【正文】 11負(fù)責(zé)物資暫估入庫、暫估沖回的審核確認(rèn)工作12。負(fù)責(zé)柴油的驗(yàn)收出庫全過程的核算統(tǒng)計(jì)工作；13負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)四、工作環(huán)境要素特點(diǎn)地點(diǎn)辦公室班制正常白班安全風(fēng)險(xiǎn)無安全風(fēng)險(xiǎn)五、任職資格教育程度中專及以上學(xué)歷專業(yè)要求會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)年齡要求無工作經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)職業(yè)資格/技能等級(jí)專業(yè)知識(shí)熟悉專業(yè)理論知識(shí)專業(yè)技能掌握辦公自動(dòng)化，熟練使用各種辦公軟件素質(zhì)要求有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感其他要求庫管崗位說明書一、基本資料崗位名稱庫管崗位編號(hào)（暫不填寫）所屬部門物資采購部崗位定員（暫不填寫）崗位類別（暫不填寫）編制日期2012年3月二、工作關(guān)系直接上級(jí)物資采購部經(jīng)理直接下級(jí)無三、崗位職責(zé)（按業(yè)務(wù)流程或者重要程度排序、一般不超過10項(xiàng)）（一）嚴(yán)格控制庫存，優(yōu)化庫存管理，對(duì)現(xiàn)有有關(guān)倉庫的管理制度提出合理的、具有操作性的建議；（二）做好物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的出庫,協(xié)助財(cái)務(wù)部門對(duì)物料采購與生產(chǎn)成本的控制；（三）負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收、儲(chǔ)存和發(fā)放等管理工作，做到日清日結(jié)；（四）負(fù)責(zé)定期對(duì)物資進(jìn)行檢查、做到不損壞、本著先進(jìn)先出的原則平衡庫存；（五）負(fù)責(zé)做好各類臺(tái)賬，對(duì)收料憑證、質(zhì)檢證明等整理登記入賬，以便統(tǒng)計(jì)和核查；（六）負(fù)責(zé)及時(shí)與采購員核對(duì)物料出入庫記錄，對(duì)物品的出入庫要及時(shí)驗(yàn)收、登記賬薄，做到帳物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。（七）負(fù)責(zé)定期對(duì)物料倉庫盤點(diǎn)清查，做到不損壞，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)處理；（八）負(fù)責(zé)廢舊物資的回收和保管工作；（九）完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)；四、工作環(huán)境要素特點(diǎn)地點(diǎn)庫房班制正常班制安全風(fēng)險(xiǎn)無安全風(fēng)險(xiǎn)五、任職資格教育程度中專及以上學(xué)歷專業(yè)要求會(huì)計(jì)、物流等相關(guān)專業(yè)年齡要求無工作經(jīng)驗(yàn)1年以上工作經(jīng)驗(yàn)職業(yè)資格/技能等級(jí)專業(yè)知識(shí)熟悉專業(yè)理論知識(shí)專業(yè)技能掌握辦公自動(dòng)化，熟練使用各種辦公軟件素質(zhì)要求有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感其他要求我公司原材料進(jìn)出廠盤點(diǎn)、檢驗(yàn)等按照唐山冀東水泥混凝土投資發(fā)展有限公司《原材料盤點(diǎn)及進(jìn)出廠管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行?！对牧媳P點(diǎn)及進(jìn)出廠管理辦法》由物資采購部起草，經(jīng)公司相關(guān)部門會(huì)簽完畢，主管經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽發(fā)，現(xiàn)予以發(fā)布實(shí)施，望各部門（單位）認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。