某藥業(yè)集團代理招聘項目案例分析-全文預覽
【正文】 階段”中“心理量表測試”部分的表述：心理量表測試1．工作內容根據測評方案組織測評實施。 ……如對心理素質測試，在方案中的表述如下：對每項服務的成果也要向委托方明確，比如對心理素質測試的成果：測試結果（1）單項測驗報告《企業(yè)管理能力傾向測驗》、《社會愿望量表》、《行為風格測驗》、《職業(yè)興趣傾向測驗》施測后的四項單項測驗報告。（2）心理動力測試動機測試擬采用《社會愿望量表》。2．測試項目（1）能力測試能力測試擬采用《企業(yè)管理能力傾向測驗》。方案的其基本結構為： 同《項目建議書》。在委托方確認項目建議書后，雙方簽訂正式合同，建立合作關系。有豐富的人才儲備及多種渠道獲得各類侯選人員信息。階段四、人選推薦一周。本項目建議書為：測試報告單項測驗報告職位綜合分析團體評價報告結構化面試測評結果咨詢紙筆量表測試結果分析咨詢人選推薦咨詢進度安排項目的基本進度安排，在方案中會有更加詳盡的說明。（2）提供相關資料：甲方機構設置及職能、受測人員個人資料及工作資料、受測人員所在崗位說明書（保密資料除外）、其它相關資料。（二）素質測試素質測試階段主要考察應聘者的一般能力、與崗位相關的個性心理品質、專業(yè)知識及能力等，包括一般能力素質測試、專業(yè)測試、心理素質測評三方面測試。階段三、人員甄選通過簡歷分析、心理素質測試、專業(yè)考察、評價中心等手段對侯選人員的背景、基本素質、崗位適應性等做出判定。在通過需求分析明確了項目需求后，評價公司應迅速撰寫并提交“項目建議書”，通常包括以下幾個方面： 項目建議書構成基本內容說明目標項目的主要目標，本項目建議書為：本項目建議書即針對委托方招聘崗位的具體要求，主要考察應聘者所應具備的各項能力潛質及崗位適應性等個性心理品質，根據測評結果向其提供人員聘用參考性建議，并為甲方在人員使用方面提供以人員甄選及人選推薦為主要服務內容的全流程代理招聘服務。然后根據企業(yè)提供的各類資料編制問卷及訪談提綱，目的有二：進一步核實、確認通過資料分析獲得的信息；考察、獲得僅通過資料分析難以提供的信息。對評價公司而言，需要重點了解企業(yè)的組織架構、企業(yè)文化特征、公司業(yè)務優(yōu)勢（不足），招聘崗位在企業(yè)中的位置、崗位職責等信息。需求識別的關鍵在于將企業(yè)的需求目標轉化為可操作的項目目標，在雙方對此達成共識后，則可以進一步編制詳細的構架方案。在xx藥業(yè)集團人力資源部與之聯(lián)系后，評價公司迅速明確客戶需求，制訂出需求建議書，明確評價公司與藥業(yè)集團雙方的責權利，通過與藥業(yè)集團的及時、充分的溝通達成共識，同時，通過交流使藥業(yè)集團進一步加強對評價公司的了解及代理招聘業(yè)務模式的熟悉，為后面組成項目組實施代理招聘項目打下良好的基礎。公司目前擁有25家分公司，15家控股、參股子公司，銷售網絡覆蓋全國三十一個省市，輻射世界十幾個國家和地區(qū)，遍布xx的200多家連鎖藥店使公司在連鎖終端獨具優(yōu)勢。在企業(yè)之間的競爭中，人力資源日益成為制勝的關鍵，但隨著市場經濟逐漸深入人心，人才的流動性加大，優(yōu)秀的人力資源既不易求得更難留住。未來的經營環(huán)境唯一不變的是“變化”。xx藥業(yè)集團股份有限公司（以下簡稱藥業(yè)集團）是具有投資、控股功能的大型醫(yī)藥企業(yè)，是一家同時擁有S股和A股，在境內外兩地上市的中國企業(yè)。xx人力資源評價有限責任公司（以下簡稱評價公司）是開發(fā)、經營人力資源產業(yè)的現代企業(yè)，可以為客戶提供從高級人員獵
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