【正文】 文件指示執(zhí)行，加強(qiáng)工區(qū)建設(shè)，為工區(qū)完成今年的任務(wù)目標(biāo)，得到保證，也作為年終考核每一名職工的考核條件。 工務(wù)段 工務(wù)段加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)措施 一、制定方案，層層動(dòng)員。按照處黨委的要求，結(jié)合工務(wù)段的實(shí)際，認(rèn)真貫徹傳達(dá)落實(shí)處文件精神，研究制定實(shí)施意見和規(guī)劃措施，加強(qiáng)企業(yè)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳力度。 二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，廣造聲勢(shì)。各單位利用班子學(xué)習(xí)會(huì)，黨團(tuán)員學(xué)習(xí)，職工學(xué)習(xí)日，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，學(xué)習(xí)《求是》《支部生活》《黨員干部之友》等有關(guān)內(nèi)容，對(duì)照先進(jìn)找差距，落實(shí)整改到責(zé)到人。充分利用黑板報(bào)，宣傳欄等宣傳陣地，宣傳在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)，好做法，通過典型引路，促進(jìn)各單位活動(dòng)的深入開展。 三、充分利用安全學(xué)習(xí)日，班前會(huì)和工作間隙，加大培訓(xùn)力度，營造濃厚的活動(dòng)氛圍，組織各單位的職工進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)的考試，建立完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等制度。同時(shí)與開展每周五的深度會(huì)談相結(jié)合，組織職工座談發(fā)動(dòng)職工，征求合理化建議和意見，使企業(yè)文化創(chuàng)建落到實(shí)處。 四、統(tǒng)籌兼顧，注重結(jié)合。開展企業(yè)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳，培訓(xùn)活動(dòng)與全段的各項(xiàng)工作相結(jié)合，緊密聯(lián)系我段的工作實(shí)際，結(jié)合基層各單位的工作特點(diǎn)，使企業(yè)文化建設(shè)同職工建設(shè)市場(chǎng)化、精細(xì)化、軍事化，質(zhì)量體系論證，環(huán)境面貌，安全生產(chǎn)，各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來促進(jìn)整體工作的健康發(fā)展。并每季度進(jìn)行對(duì)各基層工區(qū)進(jìn)行檢查，和績(jī)效工資掛勾。 五、為確保此項(xiàng)活動(dòng)的順利開展，段成立了以段長(zhǎng)、黨總支書記為組長(zhǎng)各基層單位的區(qū)長(zhǎng)、書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)的落實(shí)。 工務(wù)段 工務(wù)段企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)行機(jī)制管理辦法 為認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)行機(jī)制的不斷完善，結(jié)合工務(wù)段點(diǎn)多線長(zhǎng)工作實(shí)際，加大管理力度，深化運(yùn)行機(jī)制的管理，經(jīng)段黨政研究決定，制定了工務(wù)段運(yùn)行機(jī)制管理辦法如下： 一、為確保運(yùn)行機(jī)制各項(xiàng)工作正常有序地開展，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：李春雷 孫衛(wèi)民 副組長(zhǎng)：劉廣龍 楊 群 趙恒海 劉東銘 成 員：各工區(qū)黨支部書記、區(qū)長(zhǎng) 二、具體責(zé)任人落實(shí)分管進(jìn)行責(zé)任管理 李春雷負(fù)責(zé)棗陶工區(qū) 孫衛(wèi)民負(fù)責(zé)魏莊工區(qū)、綜合車間 楊群負(fù)責(zé)孫崗工區(qū)、尹洼工區(qū) 趙恒海負(fù)責(zé)柴里工區(qū)、新安工區(qū) 劉東銘負(fù)責(zé)蔣莊工區(qū)、付村工區(qū) 劉廣龍負(fù)責(zé)段部。 三、按照段黨政的統(tǒng)一部署，各分管主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真抓好日常工作的落實(shí)、管理、考核、不負(fù)責(zé)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，提高認(rèn)識(shí)，加大管理的力度，確保此項(xiàng)工作的順利實(shí)施。 