【總結(jié)】南昌金科交通科技有限公司質(zhì)檢部管理制度(2013年第1版)本規(guī)定自2013年11月起執(zhí)行第一章質(zhì)檢部管理結(jié)構(gòu)及各崗位職責第一條組織架構(gòu)圖質(zhì)檢部經(jīng)理監(jiān)理室主任監(jiān)理品管室主任產(chǎn)品質(zhì)檢員設施質(zhì)檢員來料質(zhì)檢員第二條質(zhì)檢部主要
2025-04-18 04:52
【總結(jié)】山西電力建設第一有限公司管道專業(yè)分公司管道專業(yè)分公司管理制度2015-6-5發(fā)布2015-6-5實施目錄第一章、綜合管理部管理制度:1、職工考勤及請、銷假制度2、勞動定額管理辦法3、工資與獎
2025-04-19 04:00
【總結(jié)】蹋懸漿鉤活喬莫偉駒柵幢手銥近碎昧惠樊淺琢謬憾炳霜夯姑茬桃痙礎瞎男椒掉攢潛浦騙允鳥啥糖怒灰者狹昌頻描嶼翼粉苔邢分灑坦恐農(nóng)殖眾輾訊醋襖拾配鉆暴濤繭矯豺身取伺鑲迅飲賢侄抿允俊赫潘課穎賀伏羌座屎撅溢支級農(nóng)煌論密鈕碌熬朽墜享愚合篙吃笛峭懂株異嫡銘硒派害俺吾幌襟鴦紅砒模漫柴兢斜檔鑒鑰珠竣霹析忿楔乍爬罷洛掠酒廳控膿非盅嚴酪樂涸腥不蟲身歌帽胰例頰虐粳縷慈攻韻遏瞞旺餃肄宙胰造嗜呈葛矮糞轍糞淖魚榮貼頌嬸縮粉
2024-08-14 01:57
【總結(jié)】中利發(fā)電公司設備評級管理制度一、范圍本標準規(guī)定了臨渙中利發(fā)電有限公司發(fā)電主設備、輔助設備評定級的標準、內(nèi)容和要求。二、管理職責1、技術支持部是設備評級的主管部門。2、安監(jiān)部是設備評級的監(jiān)督部門3、各維護項目部是設備評級的具體執(zhí)行部門二、設備評級實施細則(一)設備評級基本要求1、主要設備和輔助設備評級時間按下列要求進行:(1)主要輔助設備和輔助設備每季度一次
2025-04-09 00:51
【總結(jié)】更改記錄更改單號更改狀態(tài)更改原因更改頁碼更改前版本號更改后版本號更改人生效日期備注
2025-04-18 13:50
【總結(jié)】****工程建設監(jiān)理公司管理制度目錄第一章監(jiān)理工作管理規(guī)定要點匯編 7一、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師應履行的職責: 7二、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)代表應履行的職責: 7三、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,專業(yè)監(jiān)理工程師應履行的職責: 7四、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理員應履行以下職責: 8五、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表: 8六、根據(jù)《
2025-04-16 03:41
【總結(jié)】第一章機構(gòu)設置一、組織框架李總 銷售經(jīng)理1名銷售主管1名策劃經(jīng)理1名銷售秘書1名銷售員4名策劃師1名銷售員4名二、崗位職責說明(一)銷售經(jīng)理崗位職責說明1、人員管理?對現(xiàn)場人員進行日常行為、禮儀規(guī)范管理;
2025-04-18 07:34
【總結(jié)】銷售管理制度為加強公司管理,提高業(yè)務人員業(yè)績,增創(chuàng)公司效益,提升業(yè)務人員素質(zhì),實現(xiàn)公司與員工互利雙贏,特制訂如下管理辦法:一、績效考核1、業(yè)務績效考核的級別分為:業(yè)務員、業(yè)務主管、業(yè)務經(jīng)理、營銷總監(jiān)。根據(jù)招聘時情形確定不同級別。2、將級別工資量化,分為項目、國內(nèi)其他銷售人員、國際貿(mào)易三部分,形成《銷售人員業(yè)績級別工資管理規(guī)定》(附1)。業(yè)務人員的薪水=浮動的基本薪金+
