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正文內(nèi)容

某銷售公司管理制度匯編-文庫吧

2025-04-03 05:20 本頁面


【正文】 在確定各方工作交接、物品歸還、遺留問題處理后的情況下方可辦理。(7)按公司要求正常辦理離職手續(xù)的,已產(chǎn)生的客戶提成,公司將于 個月內(nèi)發(fā)放。(8)以下幾種情況正常辦理離職手續(xù)的無提成: ①已交定金未付應(yīng)付款的 ②按揭首付款額未全額交納的 ③分期未按期交納全額分期款的 ④按揭已經(jīng)填寫資料未經(jīng)審批下放貸款的 ⑤一次性未付清全額房款的 ⑥離職當(dāng)天起所產(chǎn)生的后續(xù)回款 (9)未按公司要求辦理或無故不到崗、不配合正常交接的離職人員,公司有權(quán)扣除未發(fā)放的基本工資及傭金。(10)由于行業(yè)的特殊性,離職人員離職后,有責(zé)任為公司或項目保守商業(yè)機密、有義務(wù)維護公司的聲譽。離職人員在任何時候、任何場合都不得泄露公司或項目的商業(yè)機密;不得制造有損于公司形象的不當(dāng)言論。(11)離職后的4個月內(nèi),不得參與或供職于與公司存在競爭關(guān)系的同行及項目;違反以上禁令(),公司有權(quán)扣除該人員所有未發(fā)放的基本工資及傭金;如造成損失,有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。(二)辭退:試用期員工辭退:試用員工工作質(zhì)量、效果或工作狀態(tài)不符合公司要求標(biāo)準(zhǔn)(詳見第四、五、六章),置業(yè)經(jīng)理可隨時提出中止試用期。正式員工違反相應(yīng)的規(guī)章制度,經(jīng)置業(yè)經(jīng)理反復(fù)溝通教育無效,上報總經(jīng)理獲批后予以辭退。主管違反相應(yīng)規(guī)章制度,經(jīng)案場經(jīng)理反復(fù)溝通教育無效,上報總經(jīng)理獲批后予以辭退。案場經(jīng)理違反相應(yīng)規(guī)章制度,總經(jīng)理反復(fù)溝通教育無效,予以辭退。辭退程序:(1)部門案場經(jīng)理填寫《勸退通知單》,寫明辭退的具體原因,二日內(nèi)報總經(jīng)理,獲批后即可開始辦理離職程序。 (2)主管以上級員工《勸退通知單》,二日內(nèi)報行政總監(jiān),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后即可辦理離職程序。第3章 培訓(xùn)、會議 培訓(xùn) 新人培訓(xùn)(1)以知識講解為主,課程安排如下:序號培訓(xùn)內(nèi)容責(zé)任人考核形式1公司管理制度和企業(yè)文化案場經(jīng)理書面考核與口試2銷售禮儀培訓(xùn)3建筑學(xué)基本常識4房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識5置業(yè)顧問具備的素質(zhì)和修養(yǎng)6電話接聽和跟蹤技巧7銷售技巧及客戶分析8市場調(diào)研培訓(xùn)(2) 熟悉本項目樓盤的結(jié)構(gòu)、戶型功能、配套設(shè)施、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)等信息,熟悉接待流程、認(rèn)購簽約流程、付款方式及銀行按揭辦理等事宜。(3) 由培訓(xùn)師、所在案場經(jīng)理進行口試、筆試綜合考評。(4) 在案場主管的指導(dǎo)下,跟隨指定置業(yè)顧問觀摩學(xué)習(xí)來電、來訪的接待注意事項。(5) 開始安排市場調(diào)研,了解市場在售樓盤的詳細(xì)情況,按要求填寫市場調(diào)查表。(6) 具體培訓(xùn)日程由部門經(jīng)理依據(jù)案場情況及業(yè)務(wù)能力進行調(diào)配。(7) 第三個月通過第二輪崗前考核后正式入職。在崗人員培訓(xùn)(1)各項目案場經(jīng)理根據(jù)項目的進展制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案,在例行會議中安排培訓(xùn)。(2)各項目案場經(jīng)理根據(jù)案場到訪客戶情況和業(yè)務(wù)進展?fàn)顩r,在例行會議中及時安排培訓(xùn)。