【正文】 、歸檔工作。負責督促辦理設計、消防、發(fā)改委、規(guī)劃、測繪（測量）、土地、環(huán)評、社保、人防、水資源、氣象、勞保統(tǒng)籌、建管、綠化辦、檔案館、審圖中心、招投標、節(jié)能及其它各項手續(xù)辦理時的繳費管理工作。（四）協(xié)助財務部做好竣工結算工作根據(jù)當年開發(fā)完成的實際開發(fā)工程量，督促施工單位對竣工預結算及時上報造價審核單位及時辦理竣工結算，及時提供結算定案單。四、各崗位職責（一）工程部經(jīng)理直接對總經(jīng)理負責，全面負責工程部的日常管理工作。協(xié)調好設計、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。組織圖紙會審和設計交底，組織審查施工組織設計、施工方案、進度計劃、發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決。協(xié)助審核預算、簽證工程量和進度部位，檢查付款申請與進度是否相符。協(xié)助解決市政配套工作中的技術問題。負責領導開發(fā)項目前期開發(fā)手續(xù)的征辦。認真完成公司領導等交辦的其他任務。（二）預決算加強自身預決算業(yè)務學習，共同研究解決有關業(yè)務中的疑難問題，并負責向有關上級部門匯報。負責做好投標報價、預算編制和結算統(tǒng)計工作，積極協(xié)調、配合公司投標報價、標書封標工作。按照各專業(yè)工程要求完成各單位工程的預（結）算工作。準確執(zhí)行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規(guī)定。熟悉圖紙及設計變更，及時編制和審查各單位工程的預算，工程竣工后按各專業(yè)工程要求進行單位工程的結算。按照各專業(yè)成本工程師要求審查施工單位工程月進度報表，計算其完成的工程量、工作量及付款額度。文件名：工程部管理制度 頁碼：8/22掌握和了解市場情況，對項目中所用的設備、材料、半成品訂貨價格，進行經(jīng)常的詢價工作。與地盤各專業(yè)人員密切聯(lián)系，了解和掌握所負責單位工程進展情況，了解工程簽證情況，以積累辦理工程結算的各種基礎資料。了解定額及取費方面政策及其變化，及時調整避免發(fā)生不應有的錯誤。完成部門領導等交辦的其他工作。（三）采購在工程部經(jīng)理的直接領導下，嚴格按照公司規(guī)定的詢價報價原則進行對外詢價報價；協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設。須嚴格執(zhí)行采購業(yè)務流程并做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應商（形成表單）。嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關的人員。在購銷業(yè)務活動中要認真執(zhí)行有關政策法規(guī)，不徇私情，不謀私利。嚴格按照材料計劃、數(shù)量、規(guī)格、型號采購，不得盲目采購，采購過程中價格合理力求便降。采購來的物品應及時辦理入庫手續(xù)，品種和數(shù)量應準確無誤，認真研究市場產品的價格信息情況。綜合調配公司庫存資源，訂貨時掌握好實際庫存和在途物料情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。按合同約定或公司規(guī)定結算貨款，不得將空白支票抵押貨款，對采購的劣質產品應及時辦理退貨手續(xù)，并承擔相應責任。加強票據(jù)管理，防止丟失。有些物品涉及商業(yè)秘密的須做好保密工作。認真完成部門領導等交辦的其他任務。（四）土建工程師配合監(jiān)理公司，落實專業(yè)的具體監(jiān)理工作，協(xié)調本專業(yè)監(jiān)理和施工單位關系。參與圖紙會審，配合總經(jīng)理簽發(fā)土建專業(yè)的變更，并對其合理性提出建議。審核本專業(yè)現(xiàn)場簽證，報部門經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批。審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的材料計劃、變更、方案、申請，并就此向主管領導提出合理化建議。