中庸之道和企業(yè)管理-文庫吧
2025-04-03 07:49 本頁面
【正文】 “和”的環(huán)境下獲取的利潤，才是長久的利潤。相互對抗，兩敗俱傷。所以，和局才是贏局目的：“和氣生財?！辟嶅X生財是企業(yè)的第一目標(biāo)。所以，任何因為對抗、賭氣、耍排場而安排的賠錢虧本買賣都必須堅決杜絕。相反，一定要把生財?shù)耐緩脚まD(zhuǎn)到“和氣”上來。團隊要和氣，使之上下一條心，黃土變成金；工商之間要和氣，建立平等協(xié)商、公平交易、相互支持的合作關(guān)系；對待消費者要和氣，服務(wù)要到位，企業(yè)和品牌的訴求要有親和力、穿透力、影響力。此外，還必須搞好政企、銀企關(guān)系等。從這個意義上言，經(jīng)營買賣就是經(jīng)營關(guān)系；關(guān)系和睦了，財路也就暢通了。政策和決策：“不偏不倚?！辈黄灰械囊馑际牵悍执缟锨∪缙浞?，內(nèi)涵上不失之偏頗，出臺時間上正當(dāng)其時。實現(xiàn)條件是：出臺政策和決策的依據(jù)必須來自充分的調(diào)查研究，必須經(jīng)過民主論證，必須符合市場和企業(yè)實際，必須有相關(guān)制度和執(zhí)行方案的支持。策略：“和睦相處”。商業(yè)競爭中的相互碰撞和利益沖突是不可避免的，但是萬萬不可膠著在一點上爭高低，論輸贏，比賽花錢。要避其鋒芒，另辟他徑，即實行全方位、全過程的差異化，以此增強自身的競爭力。和睦相處的最高境界是競中有和，互為倚角，結(jié)成行業(yè)聯(lián)盟優(yōu)勢，一致對外，降低競爭成本，最終達到和睦相處下的共贏。（二）實施中庸和諧經(jīng)營管理模式的六條剛性原則：良性競爭原則：只有良性競爭，才有良性發(fā)展。所謂良性競爭，就是所有競爭政策的制定和活動的安排都要符合市場游戲規(guī)則，符合本行業(yè)、本企業(yè)的長遠(yuǎn)利益；一切工作以盈利為目的；不以抬高經(jīng)營成本作為競爭手段；不打消耗戰(zhàn)；不搞無序競爭、對抗性競爭。整體優(yōu)化原則：整體優(yōu)化是企業(yè)的核心競爭力所在。它所強調(diào)的是整體的力量。只有通過各種要素的優(yōu)化組合，才是企業(yè)長治久安的治本之策。在各階層缺乏強勢管理者的情況下，打造整體優(yōu)勢幾乎成了唯一的選擇。整體涵蓋經(jīng)營管理工作的全部要素，包括決策、執(zhí)行、監(jiān)督的各個方面；包括人才鏈、資金鏈、產(chǎn)品鏈的各個方面；包括購、銷、調(diào)、存的各個方面?？傊?，包括生產(chǎn)、銷售的各方面各環(huán)節(jié)。制度秩序原則：制度秩序是企業(yè)文化的載體，是確保各項經(jīng)營工作順利推進的根本保證。制度秩序的核心是可行性、有效性、穩(wěn)定性、程序性，缺一不可?？尚行缘臉?biāo)準(zhǔn)是操作性要強，有利于監(jiān)控和考核。有效性的標(biāo)準(zhǔn)是預(yù)期效果要明顯，能夠100％的執(zhí)行，100％的兌現(xiàn)承諾。穩(wěn)定性的標(biāo)準(zhǔn)是重大制度要保持一定的連續(xù)性，不朝令夕改。程序性的標(biāo)準(zhǔn)是各環(huán)節(jié)銜接緊密，責(zé)權(quán)明確，沒有推諉扯皮的余地。循序漸進原則：循序漸進體現(xiàn)了事物發(fā)展和人們認(rèn)知的基本規(guī)律，只有遵循了這條規(guī)律，才有良性發(fā)展的可能。貫徹循序漸進原則必須把握住以下四點：一是目標(biāo)的制定要實事求是，要有充分的依據(jù)，目標(biāo)不可過高，措施不可過激，心態(tài)要平，理智要清，耐力要足，否則就有可能造成過猶不及的無窮后患。二是要夯實基礎(chǔ)，基礎(chǔ)條件和發(fā)展速度相匹配，有多大的支撐力就做多大的事業(yè)。三是注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)致勝，從一點一滴做起，全方位消除發(fā)展過程中的消極因素和不良現(xiàn)象，培育有利于品牌成長和事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。四是強抓機遇，要抓住漸進過程中的一切機遇，強化漸進的速度和勢頭。以人為本原則：人是事業(yè)的主體，是各種要素中最活躍、最重要、最復(fù)雜的因素。貫徹以人為本的原則，其核心是明確并解決好每個人的責(zé)、權(quán)、利和公與私的問題。對此，必須從企業(yè)和員工兩個方面入手。企業(yè)這一面，重點是給員工創(chuàng)造發(fā)展的空間，職級上充分體現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下的原則；薪酬上充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的原則。總之，給人以成長和發(fā)財?shù)南ＭＴ趩T工這一面，重點是解決職業(yè)道德和職業(yè)能力問題。即端多大碗，就要做多大事；做多大事，就要出多大力，盡多大責(zé)。做到人盡其力、人盡其才、人盡其能。雙贏多贏原則：雙贏多贏就是執(zhí)兩用中，利己利人。站在企業(yè)這一面而言，如果不贏，就不會設(shè)攤子、搭臺子、辦廠子；站在企業(yè)之外的角度看，如果不贏，經(jīng)銷商不接貨、銀行不貸款、政府不支持、消費者不買單，員工不做事。所以，要做大做強事業(yè)，必須在維護企業(yè)利益的同時，切實處理好對內(nèi)對外的利益關(guān)系，即企業(yè)有利
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