【正文】 部組織考察，總經(jīng)理辦公會討論通過后，由總經(jīng)理簽字審批，人事行政部發(fā)布任命或免職文件。第十六條 崗位輪換公司鼓勵在工作崗位上表現(xiàn)出色的員工進行正常的崗位輪調(diào)，培養(yǎng)多種工作閱歷，成為公司經(jīng)營所需要的通才或?qū)２?。員工個人可以向人事行政部門提出崗位輪換要求，由人事行政部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。8 / 40第 三 章 工 作 考 勤 制 度第一條 考勤是公司人事管理基礎工作。員工出勤情況是考核員工的重要依據(jù)之一?？记谥贫仁且?guī)范公司員工出勤狀況的一系列規(guī)定。各部門應嚴格執(zhí)行考勤制度。第二條 考勤實行分級負責制，各地區(qū)辦事處考勤員由秘書擔任，公司考勤員由人事行政專員兼任?？记趩T負責統(tǒng)計本單位員工出勤情況，保管各種休假、出差憑證；每月 25 日，考勤員將出勤情況匯總，經(jīng)主管經(jīng)理簽字后報公司人事行政部。第三條 作息時間 公司實行 8 小時工作制，每周工作五天，即自每周星期一至星期五。 工作時間：上午 8：30—12：00，下午 13：00—17：30。 午餐時間為中午 12：00—13：00。 銷售人員執(zhí)行不定時工作制，在保證完成工作任務的前提下，工作和休息時間可以自行安排，但不能低于法定標準工作時間，即每周 40 小時或每月 168 小時。第四條 出差：員工出差應提前填寫《出差申請表》 ，經(jīng)主管經(jīng)理批準后交考勤員。第五條 遲到、早退和曠工 員工比規(guī)定時間晚到工作崗位為遲到，未經(jīng)領導批準提前離開工作崗位為早退，工作時間內(nèi)未經(jīng)領導批準擅自離開工作崗位為脫崗。 下列行為視為曠工：遲到、早退、脫崗 30 分鐘以上的；未按規(guī)定履行請假手續(xù)或請假未獲批準即未達到工作崗位的。 員工一年內(nèi)曠工 2 天（含）以上，公司可以解除勞動合同。第六條 請銷假手續(xù)的審批和規(guī)定： 員工因公外出應事先向經(jīng)理報告。如有特殊情況，應在事后主動向經(jīng)理作出解釋和說明。 員工因個人私事或意外事件，無法及時到單位上班的，應在半天內(nèi)聯(lián)系經(jīng)理批準。一次超過半小時的，應進行記錄。若此類事情達到四次，則相當于請事假半天。9 / 40 員工因病或有私事，原則上應提前 2 個小時向經(jīng)理請假，特殊情況當日確實無法及時請假的，允許在第二天補辦請假手續(xù)或委托他人代為辦理。 請假使用統(tǒng)一格式假條，由上級經(jīng)理審批后，交給本部門負責考勤記錄的人存檔，以便核對。 請假實行分級審批制度。員工請假一天（含）以內(nèi)者，由部門經(jīng)理審批，報人事行政部備案，請假三天以上的，還需報上一級經(jīng)理批準；部門經(jīng)理和總監(jiān)請假需報總經(jīng)理批準。 年休假：員工在公司連續(xù)工作一年后（含一年） ，享受帶薪年休假。員工休年假在不影響公司的工作前提下必須經(jīng)主管經(jīng)理批準。具體標準為：工齡五年以內(nèi)的，年休假 7天；工作五年以上（含五年）的，年休假 15 天。年休假包括法定假日，不包括法定節(jié)日。 婚假：員工結(jié)婚可持結(jié)婚證明，休婚假 7 天（不含節(jié)假日及公休日） ，婚假必須在結(jié)婚登記后一年內(nèi)休完。 產(chǎn)假：已婚女員工因生育可享有 90 天的產(chǎn)假（含節(jié)假日及公休日） 。 喪假：員工直系親屬死亡給予喪假三天，需到外地奔喪的酌情給路程假。員工享受的假期（年休假、婚喪假、探親假等）的使用，均須事先向所在部門的經(jīng)理提出申請，經(jīng)同意后，由分管領導審批，報人事行政部備案。辦好工作交接手續(xù)方可離崗。請假期滿上班，應及時向人事行政部銷假。1請長假（事假 15 天以上，病假期 30 天以上） ，需由人事行政部簽署意見、備案，并報總經(jīng)理批準。1請病假一天（含）以內(nèi)者，不需提供醫(yī)院證明，但應向主管經(jīng)理履行請假手續(xù)，并獲得批準；超過三天除了按照審批權限報批外，還應提供合法醫(yī)療機構(gòu)的診斷書及病假條。1以虛假事由請事假者，視為曠工。事假可以年休假折抵。1法定節(jié)假日中假日指的是每周星期六和星期日，節(jié)日包括元旦一天，春節(jié)三天，國慶節(jié)三天。1有下列情形之一的，取消當年年休假：（1）病假連續(xù)超過三十天（含）或全年累計超過四十五天（含）（2）事假累計超過本人應享受的年休假天數(shù)。