企業(yè)評(píng)選優(yōu)秀員工方案-文庫(kù)吧
2025-09-23 13:24 本頁(yè)面
【正文】 6 金牌 員工獎(jiǎng) 鼓勵(lì)在工作中表現(xiàn)優(yōu)異、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，積極遵守公司各項(xiàng)制度的員工 3 名 入司 一 年以上； 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，請(qǐng)事假、病假、累計(jì)不超過(guò) 5 天； 公司副經(jīng)理 （含）及以下員工 設(shè)定 6 個(gè)要素進(jìn)行考評(píng)得分：無(wú)違規(guī)違紀(jì)情況、個(gè)人 2020 年度平均績(jī)效考核得分排名在部門(mén)同崗位前列；溝通協(xié)調(diào)能力；獨(dú)立承擔(dān)工作能力、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、工作完成時(shí)效性 各部門(mén)推選出本部門(mén)的優(yōu)秀員工報(bào)人力資源— 填寫(xiě)并提交《 金牌 員工推薦表》 人力資源部對(duì)上報(bào)候選人資格進(jìn)行審查，審查時(shí)除了資格條件進(jìn)行審查外，結(jié)合 2020 年 全年 績(jī)效考核結(jié)果提出候選意見(jiàn)； 公司年終考評(píng)委員會(huì)根據(jù)人力資源部審查結(jié)果選出至少 5 名候選人； 公司董事會(huì)最終確定 3 名最佳員工獎(jiǎng)。 團(tuán)體 獎(jiǎng)項(xiàng) 序號(hào) 獎(jiǎng)項(xiàng)名稱(chēng) 獎(jiǎng)項(xiàng)解釋 獎(jiǎng)勵(lì)名額 參評(píng)條件 考評(píng)（打分）要素 評(píng)選方法 1 最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) 鼓勵(lì) 在年度工作中團(tuán)隊(duì)績(jī)效、效能、業(yè)績(jī)改善與提高顯著的部門(mén) 1 個(gè) 部門(mén)業(yè)績(jī)顯著 ； 部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)優(yōu)秀 ； 設(shè)定 3 個(gè)要素進(jìn)行考評(píng)得分： 2020 年部門(mén)綜合績(jī)效得分優(yōu)秀；較之 2020 年， 2020 年部門(mén)內(nèi)部工作有重大改進(jìn)；部門(mén)無(wú)重大工作失誤； 結(jié)合部門(mén)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核結(jié)果，以及部門(mén)業(yè)績(jī)提升進(jìn)步情況，由年終考評(píng)委員會(huì)提出2 個(gè)候選部門(mén)； 公司董事會(huì)確定 1 個(gè)獲獎(jiǎng)部門(mén)； 四、 完成時(shí)限： 項(xiàng)目 完成時(shí)間 責(zé)任人 人力資源部配合責(zé)任 各部門(mén)內(nèi)部討論并形成候選名單 1 月 3日 各中心負(fù)責(zé)人 配合提供各種績(jī)效數(shù)據(jù)以及各種考勤數(shù)據(jù)、入職時(shí)間、考評(píng)表格工具等 最佳管理者考評(píng) 1 月 3日 楊潤(rùn) 提供考評(píng)表格 3 考評(píng)委員會(huì)綜合考評(píng) 1 月 6日 楊潤(rùn) 召集考評(píng)委員會(huì)進(jìn)行考評(píng) 董事會(huì)表決確認(rèn) 1 月 10日 郭建忠 召集董事會(huì)進(jìn)行最終表決確認(rèn) 五、說(shuō)明： 財(cái)務(wù)部和總裁辦作為獨(dú)立職能部門(mén)作為一個(gè)中心單元參與評(píng)優(yōu)，但涉及最佳部門(mén)評(píng)選時(shí)，該兩個(gè)部門(mén)分別獨(dú)立 在所有獎(jiǎng)項(xiàng)未正式公開(kāi)前所有知曉信息的人均應(yīng)保密，若有泄密行為，一經(jīng)查證，根據(jù)《獎(jiǎng)懲管理辦法》相關(guān)規(guī)定，作解雇處理。 4 創(chuàng)新獎(jiǎng)推薦 表 （個(gè)人） 中 心： 填表時(shí)間 ： 年 月 日 姓 名 性 別 現(xiàn)崗位 文化程度 入司時(shí)間 創(chuàng) 新 做 法 簡(jiǎn) 介 創(chuàng) 新 影 響 部門(mén)推薦意見(jiàn) 簽字： 年 月 日 主管副總裁意見(jiàn) 簽字： 年 月 日 人力資源部意見(jiàn) 簽字： 年 月 日 5 備注 創(chuàng)新影響主要從以下幾方面考慮：是否對(duì)跨部門(mén)工作產(chǎn)生影響、是否有利于工作效率的提高或企業(yè)文化宣傳等； 推薦理由主要從以下幾方面考慮：創(chuàng)意性、實(shí)效性、影響力、激發(fā)力、互動(dòng)性； “創(chuàng)意影響”的填寫(xiě)如內(nèi)容多，可另附紙。 創(chuàng)新獎(jiǎng)推薦 表 （團(tuán)隊(duì)） 中 心：
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1