主管管理練功培訓(xùn)教程-文庫(kù)吧
2025-04-02 06:14 本頁(yè)面
【正文】 不是人才濟(jì)濟(jì)，考察他帶的兵有多少人發(fā)揮了能力？團(tuán)隊(duì)成員的能是主管能的體現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)成員的不能和不行是主管不能和不行的果。每個(gè)觀念都是一種思想認(rèn)識(shí)，對(duì)我們的工作生活質(zhì)量和生命質(zhì)量都有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用，以后大家要學(xué)著用思想指導(dǎo)行動(dòng)，示弱不是真的弱，是一種智慧的強(qiáng)。把教育當(dāng)做管理的靈魂擁有很多“粉絲”的聶圣哲從不認(rèn)為自己是“精英”，他說(shuō)，自己最多只能算是個(gè)中國(guó)上世紀(jì)80年代的“優(yōu)秀知識(shí)青年”。在聶的身上，確實(shí)有屬于那個(gè)年代青年人特有的濃厚的理想主義色彩，然而，他又絕不僅僅是個(gè)理想主義者。這個(gè)世界上既有理想主義者，也有實(shí)干家，而聶圣哲想做的，就是思想上的理想主義者和行動(dòng)上的實(shí)干家。這也許就是近年來(lái)接觸過(guò)聶圣哲的人多數(shù)都會(huì)成為其擁躉的原因。在這個(gè)年代，喜歡宏大敘事、高唱價(jià)值觀的人絕不在少數(shù)，但是像聶圣哲這樣，將自己的價(jià)值觀與理想始終貫徹于每個(gè)行事細(xì)節(jié)的人卻鳳毛麟角。他倡導(dǎo)中國(guó)的平民教育，與之對(duì)應(yīng)的就是“德勝——魯班(休寧)木工學(xué)?！奔啊靶輰幍聞倨矫駥W(xué)?！钡膭?chuàng)立。前者是全國(guó)首家木工學(xué)校，更是中國(guó)第一個(gè)首創(chuàng)“匠士”學(xué)位的職業(yè)學(xué)校；后者則是一家學(xué)雜費(fèi)、書本費(fèi)、伙食費(fèi)和服裝費(fèi)等所有費(fèi)用全免的公益學(xué)校，是全國(guó)唯一公開將“先育人，再教書”的理念作為指導(dǎo)思想的學(xué)校。他疾呼中國(guó)的國(guó)民性改造問(wèn)題，因此就將自己一手創(chuàng)辦的德勝洋樓有限公司作為試驗(yàn)田，一部《德勝員工守則》(2006年公開出版)成為很多人眼中的“管理圣經(jīng)”。而無(wú)論是辦學(xué)校還是經(jīng)營(yíng)企業(yè)，“教育”都是一個(gè)主題詞。在聶圣哲看來(lái)，中國(guó)目前的管理更多的就是教育的過(guò)程，大至一個(gè)國(guó)家，小至一個(gè)企業(yè)，“優(yōu)秀是教出來(lái)的”。最近，本刊采訪了聶圣哲先生，請(qǐng)他講述了他如何通過(guò)對(duì)員工的“再教育”，實(shí)現(xiàn)對(duì)德勝公司的有效管理的心得。國(guó)民性改造的試驗(yàn)田我于上世紀(jì)90年代初赴美國(guó)留學(xué)，之后在美國(guó)呆了多年。期間，隨著我對(duì)國(guó)際社會(huì)的觀察越來(lái)越細(xì)致，我漸漸感到中國(guó)人對(duì)外面的世界了解太有限和片面了?，F(xiàn)在看來(lái)，我們國(guó)家的有些“先賢”，對(duì)中國(guó)國(guó)民性的認(rèn)識(shí)也是非常膚淺的。中國(guó)好比一個(gè)早熟的女人，在兩千年前就達(dá)到了相當(dāng)高的文明狀態(tài)。但是，由于種種歷史原因，這個(gè)女人早熟以后就沒(méi)有，準(zhǔn)確地說(shuō)沒(méi)有機(jī)會(huì)進(jìn)行不斷的自我反思和更新，使青春永駐。結(jié)果，這個(gè)女人老態(tài)龍鐘了，而引進(jìn)的西方文明則像一個(gè)充滿活力的年輕帥小伙。改革開放，引進(jìn)這個(gè)帥小伙當(dāng)然是對(duì)的，但這個(gè)老女人一定要進(jìn)行改造和更新，否則二者結(jié)合的后代肯定有嚴(yán)重的缺陷。而國(guó)民性的批判與改造，不是通過(guò)政治權(quán)力的強(qiáng)行干預(yù)而實(shí)現(xiàn)的，知識(shí)分子鼓吹道德重建的作用也有限。社會(huì)的改造源于人在信仰觀念上的自我更新，而道德的改變要以一定的生活條件為基礎(chǔ)，而且要轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)主體的生活方式，凝結(jié)到一個(gè)社會(huì)的各種組織和管理活動(dòng)中去。各種教育手段是最有效的辦法。我從國(guó)外回來(lái)的時(shí)候，可以當(dāng)教授，也可以做官員。但我覺得，辦實(shí)業(yè)最能讓一個(gè)人了解社會(huì)，了解國(guó)民性。并且，辦實(shí)業(yè)可以源源不斷地供應(yīng)生活及研究的經(jīng)費(fèi)，還可以讓我在國(guó)民性改造上做一些試驗(yàn)，同時(shí)解決不少人的就業(yè)問(wèn)題，可謂一舉多得。因此，從國(guó)外回來(lái)之后，經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)就成為我的一個(gè)選擇。從某種層面來(lái)講，德勝洋樓公司就是我進(jìn)行國(guó)民性改造的試驗(yàn)田?！暗聞俟芾眢w系”既是受西方思想啟發(fā)的產(chǎn)物，也是我在國(guó)民性改造過(guò)程中對(duì)中華民族的特點(diǎn)及文化進(jìn)行再挖掘的結(jié)果。這套體系的靈魂是“有效
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