工務(wù)段 工務(wù)段企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)行機(jī)制檢查表 時(shí)間∶ 檢查人姓名 檢 查 單 位 被檢查單位 一季度檢查的內(nèi)容 發(fā)現(xiàn)的問題 整 改 時(shí) 間 備 注 工務(wù)段企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)行機(jī)制獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核實(shí)施細(xì)則 為充分發(fā)揮工務(wù)段各級(jí)管理人員和全段職工改革創(chuàng)新的積極性，識(shí)深化重化文化建設(shè)活動(dòng)向縱深發(fā)展，更好地為安全運(yùn)輸稱駕護(hù)航，提升線路質(zhì)量，促進(jìn)安全生產(chǎn)，下沉原綜合治理，線路達(dá)標(biāo)市場(chǎng)化、精細(xì)化、軍事化、ISO 等各項(xiàng)管理工作，在本職中不斷創(chuàng)新力度，同獎(jiǎng)懲激勵(lì)相結(jié)合，為我處各項(xiàng)工作做出積極的奉獻(xiàn)。經(jīng)段黨政研究，特制定工務(wù)段運(yùn)行機(jī)制獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核實(shí)施細(xì)則如下。 一、獎(jiǎng)懲機(jī)制： 在本職工作中如市場(chǎng)化、精細(xì)化、軍事化管理中能創(chuàng)新工作方式方法，收到良好效果。 安全生產(chǎn)線路維修線路達(dá)標(biāo)，下治區(qū)綜合治理、合理優(yōu)化、節(jié)資爭(zhēng)艷、科學(xué)的治理方案，收到明顯成效。 在施工中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置防護(hù)，按照作業(yè)遵章指標(biāo)，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格把關(guān)，達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，未按標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)進(jìn)行扣罰。 堅(jiān)持按照學(xué)習(xí)計(jì)劃培訓(xùn)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)做記錄，做好文件傳達(dá)及時(shí)，培訓(xùn)落實(shí)到位，不及時(shí)、不堅(jiān)持的按照標(biāo)準(zhǔn)扣罰。 認(rèn)真執(zhí)行軍事化制度，嚴(yán)格軍事化及時(shí)，統(tǒng)一著裝，文明用語規(guī)范，否則按照軍事化管理規(guī)定罰款。 二、激勵(lì)機(jī)制 每一季度進(jìn)行一檢查，對(duì)取得前三名的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并與工資相掛鉤。 對(duì)取得成績(jī)達(dá)到效果，而又促進(jìn)工作的，按照貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)50—100 元。 有創(chuàng)新成果的，并達(dá)到作用的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)50—100 元。 積極提全現(xiàn)代建議，能得到利用的30—50 元獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)連續(xù)三次以上取得成績(jī)的進(jìn)行嘉獎(jiǎng)50—100 元。 工務(wù)段 工務(wù)段擴(kuò)大企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的要求 認(rèn)真開展學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的徽標(biāo)、徽志、圖案。 加強(qiáng)集團(tuán)公司的理念學(xué)習(xí)，并使用現(xiàn)論聯(lián)系實(shí)際，開展指導(dǎo)性的工作，確保理念學(xué)習(xí)深到實(shí)處。 充分利用班前、班中、班后或中午休息時(shí)間加強(qiáng)理念學(xué)習(xí)。 進(jìn)行不到時(shí)間、不到區(qū)域地進(jìn)行抽查、檢查、運(yùn)用學(xué)習(xí)提問和試卷考試等形式，檢驗(yàn)理念學(xué)習(xí)貫徹如何。 學(xué)習(xí)集團(tuán)公司理念同精細(xì)化、市場(chǎng)化和軍事化相結(jié)合，用理念指導(dǎo)自己的行為。 