中高層管理者法律實(shí)務(wù)培訓(xùn)-文庫(kù)吧
2025-04-02 06:12 本頁(yè)面
【正文】 同工時(shí)制的下屬合理安排工作1) 休假審批中的學(xué)問：什么休假是必須給予的？什么休假可以根據(jù)工 作實(shí)際需要予以安排？2) 安排下屬加班時(shí)，下屬有拒絕的權(quán)利嗎？如何合理安排下屬加班？3) 注重國(guó)家對(duì)部分人員的特殊保護(hù)4) 發(fā)生工傷怎么辦：工傷的認(rèn)定與流程處理5) 企業(yè)在職業(yè)病防治和安全生產(chǎn)上的職責(zé)6) 管理本企業(yè)員工與管理派遣員工的不同點(diǎn)3. 如何將績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用于對(duì)下屬的管理與控制4. 什么樣的員工有資可要求簽訂無固定期限勞動(dòng)合同？ 二、 招聘下屬、調(diào)動(dòng)下屬工作崗位的注意要點(diǎn)1. 如何通過與HR人員的配合招聘到適合的下屬（注重J D的書寫）2. 試用期也不能隨便“炒人”3. 終止或者續(xù)簽下屬的勞動(dòng)合同時(shí)需要注意的法律問題4. 調(diào)動(dòng)下屬工作崗位時(shí)需要注意的問題三、 如何處理下屬的離職工作1. 主動(dòng)與下屬解除勞動(dòng)合同的條件1) 如何與
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