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餐飲服務(wù)與管理-文庫(kù)吧

2025-04-03 02:58 本頁(yè)面


【正文】 醉酒鬧事、停電等,這就要求餐廳服務(wù)人員必須具有靈活的應(yīng)變能力,遇事冷靜,及時(shí)應(yīng)變,妥善處理,充分體現(xiàn)飯店“賓客至上”的服務(wù)宗旨,盡量滿足賓客的需求。3.推銷能力 餐飲產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售及賓客消費(fèi)幾乎是同步進(jìn)行的,且具有無形性的特點(diǎn),所以要求餐廳服務(wù)人員必須根據(jù)客人的愛好、習(xí)慣及消費(fèi)能力靈活推銷,以盡力提高賓客的消費(fèi)水平,從而提高餐飲部的經(jīng)濟(jì)效益。4.技術(shù)能力 餐飲服務(wù)既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。技術(shù)能力是指餐廳服務(wù)人員在提供服務(wù)時(shí)顯現(xiàn)的技巧和能力,它不僅能提高工作效率,保證餐廳服務(wù)的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),更可給賓客帶來賞心悅目的感受。因此,要想做好餐廳服務(wù)工作,就必須掌握嫻熟的服務(wù)技能,并靈活、自如地加以運(yùn)用。5.觀察能力 餐廳服務(wù)質(zhì)量的好壞取決于賓客在享受服務(wù)后的生理、心理感受,也即賓客需求的滿足程度。這就要求服務(wù)人員在對(duì)客服務(wù)時(shí)應(yīng)具備敏銳的觀察能力,隨時(shí)關(guān)注賓客的需求并給予及時(shí)滿足。6.記憶能力 餐廳服務(wù)人員通過觀察了解到的有關(guān)賓客需求的信息,除了應(yīng)及時(shí)給予滿足之外,還應(yīng)加以記憶,當(dāng)賓客下次光臨時(shí),服務(wù)人員即可提供有針對(duì)性的個(gè)性化服務(wù),這無疑會(huì)提高賓客的滿意程度。7.自律能力 自律能力是指餐廳服務(wù)人員在工作過程中的自我控制能力。服務(wù)人員應(yīng)遵守飯店的員工守則等管理制度,明確知道在何時(shí)、何地能夠做什么,不能夠做什么。8.服從與協(xié)作能力 服從是下屬對(duì)上級(jí)的應(yīng)盡責(zé)任。餐廳服務(wù)人員應(yīng)具有以服從上司命令為天職的組織紀(jì)律觀念,對(duì)直接上司的指令應(yīng)無條件服從并切實(shí)執(zhí)行。與此同時(shí),服務(wù)人員還必須服從客人,對(duì)客人提出的要求應(yīng)給予滿足,但應(yīng)服從有度,即滿足客人符合傳統(tǒng)道德觀念和社會(huì)主義精神文明的合理需求。五、身體素質(zhì)要求1.身體健康 餐飲從業(yè)人員必須身體健康,定期體檢,取得衛(wèi)生防疫部門核發(fā)的健康證,如患有不適宜從事餐廳服務(wù)工作的疾病,應(yīng)調(diào)離崗位。2.體格健壯 餐飲服務(wù)工作的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,餐廳服務(wù)人員的站立、行走及餐廳服務(wù)等必須具有一定的腿力、臂力和腰力等,因此,餐飲從業(yè)人員必須要有健壯的體格才能勝任工作。 此外,餐廳服務(wù)工作需要團(tuán)隊(duì)精神,餐廳服務(wù)質(zhì)量的提高需要全體員工的參與和投入。在餐廳服務(wù)工作中,要求服務(wù)人員在做好本職工作的同時(shí),應(yīng)與其他員工密切配合,尊重他人,共同努力,盡力滿足賓客需求。第四節(jié) 餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 20世紀(jì)末以來,中國(guó)的餐飲業(yè)進(jìn)入了史無前例的大發(fā)展時(shí)期,2006年全國(guó)的餐飲銷售額突破一萬億人民幣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。