起草部門物資采購部起草人李宏審核部門生產(chǎn)技術(shù)部審核人宋明明總 經(jīng) 理呼和浩特市冀東水泥混凝土有限公司批準(zhǔn)人陳珂原材料盤點(diǎn)及進(jìn)出廠管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司對(duì)原材料盤點(diǎn)工作的管理，確保原材料盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，維護(hù)公司利益，使原材料的盤點(diǎn)更加規(guī)范化、制度化，特制定本管理辦法。第二條 本辦法適用于呼和浩特市冀東水泥混凝土有限公司。第二章公司各部門職責(zé)的分工第三條 物資部門負(fù)責(zé)組織盤點(diǎn)工作和汽運(yùn)物資進(jìn)、出廠數(shù)量監(jiān)督，并負(fù)責(zé)組織召開盤點(diǎn)總結(jié)會(huì)議。第四條 生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)原材料（包括水泥、砂、石、礦粉和粉煤灰）的進(jìn)廠計(jì)量和生產(chǎn)消耗計(jì)量，并負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檢修、維護(hù)及按規(guī)定周期檢定，確保計(jì)量器具的精度。第五條 技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)和容重標(biāo)定，容重標(biāo)定結(jié)果以書面形式通知生產(chǎn)部門 。第六條 財(cái)務(wù)部門在整個(gè)盤點(diǎn)過程中負(fù)責(zé)監(jiān)盤，相關(guān)部門在盤點(diǎn)明細(xì)表上簽字確認(rèn)并分別備案。第三章 原材料的進(jìn)廠管理第七條 進(jìn)廠原材料實(shí)際數(shù)量的確定一、進(jìn)廠原材料數(shù)量確定原則，以我公司所屬攪拌站汽車衡計(jì)量為準(zhǔn)。對(duì)于粉料（水泥、粉煤灰和礦粉）和石子，以干料為標(biāo)準(zhǔn)，水泥如果是冀東集團(tuán)所屬公司的可以按冀東水泥出廠的過程單為準(zhǔn)；對(duì)于砂，含水率低于10%方可進(jìn)廠，由技術(shù)質(zhì)量部測(cè)量水分，并在計(jì)量時(shí)扣除相應(yīng)比率的水分，這些在采購合同中要有明確約定。二、對(duì)于如物資有明顯丟失（對(duì)于水泥，經(jīng)驗(yàn)證鉛封破損的），庫管員應(yīng)通知司機(jī)停止卸車，并立即聯(lián)系供應(yīng)商，查明具體原因。第八條 汽車運(yùn)輸原材料進(jìn)廠計(jì)量程序一、汽車運(yùn)輸?shù)脑牧线M(jìn)廠必須到指定的汽車衡進(jìn)行重車檢斤和空車檢斤。二、重車進(jìn)廠時(shí)駕駛室內(nèi)除司機(jī)外不能滯留任何人，門衛(wèi)有監(jiān)督責(zé)任，檢斤員發(fā)現(xiàn)違規(guī)有權(quán)拒絕檢斤并按檢斤管理辦法對(duì)司機(jī)進(jìn)行處罰。三、汽運(yùn)物資進(jìn)廠后須按指定路線行駛，不許在廠內(nèi)滯留，發(fā)現(xiàn)滯留車輛按違章處理。第九條 原材料容重確定方法一、供貨廠家和季節(jié)不變時(shí)，進(jìn)廠原材料的容重以原標(biāo)定數(shù)值計(jì)算。二、供貨廠家發(fā)生變化，物資部門應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)質(zhì)量部門進(jìn)行標(biāo)定。三、季節(jié)變化給容重造成影響時(shí)，技術(shù)質(zhì)量部門要重新進(jìn)行標(biāo)定。四、容重標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)以書面形式通知生產(chǎn)部門和物資部門。第四章 原材料出廠管理第十條 原材料物資進(jìn)廠重車檢斤后，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部門、物資部門驗(yàn)收不合格且沒有卸車的物資，庫管員需在收貨單上明確簽署退貨意見，辦理好相關(guān)的出門手續(xù)，告訴客戶按原路徑返回到汽車衡辦理作廢記錄手續(xù)。如果已卸貨的物資需退貨出廠，由物資部門出據(jù)出門證，客戶持出門證到汽車衡辦理檢斤手續(xù)。物資部門統(tǒng)計(jì)員需在該原材料收入量中按檢斤票據(jù)數(shù)量扣除，同時(shí)以書面形式通知生產(chǎn)部門檢斤計(jì)量人員修改收入量。