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威盾集團(tuán)組織生活會以及民主評議黨員工作資料匯編-文庫吧

2025-04-02 08:41 本頁面


【正文】 姓名性別出生年月文化程度入黨時(shí)間單位職務(wù)(住址)個(gè)人自評 情況黨員評議 情況民主測評 情況支部 人,參加會議 人,電話、上門征詢外出流動黨員或行動不便黨員意見人,黨內(nèi)測評得票情況:“好” 票,“一般” 票,“差” 票。參加評議群眾代表 人,測評得票情況:“好” 票,“一般” 票,“差” 票。黨支部評定等級黨支部書記簽名:(蓋章) 年 月 日上級黨組織意見(蓋章) 年 月 日黨的群眾路線教育實(shí)踐活動對照檢查材料威盾科技(赤壁)有限公司黨支部宣傳委員 張潔(2014年8月)根據(jù)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的統(tǒng)一部署,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,黨支部班子對照檢查情況如下:一、遵守黨的政治紀(jì)律、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神和轉(zhuǎn)變作風(fēng)的基本情況(一)黨委班子遵守黨的政治紀(jì)律的情況 公司黨支部堅(jiān)決響應(yīng)黨組織的號召,堅(jiān)決擁護(hù)黨組織決議,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的政治紀(jì)律,總體上看遵守黨的政治紀(jì)律基本情況是好的,但也存在一些問題和不足:一是落實(shí)黨的政策在大的方向上比較好,但在具體工作中還是存在變形走樣的情況;二是落實(shí)管黨責(zé)任力度不夠,黨員隊(duì)伍管理有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是黨建工作開展與公司生產(chǎn)經(jīng)營融入度不高,相互促進(jìn)作用發(fā)揮不強(qiáng)。(二)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省委六條意見、咸寧市七條要求、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面的基本情況 從總體上看班子貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六條意見”、咸寧市“七條要求”、市委實(shí)施細(xì)則,轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面基本情況是好的,但同樣還存在一些問題和不足:一是對“四風(fēng)”問題認(rèn)同感不夠,認(rèn)為其主要存在于黨政機(jī)關(guān)和部門單位,非公企業(yè)涉及比較少;二是對一些違反紀(jì)律、違反作風(fēng)要求的人和事斗爭不夠。三是對上級政策、精神理解把握不準(zhǔn)確不全面,造成一些工作效率不高,落實(shí)不到位。二、存在的突出問題和具體表現(xiàn) “四風(fēng)”方面的主要問題: (一)形式主義方面:黨建工作多寫在紙上,制度多貼在墻上,付諸行動卻很少,班子成員黨務(wù)工作不熟悉,工作中以文件落實(shí)文件,以會議落實(shí)會議的現(xiàn)象依然存在。黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營融入度不高,黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分,凝聚力和感召力不強(qiáng),工作存在“兩張皮”現(xiàn)象。黨組織活動開展不夠,形式比較單一,針對性和實(shí)效性不強(qiáng)。黨內(nèi)生活制度不健全,落實(shí)不到位。習(xí)慣以行政手段強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理,通過黨內(nèi)組織生活制度加強(qiáng)黨員黨性鍛煉,教育管理黨員隊(duì)伍的工作力度不夠。(二)官僚主義方面:部分管理層干部工作心浮氣躁,在做群眾工作方面過于簡單,缺少耐心,宗旨觀念不強(qiáng),服務(wù)意識淡薄。有些干部不敢得罪人,搞一團(tuán)和氣,回避矛盾和責(zé)任。在制度執(zhí)行、紀(jì)律檢查時(shí),對部分員工上班時(shí)間遲到、上網(wǎng)聊天、玩游戲等現(xiàn)象礙于情面管得少。