隨著東西方飲食文化的交匯,餐飲市場(chǎng)異彩紛呈,美食節(jié)的興起、菜肴的創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)模式的變異、餐飲市場(chǎng)的進(jìn)一步細(xì)化,使得人們能隨時(shí)、隨地、隨心、隨意地享受美食帶來的歡愉;另一方面,經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長(zhǎng),傳播媒介的積極引導(dǎo),營(yíng)銷的合理組合,使人們可支配的收入有了大幅度增加,也使得我國(guó)餐飲市場(chǎng)的消費(fèi)潛力不斷壯大。總之,我國(guó)的餐飲業(yè)將走向多元化、地方化和國(guó)際化,出現(xiàn)百花齊放、百舸爭(zhēng)流的局面。一、全新格局,模式新穎1.飯店餐飲 高星級(jí)飯店的餐飲經(jīng)營(yíng)突出精品戰(zhàn)略,燕鮑翅和高檔海鮮層出不窮,在餐廳裝修、菜肴出品、服務(wù)水平、營(yíng)銷方式等方面精益求精。低星級(jí)飯店和經(jīng)濟(jì)型酒店則紛紛弱化餐飲功能,只提供有限的餐飲服務(wù),如只提供早餐或只有一個(gè)餐廳,突出客房這一核心產(chǎn)品以降低管理費(fèi)用。2.社會(huì)餐飲 社會(huì)餐飲蓬勃發(fā)展,各種主題餐廳爭(zhēng)奇斗艷,滿足不同年齡層、不同消費(fèi)心理、不同消費(fèi)目的的消費(fèi)者需求,其中以各類高檔餐飲會(huì)所最為矚目;休閑餐飲以酒吧、咖啡廳、茶餐廳和農(nóng)家樂等形式適應(yīng)假日消費(fèi)和休閑消費(fèi)的需要,越來越受各類消費(fèi)者喜愛;而隨著生活節(jié)奏的日益加快,中西式快餐業(yè)蓬勃發(fā)展,滿足大眾快節(jié)奏生活的需要。二、餐廳選址,成敗關(guān)鍵 飯店業(yè)先驅(qū)埃爾斯沃思密爾頓斯塔特勒曾經(jīng)說過:“對(duì)任何飯店來說,取得成功的三個(gè)根本要素是地點(diǎn)、地點(diǎn)、地點(diǎn)?!?現(xiàn)代餐飲企業(yè)在投資前應(yīng)全方位進(jìn)行深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研。根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域規(guī)劃、文化環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)狀況、消費(fèi)時(shí)尚、地點(diǎn)特征、經(jīng)濟(jì)成本、旅游資源、社區(qū)服務(wù)、能源供應(yīng)、形象特征和當(dāng)?shù)厝丝捎眯缘戎T多因素來綜合分析和預(yù)測(cè)本餐飲企業(yè)未來可能占領(lǐng)的市場(chǎng)份額,制訂可行性經(jīng)營(yíng)方案,確定目標(biāo)市場(chǎng),進(jìn)行餐飲定位,對(duì)投資前景做定量分析,并付諸于實(shí)施。其中,餐飲選址至關(guān)重要。 選擇餐飲場(chǎng)所的地點(diǎn)和確定營(yíng)業(yè)區(qū)域要考慮以下因素和趨勢(shì):1.餐廳選址應(yīng)考慮地區(qū)規(guī)劃、能源供應(yīng)、社區(qū)服務(wù)姿態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)狀況等。2.快餐店盡量選在商業(yè)繁華區(qū)或居民集中地帶,以確??驮戳髁?。3.盡量不要選在餐廳成群的區(qū)域,但著名的飲食一條街因能吸引大量的游客也可以作為選擇。如香港的蘭桂坊;廣州市東路一帶、北京凱賓斯基飯店對(duì)面的食街有“萬國(guó)料理”之稱;南京山西路獅子橋美食街等。4.獨(dú)具特色的餐廳地理位置可以稍偏,但應(yīng)有足夠多的停車位。三、中西快餐,深得民心 作為餐飲業(yè)發(fā)展中的一支主力軍,中國(guó)快餐業(yè)的年增長(zhǎng)率達(dá)20%以上。全社會(huì)快餐連鎖網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)近百萬家,營(yíng)業(yè)額已占整個(gè)餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額的2/5。行業(yè)規(guī)模日趨擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷拓寬。以肯得基(KFC)、麥當(dāng)勞(MeDonald’s)、必勝客(PizzaHut)為代表的西方快餐連鎖企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)迅速擴(kuò)張。