工務(wù)段 工務(wù)段學(xué)習(xí)企業(yè)文化加強(qiáng)宣傳、導(dǎo)入、滲透的指導(dǎo)意見 一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳學(xué)習(xí)，從熟知企業(yè)文化創(chuàng)建的方式和方法，并達(dá)到人人懂、共同學(xué)習(xí)、共同促進(jìn)。用理念指導(dǎo)自己的思想，以加強(qiáng)思想素質(zhì)的提高，促進(jìn)企業(yè)文化的創(chuàng)建。 二、按照要求合理安排企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)的時(shí)間，采用定期學(xué)習(xí)與不定期學(xué)習(xí)相結(jié)合，自學(xué)與集中相結(jié)合，班中時(shí)間和業(yè)余時(shí)間相結(jié)合，達(dá)到學(xué)習(xí)時(shí)效性。 三、做到集團(tuán)公司形象識(shí)別準(zhǔn)確無誤，企業(yè)化員工手冊(cè)熟記，集團(tuán)公司理念會(huì)背，企業(yè)歌都會(huì)唱。 四、利用牌板、廚窗、里板好、板好等形式，把集團(tuán)公司徽標(biāo)、標(biāo)志、理念、企業(yè)歌等匯入中去，每時(shí)用到都用理念規(guī)范員工的行為，讓理念入身入腦、入心。 五、把理念、員工手冊(cè)、歌曲等也可以編入快板、小品等，進(jìn)行宣傳活動(dòng)，達(dá)到學(xué)習(xí)效果。 六、建立、建全檢查機(jī)制。對(duì)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)行一季度到各單位檢查一次，查出的問題進(jìn)行整改，推廣的做法，宣傳先進(jìn)人物，半年進(jìn)行綜合講譯，譯優(yōu)、罰劣。 工務(wù)段 工務(wù)段文明用語規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 打電話通話時(shí)，聲音應(yīng)清晰柔和，吐字準(zhǔn)確，句子簡(jiǎn)短，話速適中，語氣親切、自然、和諧。 打電話時(shí)，說話要禮貌謙恭，“您好！我是，請(qǐng)問您找哪位？”通話結(jié)束時(shí)，應(yīng)向?qū)Ψ降缆暋霸僖姟薄?聽電話時(shí)，切忌對(duì)方話未說完掛斷電話，掛斷電話時(shí)應(yīng)輕放。 接電話時(shí)，應(yīng)速度快，態(tài)度好，只要人在，三聲鈴響，必有應(yīng)答。 在通話途中，不要對(duì)著話筒打哈欠，吃東西。 代他人接聽，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)告，尋找聽話人時(shí)，應(yīng)告訴對(duì)方 “請(qǐng)稍等”。 代接電話時(shí)，對(duì)方如有留言，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)記錄下來。 來人或來客借用電話時(shí)應(yīng)當(dāng)場(chǎng)記錄下來。 不打羅嗦、嬉鬧電話。 工務(wù)段 工務(wù)段軍事化工作程序落實(shí)標(biāo)準(zhǔn) 一、復(fù)訓(xùn)人員應(yīng)按照規(guī)定著迷彩服（衣帽、鞋、武裝帶齊全），遵守訓(xùn)練場(chǎng)紀(jì)律。 二、訓(xùn)練期間手機(jī)轉(zhuǎn)為震動(dòng)，訓(xùn)練時(shí)不準(zhǔn)接打手機(jī)。 三、復(fù)訓(xùn)期間無特殊情況不得請(qǐng)假，凡請(qǐng)假者一律視為違反鐵運(yùn)處軍事化管理《條令》，由現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)辦人員開出學(xué)費(fèi)交納通知單，上交50 元學(xué)費(fèi)，關(guān)于三天內(nèi)補(bǔ)上復(fù)訓(xùn)內(nèi)容。 四、復(fù)訓(xùn)人員應(yīng)認(rèn)真遵守《鐵運(yùn)處軍事化管理?xiàng)l令》，如有違反一律按有關(guān)規(guī)定處理。 五、參訓(xùn)人員應(yīng)保持訓(xùn)練場(chǎng)整潔，嚴(yán)禁大聲喧嘩，嘻笑打鬧。 六、參加復(fù)訓(xùn)人員如有特殊情況請(qǐng)假，請(qǐng)假條必須經(jīng)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)簽字，否則不予批準(zhǔn)。 工務(wù)段 工務(wù)段各工區(qū)班組愿景 棗陶工區(qū)班組愿景：設(shè)備陳舊創(chuàng)佳績(jī)，嚴(yán)細(xì)管理提素質(zhì)。 棗陶工區(qū)道口愿景：崗位是窗口，窗口是品牌。 孫崗工區(qū)班組愿景：人員少線路長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神爽； 勇挑重?fù)?dān)保安全，共創(chuàng)輝煌為孫崗。 孫崗工區(qū)道口愿景：道口是風(fēng)景，安全又暢通； 工作標(biāo)準(zhǔn)化，爭(zhēng)做品牌兵。 魏莊工區(qū)班組愿景：提高思想，積極創(chuàng)新；提高質(zhì)量，確保安全。 