（3）員工如已享受當年的休假后出現(xiàn)上述情況的，取消次年的年休假。1年休假不得跨年度使用，在工作一年期滿一年內(nèi)使用，過期未休的按加班補發(fā)工10 / 40資。1員工完全有條件辦理請假手續(xù)，但不按規(guī)定辦理的缺勤按曠工處理。1員工未經(jīng)經(jīng)理批準又無特殊情況而擅自離開工作崗位達二小時以上，四小時以內(nèi)的按曠工半日處理；四小時以上八小時以內(nèi)的按曠工一天處理；工作不服從調(diào)動分配，經(jīng)所在部門經(jīng)理指正教育仍不改正的按曠工處理。1員工因打架斗毆或酗酒等造成傷病，其缺勤一律視為曠工。員工連續(xù)曠工五日以上，或一年累計曠工十日以上的，予以除名。2職工享受的假期費用自理。探親假的路費由人事行政部審核、簽字，人事行政部分管領導批準后報銷。第七條 加班1. 加班是在規(guī)定時間內(nèi)正常完成工作任務和生產(chǎn)定額后又進行的超時勞動。如在規(guī)定的時間內(nèi)因責任問題或個人原因未能完成正常工作和生產(chǎn)定額而造成的超時工作，不作為加班。2. 公司原則上不鼓勵加班，對完成緊急工作需要加班的，應安排調(diào)休；對工作需要不能調(diào)休的發(fā)給加班工資。經(jīng)理以上級別的管理人員不享受加班工資。3. 需加班的員工由主管經(jīng)理填寫加班申請表，報人事行政總監(jiān)審批。未獲批準的加班視為無效。11 / 40第 四 章 薪 酬 與 福 利 待 遇 制 度第一條 公司實行崗位工資制，具體崗位工資標準由人事行政部每年根據(jù)社會總體收入水平、公司業(yè)務經(jīng)營狀況增長情況進行設計并調(diào)整。第二條 公司實行工資保密制度，員工不得向他人透露自己的工資信息。第三條 員工崗位工資等級視考核情況升降，具體見考核制度。第四條 員工獎金根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放。第五條 獎金數(shù)額與計算：1. 除人事行政總監(jiān)、財務總以外的以下后勤支持人員年獎金為一月工資，年考核結(jié)果均為合格的按年度給予發(fā)放。包括：財務經(jīng)理、商務經(jīng)理、會計、出納、采購管理、人事行政專員、前臺、系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡管理、總經(jīng)理秘書、銷售助理。2. 人事行政總監(jiān)/財務總監(jiān)按年度發(fā)放獎金，獎金工資比例為 1：9。人事行政總監(jiān)/財務總監(jiān)獎金 =獎金基數(shù)i其中：獎金基數(shù)=基本工資額*獎金工資比例基本工資額為考核期內(nèi)各月基本工資總額（以下同）i= ∑（ In Wn） In 為各關鍵業(yè)績指標考評系數(shù)。 Wn 為各考評指標權重。3. 業(yè)務人員根據(jù)考核期發(fā)放獎金。1）營銷總監(jiān)按年度考核發(fā)放獎金，獎金工資比例為 1：9；地區(qū)經(jīng)理按半年度考核發(fā)放獎金，獎金工資比例為 5：5；山谷藍大客戶經(jīng)理按半年度考核發(fā)放獎金，獎金工資比例為 5：5；VIP 大客戶經(jīng)理按半年度考核發(fā)放獎金，獎金工資比例為 5：5；山谷藍高級客戶經(jīng)理按半年度考核發(fā)放獎金，獎金工資比例為 5：5；VIP 高級客戶經(jīng)理按半年度考核發(fā)放獎金，獎金工資比例為 5：5；泰科曼渠道代表按季度考核發(fā)放獎金，獎金工資比例為 5：5；山谷藍渠道代表按半年度考核發(fā)放獎金，獎金工資比例為 5：5；營銷總監(jiān)助理按半年度考核發(fā)放獎金，獎金工資比例為 3：7；2）業(yè)務人員獎金=獎金基數(shù)i其中：獎金基數(shù)=基本工資額獎金工資比例 i=I1 (*w1+I2*w2+I3*w3+……+In*wn) I1 為否決性指標（即銷售額）的考評系數(shù)，若銷售額未達標，則考評系數(shù)為 0。 In 為各關鍵業(yè)績指標考評系數(shù)。12 / 40 wn 為各考評指標權重。4. 市場/技術支持人員根據(jù)考核期發(fā)放獎金。