某藥業(yè)集團(tuán)代理招聘項(xiàng)目案例分析-文庫(kù)吧
2025-04-02 04:17 本頁(yè)面
【正文】 后面方案實(shí)施中所需信息，并制訂切實(shí)可行的項(xiàng)目建議書(shū)，以為后面構(gòu)架并實(shí)施方案奠定基礎(chǔ)。對(duì)評(píng)價(jià)公司而言，需要重點(diǎn)了解企業(yè)的組織架構(gòu)、企業(yè)文化特征、公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)（不足），招聘崗位在企業(yè)中的位置、崗位職責(zé)等信息。對(duì)委托企業(yè)而言，需要在需求識(shí)別階段更深入地了解評(píng)價(jià)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作模式，可能用到的技術(shù)手段、方法，在代理招聘過(guò)程中需配合完成的工作。需求識(shí)別的方法很多，在本案中，主要采用了問(wèn)卷調(diào)查法、資料分析法和訪談法。評(píng)價(jià)公司——首先，通過(guò)分析企業(yè)提供的機(jī)構(gòu)設(shè)置、招聘職位說(shuō)明書(shū)、薪資體系構(gòu)成等資料，初步分析并判定崗位侯選人員應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)、基本能力水平及結(jié)構(gòu)、適應(yīng)性個(gè)性心理特征。然后根據(jù)企業(yè)提供的各類(lèi)資料編制問(wèn)卷及訪談提綱，目的有二：進(jìn)一步核實(shí)、確認(rèn)通過(guò)資料分析獲得的信息；考察、獲得僅通過(guò)資料分析難以提供的信息。訪談的對(duì)象主要為企業(yè)招聘崗位的主管領(lǐng)導(dǎo)、該部門(mén)工作人員以及企業(yè)人力資源部經(jīng)理。委托企業(yè)——以人力資源部為聯(lián)系紐帶，負(fù)責(zé)為評(píng)價(jià)公司準(zhǔn)備相關(guān)資料，協(xié)調(diào)安排與公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)人員的訪談以及配合評(píng)價(jià)公司的問(wèn)卷調(diào)查組織工作。同時(shí)，通過(guò)該階段與評(píng)價(jià)公司的接觸，熟悉評(píng)價(jià)公司的業(yè)務(wù)模式、技術(shù)手段，為后面組成項(xiàng)目組實(shí)際實(shí)施項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。在通過(guò)需求分析明確了項(xiàng)目需求后，評(píng)價(jià)公司應(yīng)迅速撰寫(xiě)并提交“項(xiàng)目建議書(shū)”，通常包括以下幾個(gè)方面： 項(xiàng)目建議書(shū)構(gòu)成基本內(nèi)容說(shuō)明目標(biāo)項(xiàng)目的主要目標(biāo)，本項(xiàng)目建議書(shū)為：本項(xiàng)目建議書(shū)即針對(duì)委托方招聘崗位的具體要求，主要考察應(yīng)聘者所應(yīng)具備的各項(xiàng)能力潛質(zhì)及崗位適應(yīng)性等個(gè)性心理品質(zhì)，根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果向其提供人員聘用參考性建議，并為甲方在人員使用方面提供以人員甄選及人選推薦為主要服務(wù)內(nèi)容的全流程代理招聘服務(wù)。服務(wù)預(yù)案實(shí)施項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程及所需條件服務(wù)階段項(xiàng)目實(shí)施的基本服務(wù)階段。本項(xiàng)目建議書(shū)分為下面四個(gè)階段：階段一、崗位需求診斷通過(guò)資料分析、調(diào)查、訪談等手段對(duì)其崗位需求做出評(píng)估。階段二、人選獲取通過(guò)各種渠道獲得招聘職位候選人。階段三、人員甄選通過(guò)簡(jiǎn)歷分析、心理素質(zhì)測(cè)試、專(zhuān)業(yè)考察、評(píng)價(jià)中心等手段對(duì)侯選人員的背景、基本素質(zhì)、崗位適應(yīng)性等做出判定。階段四、人選推薦根據(jù)崗位需求及測(cè)評(píng)結(jié)果向委托客戶提出人選推薦意見(jiàn)。技術(shù)手段不同服務(wù)階段所采用的技術(shù)手段。本項(xiàng)目建議書(shū)第三階段人員甄選階段采用的技術(shù)手段如下：（一）簡(jiǎn)歷分析對(duì)甲方提供的候選人簡(jiǎn)歷進(jìn)行分析，對(duì)其背景、基本素質(zhì)、崗位適應(yīng)性做初步判定。（二）素質(zhì)測(cè)試素質(zhì)測(cè)試階段主要考察應(yīng)聘者的一般能力、與崗位相關(guān)的個(gè)性心理品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及能力等，包括一般能力素質(zhì)測(cè)試、專(zhuān)業(yè)測(cè)試、心理素質(zhì)測(cè)評(píng)三方面測(cè)試。（三）高級(jí)人才評(píng)價(jià)技術(shù)根據(jù)此次測(cè)評(píng)目標(biāo)擬采用高級(jí)人才評(píng)價(jià)技術(shù)中的結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行考察。所需資料、條件不同服務(wù)階段需委托方提供的資料及配合的工作。如本項(xiàng)目建議書(shū)階段一崗位需求診斷對(duì)委托方提出的是：（1）安排主要領(lǐng)導(dǎo)及其它相關(guān)人員的座談、訪談工作。（2）提供相關(guān)資料：甲方機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能、受測(cè)人員個(gè)人資料及工作資料、受測(cè)人員所在崗位說(shuō)明書(shū)（保密資料除外）、其它相關(guān)資料。（3）指定專(zhuān)人作為甲方（委托方）在測(cè)評(píng)工作中與乙方（服務(wù)方）協(xié)商有關(guān)事宜的聯(lián)絡(luò)人。（4）安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱服務(wù)方案、協(xié)調(diào)及安排服務(wù)方案討論會(huì)。項(xiàng)目成果項(xiàng)目最終的成果形式。本項(xiàng)目建議書(shū)為：測(cè)試報(bào)告單項(xiàng)測(cè)驗(yàn)報(bào)告職位綜合分析團(tuán)體評(píng)價(jià)報(bào)告結(jié)構(gòu)化面試測(cè)評(píng)結(jié)果
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