(3)公司不定期安排全體員工集中培訓(xùn),在提高員工工作能力的同時為各部門之間相互學(xué)習(xí)交流工作經(jīng)驗搭建平臺。 例會 各項目例行會議會議名稱議程內(nèi)容時間與會人員晨會 點到并檢查銷售人員的儀容儀表。 簡單總結(jié)前一天的工作情況,存在的問題及解決方法。做好當(dāng)天工作安排,提出工作要求。每天早晨簽到后開始主持:案場經(jīng)理/主管與會人員:全體置業(yè)顧問晚會置業(yè)顧問報當(dāng)天接待情況,交流成交經(jīng)驗。經(jīng)理點評工作,提出工作注意事項。對當(dāng)天布置的工作進行檢查。相關(guān)培訓(xùn)。每天下班前,現(xiàn)場沒有客人時主持:案場經(jīng)理與會人員:全體置業(yè)顧問周例會 對本周工作進行總結(jié),包括客戶跟進、成交業(yè)績、存在問題、特殊個案分析、客戶意見并提出合理化建議。 本周來訪、來電客戶統(tǒng)計分析。置業(yè)顧問向經(jīng)理匯報上周工作總結(jié)及下周工作計劃。對上周工作中存在的問題進行分析和解決。對上周工作進行總結(jié),并安排下周工作計劃。每周六主持:案場經(jīng)理與會人員:全體置業(yè)顧問、策劃部相關(guān)人員月度工作總結(jié)會本月工作完成情況以及下月工作計劃。分析解決工作中存在的困難和問題。經(jīng)理針對上月考核進行公布,并對下一步工作進行安排。次月的二號上午主持:案場經(jīng)理與會人員:全體置業(yè)顧問、策劃部相關(guān)人員 公司例行會議會議名稱議程內(nèi)容時間與會人員管理人員工作通報會 總結(jié)各項目工作進展與下階段工作計劃。 總經(jīng)理針對公司各項目存在的問題進行點評和解決。總經(jīng)理安排各項目下階段的工作目標(biāo)與任務(wù)。不固定主持:總經(jīng)理與會人員:各項目案場經(jīng)理/主管、財務(wù)總監(jiān)、策劃總監(jiān)第4章 考勤、衛(wèi)生一、考勤各項目員工的工作時間由案場經(jīng)理根據(jù)項目銷售情況靈活制定,參考作息時間:冬季(8:3012:00,2:306。30),夏季(8:3012:00,3:007:00)全體工作人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定的工作時間表嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到簽退制度。全體工作人員應(yīng)嚴(yán)格依照工作時間上下班,不得遲到或早退。必須穿好工裝、佩戴工卡,未經(jīng)案場經(jīng)理同意不得私自調(diào)休。若因特殊情況不能準(zhǔn)時到達售樓部的,應(yīng)在上班時間前一個小時內(nèi)向經(jīng)理匯報,征得案場經(jīng)理批準(zhǔn)。輪休期間的人員回項目約見客必須穿著工衣、佩戴工卡。全體工作人員無論是否當(dāng)班,都必須保持手機開機鈴音狀態(tài)。上班時間除帶客戶看樓外,不可隨便外出。如需外出須經(jīng)案場經(jīng)理同意,否則當(dāng)曠工處理。無故缺席或無故遲到超過3小時以上的,視為曠工。 在項目開盤、入市和熱銷期工作量大,會持續(xù)的加班加點,上下班時間將不按常規(guī)的考勤制度執(zhí)行。全體工作人員在入職時須確認(rèn)可適應(yīng)房地產(chǎn)銷售行業(yè)的特殊性,積極配合案場經(jīng)理的工作安排。執(zhí)行情況也將作為績效考核的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。 值班案場所有工作人員每日輪流確認(rèn)值班人員,具體值班工作安排如下: 按照衛(wèi)生管理制度保障值班當(dāng)天售樓部的衛(wèi)生整潔。負(fù)責(zé)中午上下班間隙來電、來訪客戶的接待、案場財產(chǎn)的看管以及其他突發(fā)事件的上報等工作。負(fù)責(zé)將值班當(dāng)天的來電、來訪記錄輸入公司客戶管理系統(tǒng),并登記到來電、來訪登記表。二、請假 假期種類包括:病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假等。 員工請假應(yīng)當(dāng)提前向案場經(jīng)理提出書面申請。 如遇緊急情況下不能提前申請的,可以在發(fā)生當(dāng)天以口頭(或電話)形式向案場經(jīng)理請假,上班后即刻補辦請假手續(xù)。