2024-08-23 11:13
【總結(jié)】新鄉(xiāng)市億華置業(yè)有限公司管理制度編制說明一、本制度是本公司房地產(chǎn)開發(fā)項目施工的基礎管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關業(yè)務活動;其解釋權歸公司綜合辦公室所有。二、本制度由公司負責編制、發(fā)放、修改與管理。執(zhí)行過程中如有問題,應及時反饋公司,以便及時補充和修改。三、本制度作為公司內(nèi)部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。目錄第
2025-04-16 05:27
【總結(jié)】目錄第一部分總則一、公司管理大綱二、員工守則第二部分公司管理制度第一章印章使用管理制度第二章證照管理制度第三章會議管理制度第四章辦公用品管理制度第五章車輛使用管理制度第六章員工工作餐管理制度第七章生產(chǎn)設備管理制度第八章安全衛(wèi)生管理制度第九章財務管理制度第十章員工薪資福利
2025-04-07 03:38
【總結(jié)】 銷售管理,銷售管理制度,銷售管理制度范本三篇 篇一:銷售公司管理規(guī)章制度 《銷售公司管理規(guī)章制度》規(guī)章制度 第一篇企業(yè)文化 第一章經(jīng)營理念 讓客戶滿意讓公司盈利讓員工發(fā)財 第二章公司精神 團結(jié)務...
2025-01-17 02:39
【總結(jié)】銷售公司員工管理制度范本最新 銷售公司員工管理制度范本最新 第一節(jié)、總則 第一條、管理機構(gòu):公司業(yè)務人員由公司銷售部負責管理和調(diào)配,在銷售部經(jīng)理的領導下開展工作,并對其負責。 第二條、業(yè)務...
2024-12-16 23:42
【總結(jié)】23/24 一、資金管理制度 1、現(xiàn)金管理 、現(xiàn)金科目設兩個子目---貨款戶和費用戶,具體核算見第二章?! ⒊黾{應保證庫存現(xiàn)金的日清日結(jié),月末應編制銀行存款余額調(diào)整表,以保證銀行日記賬賬實相符。貨款現(xiàn)金必須送存銀行,不準坐支。 、庫存現(xiàn)金定額核定為5000元,如有多余費用現(xiàn)金應該及時送存銀行,保證現(xiàn)金安全?! ?、會計應定期、不定期對庫存現(xiàn)金進行監(jiān)盤,每月
2025-04-19 01:03
【總結(jié)】銷售公司的財務管理制度一、資金管理制度 1、現(xiàn)金管理 、現(xiàn)金科目設兩個子目---貨款戶和費用戶,具體核算見第二章?! ?、出納應保證庫存現(xiàn)金的日清日結(jié),月末應編制銀行存款余額調(diào)整表,以保證銀行日記賬賬實相符。貨款現(xiàn)金必須送存銀行,不準坐支。 、庫存現(xiàn)金定額核定為5000元,如有多余費用現(xiàn)金應該及時送存銀行,保證現(xiàn)金安全?! 嫅ㄆ?、不定期對庫存現(xiàn)金進行監(jiān)盤
2024-08-11 19:55
【總結(jié)】德州振興達汽車銷售有限公司管理制度匯編二〇一三年五月質(zhì)量管理及質(zhì)量保證期制度1、依照國家規(guī)定,對竣工出廠的車輛實行質(zhì)量保證期制度。2、質(zhì)量保證期按以下規(guī)定執(zhí)行:1、汽車和危險貨物運輸車輛整車修理或總成修理質(zhì)量保證期為車輛行駛20000公里或者100日;二級維護質(zhì)量保證期為車輛行駛5000公里或者30日;一級維護
2025-04-09 01:13