尹洼工區(qū)班組愿景：線路質(zhì)量精細(xì)高；鐵路暢通有保障。 尹洼工區(qū)道口愿景：規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，接發(fā)準(zhǔn)時(shí)；嚴(yán)格自律，確保暢通。 蔣莊工區(qū)班組愿景：自動(dòng)自發(fā)，超越自我；自主創(chuàng)新，用以養(yǎng)護(hù)。 蔣莊工區(qū)道口愿景：道口是哨卡，我們是哨兵創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化，安全又暢通。 此時(shí)工區(qū)班組愿景：超越自我，勇于創(chuàng)新。 付村工區(qū)班組愿景：提升線路質(zhì)量，確保多拉快跑；提高經(jīng)濟(jì)效益。付村工區(qū)道口愿景：堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)瞭望；規(guī)范接車，確保安全。 新安工區(qū)班組愿景：建奮進(jìn)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)輝煌成績(jī)； 鑄拳頭品牌，樹強(qiáng)勢(shì)形象。 新安工區(qū)道口愿景：路路相通，猶如哨兵；警鐘長(zhǎng)鳴，亮麗風(fēng)景。 綜合車間班組愿景：高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)質(zhì)量，焊接連接，樣樣效精。 工務(wù)段企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)內(nèi)容活動(dòng)意見(落實(shí)負(fù)責(zé)人) 企業(yè)文化建設(shè)是學(xué)習(xí)型組織，提高團(tuán)隊(duì)精神，搞好輿論宣傳，加強(qiáng)理念學(xué)習(xí)，進(jìn)行軍事化管理各項(xiàng)重要舉措，為搞好這項(xiàng)活動(dòng)，要求工務(wù)段的全體上下和辦公室宣傳廣泛調(diào)動(dòng)精心組織，確保活動(dòng)效果。根據(jù)工務(wù)段的實(shí)際工作情況，特制定工務(wù)段企業(yè)文化建設(shè)此項(xiàng)工作意見： 一、企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)活動(dòng)負(fù)責(zé)人：李春雷 成員：各工區(qū)的支部書記。 二、嚴(yán)格認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的文件精神，按照上級(jí)的要求，結(jié)合段的工作實(shí)際，積極做好宣傳活動(dòng)，及時(shí)召開班子會(huì)，全體職工會(huì)，討論措施規(guī)劃，層層調(diào)動(dòng)，積極動(dòng)員，切實(shí)把活動(dòng)落到實(shí)處。 三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。確保每周一次學(xué)習(xí)，每月一次座談會(huì)，開展脫稿演講比賽，演講在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)好做法，人人提高創(chuàng)新能力，要求每人不少于5 分鐘，鍛煉口才、膽識(shí)、提高隨機(jī)應(yīng)變的能力。 四、各級(jí)組織職工開展各項(xiàng)活動(dòng)。開展勞動(dòng)競(jìng)賽，技術(shù)比武，知識(shí)競(jìng)賽，寓教于樂，豐富多彩的文體活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)精神，形成凝聚力。 五、為提高企業(yè)文化的精髓，鍛煉職工的作業(yè)行為規(guī)范等。用理念指導(dǎo)行為，進(jìn)行理念學(xué)習(xí)，做到熟記會(huì)背，并用于實(shí)際中去。 六、企業(yè)文化的執(zhí)行力很重要，要加強(qiáng)軍事化管理，提高思想素質(zhì)和個(gè)人行為，舉止、言語要講文明，懂禮貌，一舉一動(dòng)代表鐵運(yùn)處的形象，要做到：坐如鐘，行如松，嚴(yán)格按照軍事化的 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 工務(wù)段 工務(wù)段品牌員工檔案卡 姓 名 性 別 年 齡 單 位 政 治 面 貌 職 務(wù) 工 種 申報(bào)類型 精 細(xì) 化 考核情況 工務(wù)段企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)考核細(xì)則 為提高工務(wù)段員工的整體素質(zhì)，建立企業(yè)文化陣地，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，真正把企業(yè)文化和提升線路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平結(jié)合起來，為打造人文和諧的百里風(fēng)景線，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，特制定了企業(yè)文化建設(shè)考核細(xì)則。