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成功美容院經(jīng)營管理規(guī)范-文庫吧

2025-04-03 07:06 本頁面


【正文】 章: 員工姓名(正 楷): 日 期: 日 期: _______(美容院)公司員工檔案 員工編號:姓名:英文名:性別:出生 年 月 日籍貫身份證號碼:身高:體重:婚姻狀況:學(xué)歷:入公司時間 年 月 日電話:住址:必要時可聯(lián)系親友:入職前的受訓(xùn)記錄: 入職后的受訓(xùn)記錄: 職務(wù)及升降情況 入公司職務(wù): 薪酬:入職時間:晉升(級別):資級:薪酬:調(diào)整時間:晉升(級別):資級:薪酬:調(diào)整時間:愛好、興趣: 特長、技能:可選擇勝任其他職位備注:1.該表由人力資源部編制2.須附上個人應(yīng)聘簡歷,學(xué)歷證明,近照片歸入檔案3.評估人應(yīng)是公司總經(jīng)理或美容院的決策人《管理手冊》之四 考勤制度一. 員工必須注意個人考勤,不得遲到早退. 遲到、早退10分鐘內(nèi)每次罰款5元,超過10分鐘罰款20元,超過30分鐘扣發(fā)當(dāng)天工資。二. 每月享有一次天帶薪病假,事后應(yīng)提供病歷證明,否則按曠工處理。事假應(yīng)提前一天向店長申請,獲準后方能休假,否則按曠工處理.三. 事假一天扣一天半工資,全月事假超過5天,則扣除當(dāng)月獎金, 全年事假超過15天,則扣除年終獎金.四. 曠工1天扣3天工資。曠工二天,當(dāng)自動離職。五. 員工辭職需書面向直屬上司申請,美容師及助理須提前15天,管理人員須提前一個月,經(jīng)公司同意方可按程序辦理手續(xù),未經(jīng)許可自行離職,不予辦理任何手續(xù),并扣發(fā)當(dāng)月工資、獎金、提成。《管理手冊》之五員工晉升(降職)制度一. 員工在本崗位工作表現(xiàn)出色,業(yè)績突出者由直屬上司提名,店長和院長審批,根據(jù)其能力而調(diào)整為適當(dāng)?shù)募墑e職位。二.員工晉升不受入職時間長短限制,只要其能力(業(yè)績評估)及表現(xiàn)達到某一職位的要求,則隨時可作晉升。三.員工晉升的提議經(jīng)院長審批同意后,將晉升通告標貼于店內(nèi)顯眼位置以表彰先進,該名員工的職位及薪酬將于晉升通告發(fā)出之日起生效。四.對于違反公司制度的員工,由店長與該員工面談,作口頭警告,若情節(jié)嚴重的作書面警告,對于情節(jié)惡劣,嚴重損害公司利益的員工,由店長將該員工的處理意見(降職或開除)提交院長審批同意后,將處罰通告標貼于店內(nèi)顯眼位置以示告誡,該員工將被扣減工資或作開除處理,由通告日起生效?!豆芾硎謨浴分@唬?員工每月可獲2天帶薪假期,但不能在節(jié)假日休息,并且由店長安排輪休。二. 規(guī)定的休假員工沒有休息堅持上班的,可爭取累積假期有需要時補休,或以加班費計發(fā)當(dāng)天薪酬。三. 每月評選優(yōu)秀員工1名,獎勵200元,評選營業(yè)冠軍一名,獎勵200元。四. 每月設(shè)全勤獎,當(dāng)月無遲到、早退、曠工、請假者可獲全勤獎50元。五. 公司包 餐。六. 服務(wù)滿一年的員工可享受帶薪假期5天,喪假2天,婚假5天。七. 服務(wù)滿一年,由公司提供社會福利保險(養(yǎng)老、醫(yī)療等)八. 員工生日,由公司送生日蛋糕祝賀?!豆芾硎謨浴分擢剟顔T工獎勵分三等:一. 員工有下列事跡之一者,設(shè)定為三等獎,給予50元獎金,并由總經(jīng)理書面通報表揚1. 兢業(yè)勤懇,工作積極主動,連續(xù)三個月完成銷售任務(wù)。2. 熱心奉獻公司(單位),在個人業(yè)績和顧客服務(wù)方面有具體事例者。3. 嚴守本公司的規(guī)章制度,敢于阻止揭發(fā)違紀員工的行為者。4. 維護公司形象,優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到顧客書面表揚者。5. 有其他功績者。二. 員工有下列事跡之一者,將設(shè)定為二等獎,并給予100元獎勵或晉升職位一級,并由總經(jīng)理書面通報表揚1. 改進公司經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效率方面做出顯著成績或提出合理建議,公司采納后卓有成績者。2. 