【正文】 下或總經(jīng)理助理批準(zhǔn)。一天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第2條：其它員工請假，請假一天以內(nèi)（含一天），由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；三天（含三天）以內(nèi)，由主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理批準(zhǔn)；三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第3條：請假時間在一天以內(nèi)的須先填寫《請假單》，經(jīng)批準(zhǔn)后，交人力資源部備案；請假后由主管領(lǐng)導(dǎo)安排他人暫代其工作，便于協(xié)調(diào)工作。五、加班 第1條：公司如果有工作需要可于工作時間以外，指定員工加班；被指定的員工，除因特殊事由經(jīng)主管批準(zhǔn)者外，不得拒絕。第2條：每人每月加班不得超過44小時。第3條：加班費的計算：一般員工加班工作時間記為員工的有效工作時間，以半小時為計算單位，加班工資按原工資標(biāo)準(zhǔn)的100%計算。在國家法定節(jié)假日加班，有效工作時間按實際加班工作時間的兩倍計算，加班工資按原標(biāo)準(zhǔn)的200%計算。第4條：責(zé)任人員平時加班工作時間，經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)有效工作時間，不計發(fā)加班工資，在考核月度獎金中加以考慮，但在法定節(jié)假日加班時，按原工資的200%計發(fā)加班工資。 六、出差 第1條：公司要根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應(yīng)服從安排。 第2條：員工出差在外，應(yīng)注意人身及財物安全，遵章守法，按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工作，合理降低出差費用。 第3條：公司對出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報銷停費用和交通費用。并給予一定的生活補貼，具體標(biāo)準(zhǔn)見公司的意見辦理。第4條：出差人員返回公司后，應(yīng)及時向主管敘職，并按規(guī)定報銷或核銷相關(guān)費用。七、待遇 第1條：本公司依照兼顧公司的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。第2條：公司總部員工的基本待遇有工資、獎金和補貼。第3條：公司總部除了負(fù)責(zé)公司總部員工待遇和省級以上的基本工資外，省級以下的員工由省經(jīng)理制定出符合當(dāng)?shù)氐膱蟪旰痛稣?，上報公司總部批?zhǔn)實施，資金的來源為銷售提成，參照《銷售管理制度》執(zhí)行。第4條：月薪工資在月月底前發(fā)計算所或存入員工在內(nèi)部銀行的帳戶。新進人員從報到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。八、培訓(xùn) 第1條：為提高公司員工的知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。 第2條：新員工進入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間應(yīng)不少于20小時，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新嗣進和公司的前三個月內(nèi)進行，培訓(xùn)不合格者不再繼續(xù)留用。 第3條：員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r間另行安排培訓(xùn)。 第4條：對于培訓(xùn)中成績優(yōu)秀者，除通報表彰外，可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵，未能達(dá)到者，可適當(dāng)延長其培訓(xùn)期。 第5條：公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上，《員工培訓(xùn)登記卡》由人力資源部保存在員工檔案內(nèi)。第6條：公司總部和各省級和區(qū)域級經(jīng)理具體負(fù)責(zé)組織下級人員的培訓(xùn)。九、考核 第1條：員工考核分為： 一、試用考績：員工試用期間(三個月)由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填具“度用人員考核表”經(jīng)經(jīng)理或主管批準(zhǔn)后正式錄用。 二、平時考核：由各部門依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進行，通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人事部與經(jīng)理助理共同擬制及及修訂，具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂。部門經(jīng)理及其以上人員每6個月考核一次，其他人員每三個月考核一次，特殊人員可由主經(jīng)理決定其考核的密度。 第2條：部門經(jīng)理以下下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總經(jīng)理保存，作為確定部門業(yè)績、對公司的評價、薪酬及獎勵、調(diào)職的依據(jù)。第3條：考核人員，應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得有營私舞弊或貽誤行為。