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建章立制，夯實(shí)基礎(chǔ)，要加強(qiáng)思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，團(tuán)結(jié)一致，力爭(zhēng)把工務(wù)段創(chuàng)建成企業(yè)文化建設(shè)一流的單位。 加強(qiáng)思想政治工作，加大形式化務(wù)教育，做好職工工作，等探黨工會(huì)，團(tuán)培訓(xùn)的作用，學(xué)習(xí)理念，正確識(shí)別集團(tuán)公司形象系統(tǒng)，進(jìn)行全方位，立體化，切層記的宣傳、導(dǎo)入和滲透，營造濃厚文化氛圍。（20 分） 積極推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)建工作，結(jié)合工務(wù)段實(shí)際工作，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)工作，讓每一名員工都參加到創(chuàng)建中來。（20 分） 積極推進(jìn)軍事化管理，按軍事化管理的嚴(yán)求。同精細(xì)化、市場(chǎng)化相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)建。（15 分） 豐富職業(yè)業(yè)余文化生活，工務(wù)段將結(jié)合自身引進(jìn)行業(yè)特點(diǎn)，舉辦一些力求能及的群眾活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。（15 分） 嚴(yán)格企業(yè)文化建設(shè)考核細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，使企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處。（30 分） 工務(wù)段對(duì)各工區(qū)的日常性考核實(shí)施意見 一、加強(qiáng)各工區(qū)的學(xué)習(xí)、宣傳教育，深入基層、深入實(shí)際，掌握和了解職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定學(xué)習(xí)內(nèi)容和幫教措施，化解思想矛盾，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。 二、按照處黨政的要求，主動(dòng)做好企業(yè)文化創(chuàng)建的全員培訓(xùn)工作，組織崗位練兵，技術(shù)比武活動(dòng)，并把此項(xiàng)工作和精細(xì)化、市場(chǎng)化、軍事化結(jié)合起來，培育新型的職工隊(duì)伍。 三、健全完善企業(yè)文化的宣傳氛圍，結(jié)合各單位的工作實(shí)際，探索出新形勢(shì)下企業(yè)建設(shè)工作新的思想和方法，加強(qiáng)考核的制度化、規(guī)范化，堅(jiān)持每季度對(duì)各工區(qū)集中進(jìn)行一次檢查考核。 四、以開展各項(xiàng)活動(dòng)為載體，深化企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)行軍事化管理，開展軍訓(xùn)和急訓(xùn)活動(dòng)，著裝統(tǒng)一、語言文明、行為規(guī)范，開展各種形式的理念實(shí)踐活動(dòng)，熟知集團(tuán)公司理念。 五、精細(xì)化、市場(chǎng)化，言理規(guī)范，資料齊全，建立 4E 標(biāo)準(zhǔn) 體系，精細(xì)化言理有創(chuàng)新成效明顯，特考核成果與員工收入直接掛鉤。 六、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“八項(xiàng)規(guī)定”、安全宣教“十三法”和各項(xiàng)大討論活動(dòng)。開展正常且有創(chuàng)新。 七、建設(shè)企業(yè)文化隊(duì)伍，打造鐵軍品牌，為鐵運(yùn)處“精干鐵運(yùn)、做大航運(yùn)、發(fā)展物流”的發(fā)展戰(zhàn)略而貢獻(xiàn)力量。 每一季度進(jìn)行一檢查，對(duì)取得前三名的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并與工資相掛鉤。 工務(wù)段黨員教育規(guī)劃措施 一、為加強(qiáng)我段的黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大黨員教育力度，各領(lǐng)導(dǎo)班子各黨員干部對(duì)黨員教育管理的責(zé)任，保證上級(jí)制定的各項(xiàng)制度有效的貫徹落實(shí)，維護(hù)我處當(dāng)前事業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定的良好局面。