連續(xù)三個月雙倍完成銷售任務(wù),并能協(xié)助同事提高銷售業(yè)績。3. 業(yè)績、營銷策略及開發(fā)項目方面均有突現(xiàn)表現(xiàn)。4. 有其他功績。三. 員工有下列理事跡之一者,給予記一等獎,并給予200元以上獎勵1. 在保護公司財產(chǎn)方面做出貢獻,使其免受重大損失者。2. 防止或挽救事故有功,保護員工生命安全者。3. 有其他重大功績者。《管理手冊》之八懲罰 本獎懲罰條例作為員工加薪及讀簽勞動合同的依據(jù)。公司對員工的行政處分分為警告、記過、降級、辭退。公司對有下列行為之一的員工,給批評教育不改的,應(yīng)視情況輕重給行政處理,并處以經(jīng)濟處罰,如有觸犯法律者,同時提交有并司法部門。一. 輕微過失凡符合下列情況之一者,將處以10元罰款。違反各項規(guī)范,每違反一次扣罰10元。二. 一般過失:符合下述情況,處30元罰款。A.輕微過失三次者,按一般過失處理。B.違反單位各項規(guī)定,不遵照上級指令執(zhí)行的。C.消極怠工,工作效率低,完不成規(guī)定任務(wù)。D.隱瞞單位財務(wù)溢缺,破損不上報。E.擅自使用,私拿或借用單位財務(wù)者。F.未經(jīng)批準擅自中途離崗者。G.因服務(wù)態(tài)度受到顧客投訴者。三. 嚴重過失:符合下述情況之一者,除處罰100元罰款外,視情節(jié)嚴重給予行政處分。A.一般過失達第三次后,按嚴重過失處理。B.欺騙上司,中傷同事,相互辱罵,爭吵毆打,挑拔破壞團結(jié),有損公司形象,有一定惡劣影響。C.不服從按排,調(diào)動(崗位、任務(wù)),給單位造成一定的損失。D.因失職給單位帶來損失。E.擅自挪用營業(yè)款,備用金。F.不能履行本崗位的職責(zé),經(jīng)常不能完成本崗位任務(wù)者。四. 重大過失:凡符合下列情況之一者,除處以100元以上罰款外,還作開除處理,如觸犯刑事者同時提交給有關(guān)司法部門處理。A.嚴重過失達三次者,按重大過失處理。B.利用職務(wù)泄露單位機密經(jīng)查屬實。C.玩忽職守,造成安全責(zé)任理故者,使美容中心遭受重大經(jīng)濟損失。D.盜竊他人及公司財物者。E.因服務(wù)態(tài)度惡劣,被傳媒曝光,造成惡劣影響者。F.利用工作之便,私自推銷個人產(chǎn)品者。G.違反治安條例者。H.濫用職權(quán),損公肥私者。I. 連續(xù)曠工達三天以上?!豆芾硎謨浴分? (美容院)公司組織架構(gòu)圖(Ⅰ) (美容院)公司董事長(總經(jīng)理)市場督導(dǎo)財 務(wù) 人 事秘書(助理) 營 業(yè) 總 監(jiān)(銷售總監(jiān))管理部(經(jīng)理)銷售部(經(jīng)理) 企劃主管促銷主管美容院院長主管銷售公關(guān)主管業(yè)務(wù)主管主管配送倉儲(運)主管 美容導(dǎo)師(顧問)美容助理《管理手冊》之九 (美容院)公司組織架構(gòu)圖(Ⅱ) (美容院)公司總 經(jīng) 理 財 務(wù)秘書(助理) 美容院(Ⅰ)院長(店長)美容院(Ⅱ)院長(店長)美容院(Ⅲ)院長(店長) 財 務(wù)(兼資料編輯倉管)(兼資料編輯倉管院長助理(美容顧問)同(Ⅰ)同(Ⅰ)同(Ⅰ)勤雜人員美容助理美容師《管理手冊》之十美容院的薪酬制度 美容院的營業(yè)額取決于美容師的能力、心態(tài),美容師的收入取決于自身的能力所得到的報酬,也取決于合理正規(guī)的經(jīng)營方式。為了用工合理,鼓勵挖掘人員的積極性和專業(yè)能力,針對不同的環(huán)境,區(qū)域有不同的提成,方式如下:1. 美容師經(jīng)培訓(xùn)考核,可分為店長、顧問、美容師、美容助理,其工資底薪也依次不同,美容師的待遇一般為底薪+提成+獎金。2. 美容師入職前須經(jīng)培訓(xùn)并考試合格方能入職,試用期13個月按基本工資待遇,第3個月后升正式美容師。3. 試用三個月后可調(diào)整基本工資,或憑店長(主管)顧問提攜升正式高級美容師。4. 每月制定公司業(yè)績總額,美容師月目標業(yè)績(目標業(yè)績也可按照美容師的基礎(chǔ)底薪基本提成定)如:底薪800元,績效工資200元,按業(yè)績10%提成計算,美容師當(dāng)月目標業(yè)績應(yīng)定為10000元,然后才可享受提成,如未達到則只發(fā)底薪,扣發(fā)績效工資。5. 美容師提成可分產(chǎn)品業(yè)績提成,療程業(yè)績提成。