第4條：公司總部和各省級和區(qū)域級經(jīng)理具體負(fù)責(zé)其下級人員的考核。十、獎懲 第1條：員工的獎勵分為以下三種： 一、嘉獎：由員工的直屬主管書面提出，部門經(jīng)理批準(zhǔn)，獎給不超過二百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品 二、表彰：由員工所在部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)，獎給不超過五百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品，同時由主管副總裁簽署表彰證書。 三、特別獎：由員工所在部門的經(jīng)理書面提出，逐級上報，相關(guān)委員會評議后，公司總部批準(zhǔn)，并由人事部備案，每年公布一次，員工除獎給一定額度的獎金和發(fā)給由公司總部簽署的證書外，還可根據(jù)實際情況晉升1—3級的職位和相關(guān)工資。 第2條：有下列情形之一者，給予嘉獎： 一、品性端正，工作努力，按時完成重大或特殊事務(wù)者。 二、教訓(xùn)考核，成績優(yōu)秀者。 三、熱心服務(wù)，有具體事實者。 四、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽者。 五、在艱苦條件下工作，足為楷模者。 六、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 七、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以速報或妥善處理防止損害者。 第3條：有下列情形之一者，予以表彰： 一、對生產(chǎn)或管理制度提出改進建議，經(jīng)采納實施，卓有成效者。 二、遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。 三、遇有意外或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。 四、維護員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。 五、有其它重大功績者。 第4條：有下列情形之一者，授予特別獎（具體參照《銷售管理制度》執(zhí)行）：一、兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進工作，業(yè)績突出者。 二、開發(fā)新客戶，市場銷售成績顯著者。三、對有其它特殊貢獻(xiàn)，足為全公司表率者。第5條：員工的懲罰分為五種： 一、罰款：由主管或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人書面提出，員工所屬部門經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 二、批評：由員工的主管或有關(guān)人員書面提出，報部門備案。 三、記過：由員工所屬經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)，報人事部執(zhí)行，并下達(dá)通知，受記過者同時扣發(fā)當(dāng)月獎金。 四、降級：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，主管副總裁審核批準(zhǔn)后報人事部執(zhí)行。 五、除名：由屬部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)并上報公司總部后執(zhí)行。 第6條：有下列情形之一者，予以罰款或批評： 一、工作時間，擅自在公司推銷非本公司產(chǎn)品者，經(jīng)批準(zhǔn)者不在此限。 二、上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。 三、因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。 四、妨害工作或團體秩序，情節(jié)輕微者。 五、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。 六、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。 七、不能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。 八、對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。 九、在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。 十、對同事惡意辱或誣害、偽證，制造事端者。 十一、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。十二、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評的行為。 第7條：有下列情形之一者，予以記過： 一、擅離職守，致公司受較大損失者。 二、損毀公司財物，造成較大損失者。 三、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法而使公司蒙受較大損失者。 四、一個月內(nèi)受到批評超過三次者。 五、一個月內(nèi)曠工職(工)累計達(dá)二日者。 六、道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽者。 七、其它重大違反規(guī)定者。 第8條：有下列情形之一者，予以降級： 一、未經(jīng)許可，兼營與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營事務(wù)，影響本公司公務(wù)者。 二、一年中記過二次者。 