如肯得基自1987年在北京前門商業(yè)街開設(shè)第一家中國(guó)店至今,連鎖分店遍布中國(guó)200多個(gè)城市,超過1000家。上海人民公園的肯得基分店曾以39萬元的日營(yíng)業(yè)額刷新了當(dāng)時(shí)肯得基全球日營(yíng)業(yè)額記錄。中式快餐在學(xué)習(xí)“洋快餐”先進(jìn)管理模式的基礎(chǔ)上,探索和確定自己的發(fā)展模式,涌現(xiàn)出如常州的“大娘水餃”、蘭州的“馬蘭拉面”等一批品牌企業(yè)。西式快餐值得學(xué)習(xí)的地方很多,尤其是它的經(jīng)營(yíng)管理信條、店景文化和嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控。.(即品質(zhì)、服務(wù)、清潔和價(jià)值)作為神圣不可侵犯的信條。對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量控制,麥當(dāng)勞規(guī)定:“巨無霸漢堡包”,;“炸薯?xiàng)l”炸出7min后,即不允許出售。中式快餐也在變革中求生存,不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、服務(wù)態(tài)度以塑造品牌。四、經(jīng)營(yíng)管理,方式多樣 餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、連鎖經(jīng)營(yíng)、租貸經(jīng)營(yíng)或特許經(jīng)營(yíng)。 獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的單位餐飲企業(yè)特點(diǎn):(1)雖然有自己的品牌,但企業(yè)影響力受到地域的限制。(2)營(yíng)運(yùn)費(fèi)用相對(duì)于連鎖餐飲企業(yè)來說要高,如不能享受到集團(tuán)大規(guī)模采購(gòu)和廣告的優(yōu)惠,人力資源也無法共享等。(3)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較差,但經(jīng)營(yíng)靈活,調(diào)整方便,資本投入相對(duì)較小。 餐飲企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn):(1)管理模式統(tǒng)一。連鎖店以主店為大本營(yíng),在中央管理系統(tǒng)嚴(yán)格的管理下進(jìn)行投資、采購(gòu)、出品、服務(wù)、銷售、業(yè)務(wù)推廣等一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng),在成本投入方面能夠有效地加以控制。(2)連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品可以說是主店產(chǎn)品的“克隆品”,其餐飲產(chǎn)品和餐飲服務(wù)能夠保持主店的水準(zhǔn),遇到問題時(shí)又能及時(shí)得到主店管理系統(tǒng)的幫助和解決。(3)連鎖經(jīng)營(yíng)可不斷增強(qiáng)本餐飲系統(tǒng)集團(tuán)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。由于其分布地點(diǎn)大多位于新城旺地和繁華的商業(yè)地帶,加之企業(yè)品牌鮮明,傳播速度極快,能迅速拓展業(yè)務(wù),可形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)。(4)營(yíng)銷計(jì)劃和促銷活動(dòng)同步展開。各連鎖經(jīng)營(yíng)店分?jǐn)倧V告宣傳費(fèi)用,能在進(jìn)一步挖掘潛在客源市場(chǎng)的同時(shí),有效調(diào)節(jié)各店之間的需求平衡,使本系統(tǒng)在市場(chǎng)的調(diào)節(jié)和引導(dǎo)下良性發(fā)展。 通過出讓特許經(jīng)營(yíng)權(quán)或租貸經(jīng)營(yíng)權(quán),一些知名的餐飲公司得以在全球推廣它們的產(chǎn)品,并統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一市場(chǎng)形象、統(tǒng)一服務(wù)方式。