位設(shè)置?第六部分崗位描述?第七部分崗位評估?第八部分
2025-01-18 08:48
【總結(jié)】企業(yè)規(guī)范化管理及其實(shí)施技術(shù)和方法主講人:2畫面1:國內(nèi)某企業(yè)A,總經(jīng)理還沒有吃午飯。他正在接今天的第36個(gè)電話。,某款的產(chǎn)品降價(jià)一百塊錢可不可以賣?老板作了答復(fù)。求辭職,原因是他對企業(yè)給他的薪酬不滿意。老總和他談完話,開始考慮:“這個(gè)部門主管走后,他手上的業(yè)務(wù)以及那十
2025-01-21 01:00
【總結(jié)】供電企業(yè)調(diào)度業(yè)務(wù)規(guī)范化管理規(guī)范-----------------------作者:-----------------------日期:Q/CSGICS備案號:Q/CSG21015-2010中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司發(fā)布2010-5-1實(shí)施2010-3-26發(fā)
2025-04-14 13:57