文件名：工程部管理制度 頁碼：9/22負責本專業(yè)甲供材料的質量、技術評定審核工作。參與重大質量、安全問題的處理，并及時向部門經(jīng)理請示和匯報。做好本專業(yè)的工作日志。核查進場材料、設備、構件的原始憑證及復檢報告。有權利抽檢可能存在質量問題的材料構件。負責檢查本專業(yè)資料的收集、匯總、整理工作。認真完成部門領導等交辦的其他任務。（五）水電工程師根據(jù)總經(jīng)辦的指示和工程部的安排，對本專業(yè)施工技術階段進行管理，保證施工圖紙的深度及質量，參與圖紙的會審及技術交底。解決施工中出現(xiàn)的技術問題，負責本專業(yè)材料、設備的技術選型；配合材料和預算負責對大型成套設備的考察、提出專業(yè)技術支持；按照工程項目定位配合預算對施工過程進行造價成本控制。負責本專業(yè)施工現(xiàn)場組織協(xié)調管理；審查水電安裝工程施工單位的資質以及施工組織設計和施工方案合理完整性；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的材料計劃、技術方案、技術變更、申請，并及時向上級提出報告；確保施工進度及質量按合同和公司要求執(zhí)行落實。依據(jù)國家現(xiàn)行的法律、制度、條例、規(guī)范、規(guī)程、標準、工藝對本專業(yè)水電工程的質量進行預控，檢查監(jiān)理單位質量監(jiān)督落實和監(jiān)理合同執(zhí)行情況；監(jiān)督抽檢進場材料的質量、審核水電設計變更、有關證明及試驗報告。負責本專業(yè)有關分項工程驗收及隱蔽工程驗收。根據(jù)監(jiān)理工作情況，監(jiān)督做好監(jiān)理日志。對重大問題及時向本部門經(jīng)理匯報，并適當提出具體的處理方案。注意收集本專業(yè)先進技術、工藝等信息，及時匯總及整理學習。落實本單位、物業(yè)單位的竣工移交辦理工作。認真完成部門領導等交辦的其他任務。（六）綜合業(yè)務主辦負責工程報建業(yè)務（1）對工程部負責，在工程部經(jīng)理領導下進行工作，負責委托建設項目的總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設計、單位工程的施工圖、小區(qū)內部市政工程圖設計等報批；文件名：工程部管理制度 頁碼：10/22（2）根據(jù)公司的要求，負責向政府申報項目建設計劃；（3）在公司總經(jīng)理、工程部經(jīng)理的領導下，具體負責辦理征用土地的相關手續(xù)；（4）負責辦理方案的報批并辦理領取各項許可證的手續(xù)；（5）負責確定征地界限及拆遷范圍；（6）在公司總經(jīng)理、工程部經(jīng)理的主持下，參與招投標、圖紙會審、技術交底，會同設計單位做好委托設計，并辦理好設計洽談；（7）根據(jù)開發(fā)手續(xù)流程范圍，辦理工程前期各種手續(xù)及繳費的管理，保證工程的順利開工；（8）參與工程竣工驗收，會同營銷部等相關部門及時辦理客戶入住手續(xù)；（9）做好前期開發(fā)工程資料的搜集、保管、移交；負責工程技術檔案的管理（1）學習檔案業(yè)務知識，遵守檔案工作規(guī)章制度，不斷提高業(yè)務能力和管理水平；（2）負責做好檔案接收工作，并對接收入庫的檔案進行分類整理、保管、編制檢索工具；積極開發(fā)檔案信息資源，努力為本部各項工作提供檔案利用；（3）負責開展檔案宣傳教育工作，并督促、檢查和指導施工單位立卷人員做好文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作。做好檔案的收集、分類整理、借閱、登記、移運移交，保管保存工作；（4）按照有關要求整理，歸檔各類檔案材料，負責各項目檔案立卷的整理，檢查并歸檔；（5）嚴格執(zhí)行檔案的借閱制度，確保檔案不丟失、不損壞、不涂改，保持檔案的原始風貌；（6）借出的檔案要有等級，借閱人應按時退還，如借用人未按時退還的，主管人員有權負責追還；（7）負責對保管期滿經(jīng)鑒定無保存價值的檔案及時進行登記和銷毀，并及時進行檔案統(tǒng)計工作；（8）負責做好檔案的防盜、防火、防塵、防霉、防鼠、防蟲、防光等工作，確保檔案材料完整無缺和安全；（9）負責利用本部計算機網(wǎng)絡進行檔案管理，配合公司人力資源部工作，努力為各部門開展檔案服務。負責工程部辦公場所日常管理。認真完成部門領導等交辦的其他任務。文件名：工程部管理制度 頁碼：1