不能主動加強(qiáng)與員工情感交流,深入一線崗位了解掌握員工思想動態(tài)和意見建議不夠,導(dǎo)致工作方法不多,指導(dǎo)不力,局面打不開。班子成員和管理層黨員分工有余,合作不夠,碰到急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)有推諉回避,互不買賬,效率不高的問題。(三)享樂主義方面:黨建工作主動融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,千方百計(jì)運(yùn)用黨建力量和手段推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不夠,認(rèn)為企業(yè)管理主要靠經(jīng)濟(jì)手段,黨建工作融入難、見效慢,有畏難思想,工作中習(xí)慣于等指令,當(dāng)“算盤子”。缺乏“廠興我榮、廠衰我恥”的主人翁意識,講奉獻(xiàn)少,計(jì)回報(bào)多。缺少艱苦樸素、勤儉節(jié)約意識,開源節(jié)流意識不強(qiáng),存在資源浪費(fèi)現(xiàn)象。(四)奢靡之風(fēng)方面:招待來客要體現(xiàn)公司實(shí)力和熱情,大手大腳,出入高檔酒店,上高檔酒菜。外出考察、公務(wù)洽談等活動總希望住好賓館,圖好接待,甚至到附近風(fēng)景區(qū)、名勝地轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中厲行節(jié)約不夠,個(gè)別時(shí)候存在“長明燈、長流水”,耗材多,管理不精細(xì)的現(xiàn)象。(五)對群眾提出和上級黨組織、指導(dǎo)組點(diǎn)明的問題說明:黨組織活動開展不多,形式比較單一,希望多組織豐富多彩的活動。個(gè)別黨員對黨員身份認(rèn)識欠缺,思想上存在一些誤區(qū),需要加強(qiáng)教育引導(dǎo)。要加強(qiáng)與工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織的溝通聯(lián)系和合作,構(gòu)建大黨建的工作模式。三、產(chǎn)生問題的原因 思想認(rèn)識不到位,工作被動應(yīng)付。對非公企業(yè)加強(qiáng)黨的建設(shè)重要性在思想上認(rèn)識不夠,認(rèn)為非公企業(yè)核心任務(wù)是抓好生產(chǎn)經(jīng)營,提升公司業(yè)績,創(chuàng)造稅收,企業(yè)員工隊(duì)伍的教育管理有現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系去維系,非公黨建可有可無,甚至有可能成為企業(yè)的負(fù)擔(dān),抓黨建被動應(yīng)付。黨建工作思考不多,謀劃不足。充分發(fā)揮黨建工作政治優(yōu)勢,推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的工作格局尚未形成。黨組織開展了一些工作,也取得了一定成績,但是工作仍然停留在走一步看一步,做一件算一件的層面,缺乏科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。黨性修養(yǎng)不強(qiáng),自律意識不足。公司員工的意識比較強(qiáng),但黨員意識較弱,更多的時(shí)候只想到了是員工,忘記了自己還是一名共產(chǎn)黨員,以至于僅僅滿足于完成公司的崗位職責(zé),黨組織班子和黨員身份職責(zé)履行不到位,放松了黨性修養(yǎng)的要求,忽視對自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造。產(chǎn)生了從眾心理和攀比心理,隨波逐流、思想滑坡,出現(xiàn)講享受、講待遇和講面子、講排場的現(xiàn)象。管理有待加強(qiáng),制度執(zhí)行不力。有些工作簡單開個(gè)會、發(fā)個(gè)通知,安排布置一下就完事,落實(shí)情況缺乏督促檢查。好人主義思想嚴(yán)重,執(zhí)行制度時(shí)原則性不強(qiáng),遇到得罪人的情況,就想有意回避,把制度束之高閣。缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和勇氣,在制度執(zhí)行上存在畏難情緒,這些都是產(chǎn)生問題的原因。四、努力方向和改進(jìn)措施 以思想統(tǒng)一為著力點(diǎn),形成黨建工作共識。通過對黨建工作的不斷強(qiáng)化,牢固樹立“抓黨建促發(fā)展”的思想共識,充分發(fā)揮黨組織在職工群眾中的政治核心作用和企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用。以發(fā)揮作用為目標(biāo),強(qiáng)化黨組織建設(shè)。