產(chǎn)品提成 療程業(yè)績提成當(dāng)月自己銷售或按公司促銷價提成 當(dāng)月按公司正常促銷業(yè)績提成0~5千 % 0~5千 %5千~ % 5千~ %~3萬 % ~3萬 %3萬~5萬 % 3萬~5萬 %5萬~8萬 % 5萬~8萬 %如超過公司正常折扣關(guān)系價提成: 關(guān)系折扣業(yè)績提成:屬于老板、熟人特統(tǒng)一按 % 別低的項目業(yè)績提成統(tǒng)一按 %6. 服務(wù)工作獎金:美容師每次服務(wù)完一個項目可按服務(wù)的辛苦或收費的基礎(chǔ)價格給予服務(wù)工作獎金,這種方式避免有免費或DM客人互相推讓不做或造成客人的服務(wù)質(zhì)量不好。具體方法分為:A 23元 收費低、操作簡單B 58元 收費中、服務(wù)較勞累C 810元 服務(wù)技術(shù)性高、收費較高7. 有些方法也可按直接操作一個客人規(guī)定提多少錢,業(yè)績再按每次操作提成。這種劣處是沒有積極推動客人的心態(tài)。8. 也可直接按每月銷售的多少提成 %,設(shè)有服務(wù)工作獎金,設(shè)有業(yè)績?nèi)蝿?wù)獎金。美容師排客上要求按新客、舊客、DM客輪排操作,業(yè)績按當(dāng)次的業(yè)績累積,如有客人不喜歡這次美容師的服務(wù)則可換美容師或其指定一位美容師,指定服務(wù)之美容師應(yīng)隨時查閱自己客戶資料,負責(zé)跟蹤客人的消費時間、情況、金額?!豆芾硎謨浴分? (美容院)公司各部門主要崗位職務(wù)描述一. 美容院院長(店長)職務(wù)描述:1. 解釋機構(gòu)的服務(wù)意識,培育店員的敬業(yè)精神,合理使用人才。2. 制定工作計劃,分工明確,協(xié)助店員達成目標以及提升店員的技術(shù)和銷售能力。3. 分析顧客的意見,解釋服務(wù)目標及標準,與同事共同制定改善服務(wù)的方法,以身作則,執(zhí)行服務(wù)承諾。4. 定期了解客源拓展情況和市場競爭動態(tài),并分析形勢,拿出對策。5. 訂立公正、合理、有效的獎罰制度,協(xié)調(diào)店員之間的關(guān)系,維持良好的紀律。6. 督導(dǎo)日常工作,保證美容院各環(huán)節(jié)的正常營運和高質(zhì)量的服務(wù)。7. 選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為顧客服務(wù),確保產(chǎn)品效果良好,質(zhì)量穩(wěn)定,物有所值。8. 合理布置院內(nèi)設(shè)施擺放,盡可能方便顧客。9. 定期培訓(xùn)員工,以提高服務(wù)素質(zhì)。10.依照市場情況,制定合理收費價格。11.明碼標價(包括護理項目、產(chǎn)品),樹立良好的信譽。12.播放適宜、抒情的音樂調(diào)節(jié)氣氛。二.財務(wù)管理人員職務(wù)描述: 盤結(jié)每日營業(yè)收入及管理費用。 填寫、核對、整理美容院財務(wù)月報表,分析總結(jié)本月經(jīng)營收支,并向上級主管提供增收節(jié)支和資金運用方面的參考意見。 每月及時填寫、核對和整理“產(chǎn)品銷售報表”及時提供暢銷、滯銷商的信息。 每周填寫周報表,反映本周的購進、銷售、庫存、損耗情況,及時遞交給院長,以便定立下周的銷售計劃。 制定月、季、年度的及節(jié)假日促銷費用計劃。 整理好客戶檔案統(tǒng)一存檔。三. 美容顧問 (前臺咨詢顧問)1.熱情周到地接待來訪顧客。2. 詳細了解顧客曾使用過的產(chǎn)品,護理項目。先查閱客戶檔案,再為客人服務(wù),若新客由美容顧問向客人以專業(yè)態(tài)度認真詢問顧客的需要和情況,詢問包括曾使用過的產(chǎn)品,曾做過的護理項目,對以往的產(chǎn)品或護理滿意或不滿意之外,通過這些溝通要達到幾個目的①顧客的需要 ②評估顧客的消費水平 ③顧客過去使用的產(chǎn)品對該顧客是否適合,推介產(chǎn)品時作參考。仔細觀察顧客的皮膚,確切地了解顧客皮膚的真實情況,以便選用合適產(chǎn)品及美容項目。3. 為每位客人建立客戶個人檔案,將上述詢問過的資料及客人的護理項目、購買產(chǎn)品詳細記錄。4. 詳細分析客人皮膚并為客人設(shè)計護理課程,并須清晰地讓客人了解該項課程是針對她哪個皮膚問題,完成該課
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