1）市場總監(jiān)按年度考核發(fā)放獎金，獎金工資比例為 2：8；產(chǎn)品經(jīng)理按半年度考核發(fā)放獎金，獎金工資比例為 2：8；產(chǎn)品專員按季度考核發(fā)放獎金，獎金工資比例為 2：8；維修經(jīng)理按半年度考核發(fā)放獎金，獎金工資比例為 2：8；高級維修工程師按半年度考核發(fā)放獎金，獎金工資比例為 2：8；維修工程師按季度考核發(fā)放獎金，獎金比例為 3：7；2）市場/技術支持人員獎金=獎金基數(shù)i其中：獎金基數(shù)=基本工資額*獎金工資比例i= ∑（ In Wn） In 為各關鍵業(yè)績指標考評系數(shù)。 Wn 為各考評指標權重。第六條 公司薪資發(fā)放日期為每月 28 日，出勤計算期間為上月 25 日至本月 24 日。第七條 月標準出勤天數(shù)為 22 天，日薪資計算以此為基準。第八條 各類缺勤及休假薪資計算遲到、早退、脫崗及曠工：遲到、早退、脫崗每次扣減本人日工資的 1/4；曠工每次扣減本人日工資的 200%；事假：扣減本人日工資的 100%； 病假：病假兩個月以內(nèi)的，按本人工資的 50%發(fā)放；病假超過兩個月的，按本人工資的 25%發(fā)放，病假一年以上的，按在當?shù)仄骄べY標準發(fā)放。以上病假期工資計算低于當?shù)仄骄べY標準的，按當?shù)仄骄べY標準發(fā)放。 工傷假：根據(jù)國家有關規(guī)定辦理。 婚假、喪假、產(chǎn)假期間工資不受影響。第九條 加班待遇員工加班經(jīng)批準后，可支付加班工資，標準如下：1) 平日加班，按本人日工資的 150%計算。2) 公休日加班，按本人日工資的 200%計算。3) 法定節(jié)假日加班，按本人日工資的 300%計算。平日加班若超過晚上 8：00，節(jié)假日加班超過 4 小時，公司給予報銷出租車費，標準為 元/公里，并報銷加班工作餐費，標準為每人每餐 20 元。13 / 40第十條 社會保險公司按國家及地方政府規(guī)定為員工辦理基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會保險。各項保險應繳納的費用由公司統(tǒng)一繳納，其中屬于公司繳納的費用由公司承擔，屬于個人繳納的費用由公司負責從員工工資中代扣代繳。第十一條 商業(yè)保險公司為員工在商業(yè)保險公司辦理人身意外傷害保險，投保金額為人民幣 10 萬元，保險費由公司承擔。第十二條 公司每年安排全體員工體檢一次，費用由公司承擔。第十三條 沒有實行職工醫(yī)療保險的地區(qū)，由辦事處為當?shù)貑T工在保險公司辦理醫(yī)療保險。第十四條 員工發(fā)生醫(yī)療費用時，參加當?shù)卣l(fā)布的職工醫(yī)療保險的員工，按照當?shù)卣?guī)定的職工醫(yī)療保險報銷辦法執(zhí)行。沒有實行職工醫(yī)療保險的地區(qū)，按照投保的保險公司報銷規(guī)定執(zhí)行；按規(guī)定應由公司報銷的費用，公司報銷的最高限額以同工資級別人員在北京地區(qū)公司波如個人醫(yī)療帳戶的金額為準。第 五 章 培 訓 管 理第一條 為規(guī)范員工培訓管理，提高員工的業(yè)務水平、管理水平和工作能力，改善工作績效，特制定本規(guī)定。第二條 培訓類別：入職培訓：旨在使全體員工了解本公司的企業(yè)精神、理念、企業(yè)基本情況、行為規(guī)范、員工的權利義務等。在職培訓：旨在提高員工業(yè)務水平，及時掌握新技術和發(fā)展動向，滿足公司發(fā)展要求。第三條 入職培訓1. 由人事行政專員了解各部門工作安排情況，根據(jù)新入職員工數(shù)量、培訓師資、費用預算等，制定入職培訓計劃，報人事行政總監(jiān)審批。2. 人事行政專員負責入職培訓的發(fā)送通知、場地安排、培訓師確定、培訓材料準備、14 / 40培訓現(xiàn)場組織、培訓評價、制作培訓記錄、培訓總結(jié)等工作。3. 各部門新員工主管應盡量配合入職培訓，盡可能安排新員工入職三個月內(nèi)接受入職培訓。4. 入職培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓者：1) 公司歷史及企業(yè)文化：封閉式培訓，由總經(jīng)理主講2) 公司管理制度與行為規(guī)范：封閉式培訓，由人事行政總監(jiān)主講3) 公司業(yè)務知識：封閉式培訓，由產(chǎn)品經(jīng)理主講第四條 在職培訓1. 年度培訓計劃：每年十月前各部門報送培訓需求，經(jīng)人事行政專員匯總后，根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展狀況制定年度培訓計劃和費用預算，報人事行政總監(jiān)、總經(jīng)理審批。2. 培訓工作計劃：1) 人事行政專員根據(jù)年度培訓計劃和各部門人員工作安排情況，制定培訓工作計