三、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響較重者。四、在工作場所制造私人物件或指使他人制造私人物件者。五、不能完成公司下達(dá)的任務(wù)者（具體參照《銷售管理制度》執(zhí)行）。六、公司另文規(guī)定其它應(yīng)處以降級的行為。 第9條：有下列情形之一者，予以除名： 一、對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者。 二、毆打同仁，或相互斗毆者。 三、在公司內(nèi)賭博者。 四、偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者。 五、無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。 六、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。 七、一年中降級二次者。 八、無故放職三日或全月累計曠職六日或一年曠職累計達(dá)二十二日者。 九、煽動怠工或罷工者。 十、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。 十一、偽造或盜用公司印章者。 十二、故意泄露公司技術(shù)、營業(yè)上的機蜜，致使公司蒙受重大損失者。 十三、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。 十四、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者。 十五、參加非法組織者。 十六、有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。 十七、其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。十一、附則 第1條：有關(guān)辦法的制定：有關(guān)本公司員工的(1)國外出差(2)考核(3)職位職級晉升(4)年終獎發(fā)放(5)榮譽 (6)各種津貼給付等，其方法另行訂之。 第2條：本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司總部。 第3條：本制度自頒布之日起生效。 第三章、行政管理制度一、辦公室規(guī)范第1條：儀表規(guī)范：總體要求：得體、協(xié)調(diào)、整潔、大方。頭發(fā)干凈，梳理整齊，男員工頭發(fā)不過耳，不得留胡子；女員工頭發(fā)整潔，整披肩或捆扎起，不得做奇異發(fā)型。服飾熨燙平整、挺括、干凈整潔，領(lǐng)帶正挺。皮鞋亮凈。女員工上班提倡化妝，飾物佩戴得當(dāng)。第2條：辦公室規(guī)范辦公桌：桌面除電腦、打印機、鼠標(biāo)、口杯、電話、文具、必備資料紙張外，不允許放其他物品。輔桌：放文件夾、少量工具書、工作記錄本。坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人離開時椅子調(diào)正；電腦：桌面呈45176。角貼墻放置，橫式主機置顯示器下，豎式主機置桌面下；垃圾簍：罩塑料袋，置于辦公桌下右前角。飲水機：放指定地點，不得隨意移動。第3條：語言規(guī)范交往語言：您好，早上好，再見，請問，請您，勞駕您，麻煩您，關(guān)照，謝謝，周末愉快，拜拜；電話語言：電話鈴響三聲內(nèi)接起，先報“您好！XXXXXXXX有限公司 有限公司”。請問，謝謝，再見。如當(dāng)事人不在，應(yīng)告知對方，“請問有什么事，需要我?guī)椭蜣D(zhuǎn)告嗎？”如對方有事需轉(zhuǎn)告，應(yīng)做好相關(guān)記錄，以便查詢；接待語言：您好，請稍候，我通報一下，請坐，對不起，請登記，打擾您，好的，行。第4條：行為規(guī)范1．堅守工作崗位，不要串崗，辦公桌上應(yīng)保持整潔并注意辦公室的安靜；；2．上班時間不要看報紙、玩游戲或做與工作無關(guān)的事情，不要在公司電腦上發(fā)私人郵件或上網(wǎng)聊天；3．原則上公司傳真由專人指定接收及發(fā)送，涉及到機密內(nèi)容應(yīng)妥善保管；在接發(fā)傳真時，應(yīng)做好登記工作，并及時把傳真內(nèi)容交由當(dāng)事人，如當(dāng)事人不在，應(yīng)保存好傳真文件。4．因故臨時外出，必須請示部門經(jīng)理，各部門全體外出，必須與總經(jīng)理助理打招呼；5．不要因私事打公司長途電話，嚴(yán)禁用公司電話打信息臺、私話、或聯(lián)系私人業(yè)務(wù)；6．不要隨意使用其他部門的電腦；同時，私客未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)使用公司電腦：7．所有電子郵件的發(fā)出，須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，以公司名義發(fā)出的郵件須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)； 8．未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)和部門經(jīng)理授意，不要索取、打印、復(fù)印其他部門的資料；二、考勤管理第1條：公司實行每日七小時工作制公司總部：上午：9：00—12：00下午：13：00—17：30各下級部門按每日七小時工作制的原則各自制定適合當(dāng)?shù)貢r令的工作時間。第2條：公司中午必須有人留守，每周六、日實行輪值制，由行政部安排人員輪值.第3條：員工考勤實行上下班打卡登記制度。部門經(jīng)理級以下員應(yīng)親自打卡計時，不讓別人幫打卡或代人打卡，否則雙方均按曠工一日處理。第4條：市場部、營銷部員工由于工作關(guān)系需要可另按規(guī)定執(zhí)行考勤方式，實行彈性工作制的，采取由各部門主管記錄工作人員的工作時間(含加班時間)，本人確認(rèn)，部門