進(jìn)一步調(diào)優(yōu)配強(qiáng)黨組織班子,強(qiáng)化履職盡責(zé)意識,加強(qiáng)黨務(wù)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決“不能干、不會干”的問題,充分發(fā)揮黨組織班子核心作用。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的要求做好發(fā)展黨員工作。按照“融入中心做工作,進(jìn)入管理起作用”的工作思路努力找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),力求“活、實(shí)、新”。以長效管用為目的,建立一套工作制度。建立與企業(yè)管理緊密結(jié)合、同步推進(jìn)的工作例會制度,黨組織定期在工作例會上研究黨建工作。建立與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的責(zé)任評價(jià)體系,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營管理決策抓督辦、抓考核、抓培訓(xùn)。建立貼近生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)和員工生活的經(jīng)常性活動制度,通過“三會一課”等日常性學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化黨員黨性錘煉,提升職工能力素質(zhì)。以“六個(gè)圍繞”為載體,開展一系列活動。圍繞發(fā)揮黨員先鋒模范作用,強(qiáng)化黨員示范崗、責(zé)任區(qū)作用,組織黨員公開承諾、踐諾,開展黨員身邊無違紀(jì)、無事故、無次品及優(yōu)秀黨員評選等活動。圍繞促進(jìn)生產(chǎn)、提供服務(wù),開展“質(zhì)量攻堅(jiān)月”、優(yōu)秀班組評比、“我為發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”等活動。圍繞保穩(wěn)定、促和諧,通過黨組織書記接待日、民主懇談會、“有困難找書記”、“員工幫困基金”、“1+1結(jié)對幫扶”等形式,開展談心說事、扶危濟(jì)困活動。圍繞豐富員工業(yè)余生活,組織開展外出旅游、演講比賽、文藝演出、體育比賽等活動。圍繞企業(yè)文化創(chuàng)建,依托工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織開展“青年志愿者”、“青年文明號”、“巾幗建功”等創(chuàng)建活動。圍繞樹立社會形象,以企業(yè)冠名、大型活動賽事贊助(服務(wù))等形式開展公益慈善活動。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動對照檢查材料威盾科技(赤壁)有限公司黨支部教育實(shí)踐活動指導(dǎo)辦公室主任 崔明耀(2014年8月)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來,個(gè)人按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,自覺查擺自己在“四風(fēng)”方面存在的突出問題,現(xiàn)對照檢查如下:一、遵守黨的政治紀(jì)律和貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、改進(jìn)作風(fēng)相關(guān)規(guī)定的情況(一)遵守黨的政治紀(jì)律情況與黨中央保持高度一致,在大是大非問題上清醒堅(jiān)定。存在的問題有:一是執(zhí)行政策有時(shí)走了樣。認(rèn)為只要是對公司發(fā)展有利,在爭取政策、項(xiàng)目上有打點(diǎn)擦邊球的想法和行為。二是有重企業(yè)發(fā)展輕黨建的現(xiàn)象。把企業(yè)發(fā)展一直看得很重,滿腦子都是如何爭政策、搞項(xiàng)目、拓市場。公司黨建工作抓得時(shí)緊時(shí)松,檢查來了抓得緊,檢查走了抓得松。三是理想信念有所弱化,作為黨員出資人,回饋社會,感恩群眾的責(zé)任意識還比較淡薄。四是有時(shí)政治態(tài)度不堅(jiān)決。比如有些敵對勢力故意將當(dāng)前我黨和社會上的一些不正之風(fēng)、消極腐敗以及改革發(fā)展中的制度缺陷擴(kuò)大化,攻擊我黨政治制度,我有時(shí)感到憂慮和迷茫,沒有堅(jiān)決抵制。