大多數(shù)特許經(jīng)營(yíng)店是各地區(qū)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)或私人投資者向知名品牌餐飲母公司購(gòu)得商標(biāo)使用權(quán)。母公司有責(zé)任對(duì)投資者在可行性研究、建筑設(shè)計(jì)、設(shè)施配備、人員培訓(xùn)、廣告宣傳、原料采購(gòu)、管理制度、操作規(guī)程和質(zhì)量控制等方面給予咨詢和支持。其特點(diǎn):投資者走捷徑,共享品牌和市場(chǎng),有強(qiáng)大的支持系統(tǒng)。但要支付昂貴的品牌使用費(fèi)。 目前,在我國(guó)肯得基、麥當(dāng)勞、硬石餐廳等除了由外資自主經(jīng)營(yíng)外,各城市的投資者還可以申請(qǐng)加盟特許經(jīng)營(yíng)。五、主題餐飲,彰顯文化1.地域文化 如北京的全聚德,杭州的樓外樓等餐廳,通過特色菜肴和就餐環(huán)境等體現(xiàn)了獨(dú)特的地域文化。2.時(shí)空文化 如模仿知青生活的龍江餐廳遍布各地,很容易使糾纏著穿越時(shí)空,置身于當(dāng)時(shí)的生活場(chǎng)景。3.歷史文化 如宮廷餐廳,從餐廳裝飾、就餐用具、員工服飾、菜肴點(diǎn)心等方面展現(xiàn)某一時(shí)期的歷史文化。4.鄉(xiāng)土文化 如在全國(guó)各地盛行的農(nóng)家樂,體現(xiàn)了當(dāng)?shù)氐母鞣N鄉(xiāng)土文化。5.都市文化 如以搖滾樂為主題,被譽(yù)為主題餐廳之父的硬石餐廳(Hard Rock Cafe)于1971年6月14日在英國(guó)倫敦海德公園旁開張,旋即在全球掀起主題餐飲的熱潮。六、錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),全面發(fā)展 高檔飯店的餐飲經(jīng)營(yíng),其規(guī)模和經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn),代表了我國(guó)目前餐飲界的最高水平,在當(dāng)?shù)匕l(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)美食潮流、影響餐飲時(shí)尚的巨大作用;注重追求文化品位、體現(xiàn)個(gè)性魅力、升華美食理念,是它們的共同特點(diǎn)。它們的菜肴制作賦特色創(chuàng)新于傳統(tǒng)經(jīng)典,款客服務(wù)賦超常超值于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,營(yíng)造氣氛賦主題概念于典雅裝潢,宣傳促銷賦承諾回報(bào)于消費(fèi)者。高檔餐飲企業(yè)設(shè)備設(shè)施先進(jìn),技術(shù)力量雄厚,信息來源廣泛,形象設(shè)計(jì)完美,這些明顯的行業(yè)優(yōu)勢(shì)有利于加強(qiáng)地區(qū)之間和國(guó)家之間的餐飲企業(yè)合作。美食節(jié)的成功策劃與舉辦,一方面為餐飲市場(chǎng)注入了新鮮的血液,擴(kuò)大了客源市場(chǎng);另一方面又有效地推動(dòng)了餐飲文化多元化的發(fā)展進(jìn)程。高檔飯店餐飲客源市場(chǎng)以社會(huì)名流、專家學(xué)者、高檔商務(wù)客人為主。他們?cè)谙M(fèi)的同時(shí)也潛移默化地帶動(dòng)了其他領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。所以說,高檔餐廳在社區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化活動(dòng)中扮演著重要的角色。 大眾化消費(fèi)比較穩(wěn)定,并且具備極其豐富的消費(fèi)潛力。目前,許多中、低檔餐飲場(chǎng)所已占據(jù)了較大比例的市場(chǎng)份額,它們憑借著充足的客源市場(chǎng)、合理的定價(jià)策略、整潔寬松的就餐環(huán)境、可口衛(wèi)生的菜肴、優(yōu)良快捷的服務(wù)、誠(chéng)實(shí)可靠的信譽(yù),走上了良性發(fā)展的軌道。中低檔餐飲企業(yè)在獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),還扮演著向大眾傳播餐飲文化的角色,讓人們了解美食、鐘情美食、享受美食。