山谷藍泰科曼貿(mào)易公司考評制度-文庫吧
2025-04-03 03:14 本頁面
【正文】 書、銷售助理。 3. 年度考評：實行年度考評的有營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、人事行政總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)。第五條 績效考評主體及權(quán)重1. 考評主體分上級評價、同級評價、自評、下級評價，不同考評主體對被考評人評價維度不同上級考評維度同級考評維度自我考評維度下級考評維度總監(jiān)全面評價管理協(xié)作性全面評價管理績效部門經(jīng)理級全面評價管理協(xié)作性全面評價管理績效普通員工全面評價工作態(tài)度全面評價：上級考評權(quán)重同級考評權(quán)重自我考評權(quán)重下級考評權(quán)重總監(jiān)60%10%20%10%部門經(jīng)理級60%10%20%10%普通員工70%20%10%第六條 績效考評各維度指標1. 上級及自評評價指標1) 每一崗位根據(jù)崗位職責(zé)設(shè)置不同的指標體系，不同崗位指標項職位說明書。2) 每項指標評價標準于考核期初由直接上級根據(jù)公司總體目標、相關(guān)管理制度分解到的本崗位目標，按以下定義分別設(shè)定評分標準：定義超過目標達到目標接近目標遠低于目標分值范圍901008089607959以下3) 每項考核指標的權(quán)重由直接上級在考核期初進行調(diào)整和設(shè)置，做為考核期末的考評計算依據(jù)；自我考評的指標權(quán)重以直接上級期初設(shè)定的為準。2. 管理協(xié)作性指標1. 包括主動性、響應(yīng)時間、解決問題時間、信息反饋及時、服務(wù)質(zhì)量五個指標，每項指標權(quán)重由人力資源部根據(jù)公司具體情況每年制定和調(diào)整。2. 各指標評價標準見附表。3. 管理協(xié)作性由人力資
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