(二)遵守改進(jìn)作風(fēng)相關(guān)規(guī)定的情況黨的十八大后,結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定和省、咸寧市、赤壁市委轉(zhuǎn)變作風(fēng)的相關(guān)要求,個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí),堅(jiān)決擁護(hù)。但也存在一些問題和不足:一是在思想上,對“四風(fēng)”問題在企業(yè)的嚴(yán)重性和危害性認(rèn)識不足。總認(rèn)為“四風(fēng)”問題在企業(yè)不嚴(yán)重甚至不存在,而沒有認(rèn)識到公司管理運(yùn)行過程中或多或少也存在制度執(zhí)行不嚴(yán),部門之間相互推諉,不同層面黨員干部講待遇、相互攀比等“四風(fēng)”方面的問題,必須高度重視加以解決。二是在工作上,對一些違反紀(jì)律、違反作風(fēng)要求的人和事管束不夠,失之于寬,往往是考慮客觀因素的多,考慮主觀因素的少,只要不是原則性問題,就沒有去嚴(yán)格糾正和處理。三是在生活中,對自己和他人細(xì)節(jié)管理不嚴(yán)。作為支部書記,抓班子帶隊(duì)伍是本職工作,但嚴(yán)格對比紀(jì)律規(guī)定和作風(fēng)要求,無論在律己還是律人上仍存在著管理不嚴(yán)的問題。二、在“四風(fēng)”上存在的突出問題(一)形式主義方面知道要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),但總是借口日常事務(wù)多,加強(qiáng)學(xué)習(xí)成為一句口號,停留心里,很少行動。熱衷搞“面子工程”,在客戶考察及質(zhì)量審計(jì)工作中喜歡做表面文章。加強(qiáng)企業(yè)黨建口頭上叫得兇,但具體工作措施和辦法考慮不多,習(xí)慣于應(yīng)付上級檢查。黨組織“三會一課”、民主評議黨員等制度流于形式,黨員隊(duì)伍管理不到位。會上講話有時(shí)結(jié)合工作不緊,脫離實(shí)際,空話套話較多,有“拖堂”現(xiàn)象。(二)官僚主義方面非公企業(yè)黨員出資人理想信念弱化,社會責(zé)任淡漠;制度管理和科學(xué)管理意識不強(qiáng),在企業(yè)管理中往往表現(xiàn)出比較嚴(yán)重的家長式作風(fēng)。很少深入企業(yè)一線面對面傾聽職工群眾意見,對職工的正當(dāng)權(quán)益考慮關(guān)心不夠。如收入分配制度的確定沒有充分聽取意見,沒能做到一碗水端平,職工有一定意見。黨組織工作多數(shù)是安排布置就完事,工作督辦和具體工作過問不夠,習(xí)慣當(dāng)“甩手掌柜”。(三)享樂主義方面在履行管黨職責(zé)上抓得不緊,總想放一放、推一推,以至于服務(wù)黨員意識弱化,黨員先鋒模范作用發(fā)揮不好。有時(shí)間總想休息一下,歇一歇,不愿意主動組織和參加黨組織活動。對公司員工要求比較嚴(yán),但在自我管理上有松一松的想法,樹標(biāo)桿、做表率做得不夠。(四)奢靡之風(fēng)方面招待來客總想體現(xiàn)公司的“大氣”和熱情,大手大腳,出入高檔酒店,上高檔酒菜。公司車輛管理制度沒有帶頭遵守,有公車私用現(xiàn)象。(五)對群眾提出意見和上級黨組織、指導(dǎo)組點(diǎn)明的問題說明。對職工所提出的權(quán)益意見及要求,沒有及時(shí)予以回復(fù)。大部分時(shí)間關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,對開展黨組織活動支持力度不大,參與次數(shù)也偏少。三、產(chǎn)生問題的原因從個(gè)人來說,“四風(fēng)”問題出現(xiàn)的根源就是在世界觀、人生觀、價(jià)值觀上出現(xiàn)了偏差,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。(一)黨性鍛煉不夠。雖然是公司黨支部書記,但缺乏嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉,沒有接受過真正的批評和自我批評,沒有很好地對照歷史的鏡子、法律的鏡子、先進(jìn)的鏡子、典型的鏡子、群眾的鏡子,對自己的問題、缺點(diǎn)看不清、看不準(zhǔn)、看不透,平日里自我感覺良好,事業(yè)觀、人生觀、價(jià)值觀慢慢出現(xiàn)了偏差。(二)宗旨意識淡薄。市場經(jīng)濟(jì)條件下,一味追求公司利益最大化,漸漸淡忘了從群眾中來到群眾中去的工作方法。作為公司董事長,打拼多年取得了一些成績,也飄飄然起來,看不起一般群眾,忘記了公司能取得現(xiàn)在成績,是廣大員工的共同
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