所以,從現(xiàn)在和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念來看,大眾永遠(yuǎn)是餐飲消費(fèi)市場(chǎng)的主旋律。在目前及今后的餐飲市場(chǎng)中,高、中、低檔餐飲企業(yè)各具特色、錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)、和平共處,共同發(fā)展?!颈菊滦〗Y(jié)】1.餐飲管理者必須明確餐飲管理的目標(biāo)與要求:從環(huán)境、菜肴、服務(wù)和效益諸方面入手開展管理工作。2.餐飲管理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)眾多,但其主要職能有菜單管理、營(yíng)銷管理、原料管理、廚房管理、餐廳管理、宴會(huì)管理、成本管理等內(nèi)容。3.餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)在生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等方面具有與其他行業(yè)各不相同的特點(diǎn)。4.餐飲從業(yè)人員在思想政治、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、身體素質(zhì)等方面都有一定的要求。5.餐飲企業(yè)在經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)營(yíng)銷、地理位置、科學(xué)技術(shù)等各方面都將會(huì)有不同的發(fā)展趨勢(shì)?!咀鳂I(yè)及指導(dǎo)】1.根據(jù)餐飲從業(yè)人員的素質(zhì)要求,結(jié)合自身情況對(duì)照分析自己還應(yīng)在哪些方面進(jìn)行改進(jìn)。2.討論分析餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)第二章 餐廳服務(wù)與管理第一節(jié) 餐廳概述一、餐廳的概念 餐廳是通過出售服務(wù)、菜肴來滿足賓客飲食需求的場(chǎng)所。餐廳必須具備下列三項(xiàng)條件:1.一定的場(chǎng)所。即具有一定的接待能力的餐飲空間和設(shè)施。2.提供食品、飲料和服務(wù)。食品飲料是基礎(chǔ),而餐飲服務(wù)是保證。3.以盈利為目的。餐飲部是飯店的利潤(rùn)中心之一。餐飲工作者應(yīng)致力于開源節(jié)流。二、崗位職責(zé)1.餐飲部經(jīng)理的主要職責(zé)(1)管理整個(gè)餐飲部的正常運(yùn)轉(zhuǎn),執(zhí)行計(jì)劃、組織、督導(dǎo)及控制等工作,使賓客得到更大的滿足及達(dá)到預(yù)期的效益。(2)負(fù)責(zé)策劃餐飲特別推廣宣傳活動(dòng)。(3)每天審閱營(yíng)業(yè)報(bào)表,進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析,作出經(jīng)營(yíng)決策。(4)制定各類人員操作程序和服務(wù)規(guī)范。(5)建立作健全考勤、獎(jiǎng)懲和分配等制度,并切實(shí)予以實(shí)施。(6)與行政副總廚、公關(guān)營(yíng)銷部、宴會(huì)預(yù)定員一起研究制定長(zhǎng)期和季節(jié)性菜單、酒單。(7)督促搞好食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。(8)負(fù)責(zé)對(duì)大型團(tuán)體就餐和重要宴會(huì)的巡視、督促。(9)處理客戶的意見和投訴,緩和不愉快局面。(10)抓員工的業(yè)務(wù)知識(shí)與技術(shù)培訓(xùn)。(11)審閱和批示有關(guān)報(bào)告和各項(xiàng)申請(qǐng)。(12)協(xié)助人事部門搞好定崗、定編、定員工作。(13)參加飯店例會(huì)及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì),建立良好公共關(guān)系。(14)主持部門例會(huì),協(xié)調(diào)各部門內(nèi)部工作。(15)分析預(yù)算成本、實(shí)際成本,制定售價(jià),控制成本,達(dá)到預(yù)期指標(biāo)。