第五章 盤點(diǎn)過程控制管理第十一條 每月月底最后一天，由物資部門組織進(jìn)行月度盤點(diǎn)，核定各種原材料的庫存量，計(jì)算出當(dāng)月的實(shí)際消耗量（當(dāng)月初庫存量+當(dāng)月進(jìn)料量當(dāng)月末庫存量）。第十二條 生產(chǎn)部門核實(shí)各種原材料的計(jì)量實(shí)際消耗量（攪拌站計(jì)量系統(tǒng)提供的月原材料消耗表（電腦自動(dòng)生成）+手動(dòng)計(jì)量原材料消耗值）。第十三條 物資部門根據(jù)盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)計(jì)算出盈虧率[（實(shí)際消耗量計(jì)量實(shí)際消耗量）/實(shí)際消耗量]，財(cái)務(wù)部門在整個(gè)過程中負(fù)責(zé)監(jiān)盤。第十四條 根據(jù)月度盤點(diǎn)的實(shí)施過程，每年的7月1日進(jìn)行半年度的原材料盤點(diǎn)總結(jié)，次年的1月1日進(jìn)行年度的原材料盤點(diǎn)總結(jié)。具體每月原材料的盤點(diǎn)及生產(chǎn)消耗核算操作步驟如下：一、每月月底最后一天的早上八點(diǎn)，由物資部門組織相關(guān)人員對(duì)各種原材料的庫存量進(jìn)行盤點(diǎn)。二、物資部門根據(jù)各種原材料上月的結(jié)存量、當(dāng)月的庫存量及當(dāng)月的進(jìn)廠量，計(jì)算出各種原材料當(dāng)月的實(shí)際消耗量。三、每月月底最后一天的早上九點(diǎn)，由生產(chǎn)部門對(duì)各種原材料的計(jì)量實(shí)際消耗量（攪拌站計(jì)量系統(tǒng)提供的月原材料消耗表+手動(dòng)計(jì)量原材料消耗值）進(jìn)行盤點(diǎn)。四、物資部門根據(jù)盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)計(jì)算出各種原材料的盈虧率，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋。%%，%，%，河砂和石子不能出現(xiàn)盤虧，生產(chǎn)部門必須對(duì)出現(xiàn)的盤盈盤虧情況以書面報(bào)告的形式分析原因，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。第六章 罰則第十五條 對(duì)于未按時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)，公司對(duì)其相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行不低于200元的處罰。第十六條 對(duì)于計(jì)量設(shè)備不準(zhǔn)確，未及時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)的，各子公司對(duì)其相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行不低于200元的處罰。第十七條 對(duì)于計(jì)算核實(shí)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，誤報(bào)、謊報(bào)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的，經(jīng)投資公司生產(chǎn)技術(shù)部核實(shí)，對(duì)其相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行不低于200元的處罰。第十八條 對(duì)于上述各環(huán)節(jié)責(zé)任分工不明確，影響正常盤點(diǎn)工作的，按年度業(yè)績考核方案扣罰對(duì)應(yīng)子公司主管領(lǐng)導(dǎo)績效工資。第七章 附則第十九條 本管理辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。第二十條 本辦法解釋、修改權(quán)歸物資采購部。 呼和浩特市冀東水泥混凝土有限公司 2010年12月30日印發(fā)附件二：一、盤點(diǎn)管理公式（計(jì)量工具為米尺和料位繩）水泥、粉煤灰、礦粉的盤點(diǎn)方法：盛裝水泥、粉煤灰、礦粉的倉庫為圓庫，分為柱體高度H1（m）和錐體高度H2（m），設(shè)計(jì)容量為W（設(shè)）（t），直徑