病假病假可以抵輪休假期。 事假 (1)4個工作日以內(nèi)的事假,案場經(jīng)理批準(zhǔn)予以辦理;4個工作日以上的事假由案場經(jīng)理上報總經(jīng)理獲批后方可辦理。 (2)事假為無薪假期,一天事假按1個工作日在當(dāng)月工資中扣除(輪休休完)。(3) 一個月內(nèi)連續(xù)或累計事假超過15個工作日,公司有理由認(rèn)為該人員無法勝任本職工作,可按自動離職處理,產(chǎn)生的一切薪資與該人員無關(guān)。 婚假 (1)正式入職的在崗員工可享受5天婚假,在崗一年以上的婚假增加到7個工作日。(2) 婚假需提前一周提出書面申請,并一次性連續(xù)休完。(3) 婚假為帶薪休假,不計輪休。喪假(1)公司員工的直系親屬(父母、配偶、子女、養(yǎng)父母、岳父母)死亡,可申請7個工作日喪假。家住市外或是省外適當(dāng)給予路途往返時間。(2)喪假為帶薪休假,不計輪休. 年假(1)員工自正式上崗日起,在公司工作滿一年的,每年享受5個工作日帶薪假;滿三年的(含第三年),每年可以享受10個工作日的帶薪假。 (2)休假前必須安排好個人工作,以保證工作的正常進行為前提。 (3)員工帶薪年假須在次年內(nèi)休完,不得累計,年假和其他帶薪假也不能連休。(4)員工所休事假、病假,自動沖抵年假。事、病假沖抵年假不作扣款處理,沖抵完后,再按所請事、病假天數(shù)扣款。(5)員工休事、病假累計超過10個工作日,當(dāng)年不享受年假;當(dāng)年已享受年假的,應(yīng)將已享受部分從第二年的年假中扣除。(6)年假為帶薪休假,不計輪休。 產(chǎn)假: (1)正式女員工正常生育的產(chǎn)假為120天,享受500元補助。 (2)男員工憑醫(yī)院證明可在配偶生產(chǎn)時享有連續(xù)7天陪產(chǎn)假。 (3)正式女員工如120日內(nèi)到崗上班者,恢復(fù)正常工資待遇。四、輪休 員工每月可輪休四天。輪休時間安排在周一至周五,周六日不安排輪休,具體的輪休安排由案場經(jīng)理負(fù)責(zé)制定。如遇項目開盤、入市和熱銷期,案場經(jīng)理有權(quán)根據(jù)情況調(diào)整當(dāng)月輪休天數(shù)甚至取消當(dāng)月輪休。員工按照排班表實行輪班和輪休,如需調(diào)休需要先由經(jīng)案場經(jīng)理批準(zhǔn),不得私下調(diào)休。如需調(diào)休必須提前一天向案場經(jīng)理提出,換休應(yīng)當(dāng)自愿,不可強行安排。員工因本人工作安排原因(如老客戶來訪等)而在輪休日返回公司,不能作為正常出勤,不安排補休。五、衛(wèi)生個人辦公區(qū)域衛(wèi)生(1)每位員工上班前5分鐘打掃自己的衛(wèi)生,整理文件,保持辦公桌整潔,下班后清理當(dāng)天的垃圾。(2)不準(zhǔn)在辦室區(qū)亂放私人用品、書柜內(nèi)各類書籍、資料分類擺放整齊。(3)平時要注意個人衛(wèi)生,皮包、衣帽等固定堆放,銷售工具借用后應(yīng)立即放回原處,接待客戶完成后立即清理雜物,恢復(fù)干凈整潔有序的原狀。公共衛(wèi)生維護 案場公共衛(wèi)生采取輪流值勤制度,每天當(dāng)值人員負(fù)責(zé)監(jiān)督售樓處的內(nèi)務(wù)清潔工作及當(dāng)天衛(wèi)生值勤的檢查工作。具體檢查清潔內(nèi)容如下:(1)上、下班前后負(fù)責(zé)開、關(guān)售樓中心照明燈光、室內(nèi)外燈箱及空調(diào)。(2)辦公洽談桌椅、辦公用品、模型擦拭干凈,擺設(shè)整齊。(3)銷售中心玻璃門窗,必須保持明亮光潔,如有污跡應(yīng)隨時擦拭。(4)茶具、玻璃杯等清洗干凈后,應(yīng)擦干水跡,擺設(shè)整齊。(5)飲水機外表擦洗干凈,并保證有水。(6)整個銷售現(xiàn)場的地板每天應(yīng)拖洗一遍,平時一有污跡應(yīng)立即擦除。(7)室內(nèi)燈箱外圍及效果圖邊框應(yīng)定時清潔。(8)洗手間的洗臉臺、鏡子、衛(wèi)浴設(shè)備、地板、腳墊等保證干凈清潔,用品應(yīng)及時補足,擺設(shè)整齊。(9)售樓處外的臺階、走道必須保持清潔干凈。(10)每日下班時,須將桌椅、辦公用品擺放整齊,水電、門窗關(guān)好后方可離開。第五章 日常行為
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