(16)擬定最新水平之食品配方資料系統(tǒng)。(17)協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾,處理好聘用、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、調(diào)動(dòng)等人事工作,處理員工意見及糾紛,建立良好的下屬關(guān)系。2.餐廳經(jīng)理(主管)的主要職責(zé)(1)掌握餐廳內(nèi)的設(shè)施及活動(dòng),監(jiān)督及管理餐廳內(nèi)的日常工作。(2)安排員工班次,核準(zhǔn)考勤表。(3)對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn),確保飯店的政策及標(biāo)準(zhǔn)得以貫徹執(zhí)行。(4)經(jīng)常檢查餐廳內(nèi)的清潔衛(wèi)生、員工個(gè)人衛(wèi)生、服務(wù)臺(tái)衛(wèi)生,以確保賓客的飲食安全。(5)與賓客保持良好關(guān)系,協(xié)助營(yíng)業(yè)推廣、征詢及反映賓客的意見和要求,以便提高服務(wù)質(zhì)量。(6)與廚師長(zhǎng)聯(lián)系有關(guān)餐單準(zhǔn)備事宜,保證食品控制在最好水平。(7)監(jiān)督每次盤點(diǎn)及物品的保管。(8)主持召開餐前會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示,作餐前的最后檢查,并在餐后作出總結(jié)。(9)直接參與現(xiàn)場(chǎng)指揮工作,協(xié)助所屬員工服務(wù)和提出改善意見。(10)審理有關(guān)行政文件,簽署領(lǐng)貨單及申請(qǐng)計(jì)劃。(11)督促及提醒員工遵守飯店的規(guī)章制度。(12)推動(dòng)下屬大力推銷產(chǎn)品。(13)抓成本控制,嚴(yán)格堵塞偷吃、浪費(fèi)、作弊等漏洞。(14)填寫工作日記,反映餐廳的營(yíng)業(yè)情況、服務(wù)情況、賓客投訴或建議等。(15)負(fù)責(zé)餐廳的服務(wù)管理,保證每個(gè)服務(wù)員按照飯店規(guī)定的服務(wù)程序、標(biāo)準(zhǔn)去做,為賓客提供高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。(16)經(jīng)常檢查餐廳常用貨物準(zhǔn)備是否充足,確保餐廳正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(17)每日了解當(dāng)日供應(yīng)品種、缺貨品種、推出的特選等,并在餐前會(huì)上通知到所有服務(wù)人員。(18)及時(shí)檢查餐廳設(shè)備的狀況,做好維護(hù)保養(yǎng)工作、餐廳安全和防火工作。3.餐廳領(lǐng)班的主要職責(zé)(1)接受餐廳經(jīng)理指派的工作,全權(quán)負(fù)責(zé)本區(qū)域的服務(wù)工作。(2)協(xié)助餐廳經(jīng)理擬訂本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作程序。(3)負(fù)責(zé)對(duì)本班組員工的考勤。(4)根據(jù)客情安排好員工的工作班次,并視工作情況及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整。(5)督促每一個(gè)服務(wù)員并以身作則大力向賓客介紹推銷產(chǎn)品。(6)指導(dǎo)和監(jiān)督服務(wù)員按要求與規(guī)范工作。(7)接受賓客訂單、結(jié)賬。(8)帶領(lǐng)服務(wù)員做好班前準(zhǔn)備工作與班后收尾工作。(9)處理賓客投訴及突發(fā)事件。(10)經(jīng)常檢查餐廳設(shè)施是否完好,及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)家具及營(yíng)業(yè)設(shè)備的損壞情況,向餐廳經(jīng)理報(bào)告維修事實(shí)。(11)保證出口準(zhǔn)時(shí)、無誤。(12)營(yíng)業(yè)結(jié)束帶領(lǐng)服務(wù)員搞好餐廳衛(wèi)生,關(guān)好電燈、電力
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