為我處“精干鐵運(yùn)、做大航運(yùn)、發(fā)展物流”的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我段黨政研究，特制定工務(wù)段黨員教育規(guī)劃措施。 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立黨員教育領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：李春雷 孫衛(wèi)民 副組長(zhǎng)：劉廣龍 楊 群 趙恒海 劉東銘 成 員：魏永剛 陳 峰 劉緒暖 李為國 梁效峰 孫晉禮 殷憲玉 完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確責(zé)任制。黨總支根據(jù)工務(wù)段各工區(qū)黨員的實(shí)際情況，首先加強(qiáng)上級(jí)文件的傳達(dá)貫徹落實(shí)，指導(dǎo)工區(qū)黨支部的思想建設(shè)，黨支部加強(qiáng)黨員的教育管理，并開展好各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)各項(xiàng)工作明確分工，責(zé)任到人。為全年的各項(xiàng)工作開展打牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 加大宣傳力度，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。堅(jiān)持“三會(huì)一課” 制度，開展好黨員學(xué)習(xí)日奉獻(xiàn)活動(dòng)，安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)等，要求各支部充分利用板報(bào)、櫥窗等宣傳陣地，大造聲勢(shì)，廣泛宣傳，要深入人心。 開展黨員的形勢(shì)任務(wù)教育，加強(qiáng)黨員的思想建設(shè)，加強(qiáng) 管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格精細(xì)化、市場(chǎng)化、軍事化考核，實(shí)行公平、公正、公開的原則，公布上墻，形成黨員帶動(dòng)群眾，發(fā)揮模范作用，促進(jìn)各工區(qū)整體工作的開展，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。 第 一 季 度 l、加強(qiáng)黨員的思想政治學(xué)習(xí)，安全日的教育，緊跟形勢(shì)，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。 黨員帶頭做好職工的思想政治工作，發(fā)揮模范作用，激勵(lì)職工的工作積極性，做到一季度見成效，確保首季開門紅。 認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件會(huì)議精神，堅(jiān)持黨員“三會(huì)一課”制度，組織全體職工思想政治學(xué)習(xí)和技術(shù)學(xué)習(xí)，青工培訓(xùn)制度，堅(jiān)持做到持證上崗。黨支部、工會(huì)制訂措施規(guī)劃及規(guī)章制度。 堅(jiān)持對(duì)黨員的考核，要求黨員寫出新的一年的工作打算和決心，以實(shí)際行動(dòng)，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。 第 二 季 度 l、繼續(xù)完成上級(jí)下發(fā)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，使各項(xiàng)工作有序開展，要見成效，著重進(jìn)行入黨積極分子培養(yǎng)和教育。 繼續(xù)做好職工隊(duì)伍的思想工作，加強(qiáng)思想政治教育，引導(dǎo)全體職工深入開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)、黨員奉獻(xiàn)日、奉獻(xiàn)季活動(dòng)、團(tuán)員的愛崗敬業(yè)、黨員的模范作用。 保證二季度各項(xiàng)任務(wù)的完成，線路的正常維修，下沉區(qū)的治理，達(dá)標(biāo)線路薄弱環(huán)節(jié)等工作任務(wù)和處、段下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，確保安全，爭(zhēng)創(chuàng)效益。 學(xué)黨章，加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)，開展黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)，堅(jiān)持“三會(huì)一課” 制度學(xué)習(xí)，六月底做好半年工作總結(jié)，召開全體職工大會(huì)，總結(jié)上半年的工作，為下半年打好基礎(chǔ)。 第 三 季 度 七月份要求全體黨員掌握黨的知識(shí)，黨章的學(xué)習(xí)，重