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會銷實操手冊-文庫吧

2025-09-23 13:22 本頁面


【正文】 刀、透明膠 H、預(yù)約條、登記表或簽到表、名片 (三)會中推進 流程: ( 1)、市場專員進校發(fā)通知單: 找對人:重要性的依次排序為,分管教學(xué)的副校長或教導(dǎo)主任 — 負(fù)責(zé)德育、政教學(xué)大教育科技(北京)有限公司 Xueda Education Technology (Beijing) Co., Ltd. 10 的老師 — 年級組長 — 班主任(此環(huán)節(jié)的重視程度很重要) — 班干部(班推) 公關(guān) amp。溝通技巧:詳見 第二部分 進校 合作 進校技巧培訓(xùn)。 ( 2)、市場專員收回執(zhí):要腿勤嘴勤。 多電話聯(lián)系,確定進程,并且做好每日統(tǒng)計工作。 ( 3)、咨詢師 回 訪:有效數(shù)據(jù)按電話統(tǒng)計表整理盡可能詳細(xì),第一時間回訪, 定時匯總參會人數(shù)及進度。 具體技巧:電話溝通一定要問請問“您是幾人參會??”給他一個閉合問題;若問“您是否參會?就使其有選擇性;再有就要強調(diào)其稀缺性,不是他要求幾人參會都可以,而是要說我盡量給您多爭取一張票。不參會人員做好動員,積極爭取帶孩子上門測評診斷,帶試卷分析。 打出亮點: 贈送限額資料 , 如與新浪教育合出的《贏在高考志愿填報上》 、《高招信息手冊》、《考試說明》解讀等。 注意: 定時統(tǒng)計參會人數(shù)總數(shù),必要時及時安排分場工作,避免人多爆場,杜絕安全隱患。 ( 4)、市場人員派票:按確認(rèn)的參會人數(shù) 1: 配比,依班分好并附上每班收上回執(zhí)的學(xué)生姓名表,送回到學(xué)校便于發(fā)放。同樣,再次強調(diào)本次講座重要性,有選擇性 限額派發(fā),讓其引起重視。 ( 5)、咨詢師會前一天再一次電話確認(rèn)參會最終總?cè)藬?shù):提醒認(rèn)真填寫副券信息,憑此入場領(lǐng) 取 資料 、 禮品等,爭取確定后務(wù)必參會。 120%的座位數(shù)邀約。 ( 6)、行政后勤短信通知:會前頭一天晚上集體短信提醒,以免有些忘記 的。 名義:提醒早到、交通及乘車路線、天氣情況及帶紙筆做好記錄等。 ( 7)、總負(fù)責(zé)人啟用備用方案: ? 人數(shù)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn):則廣泛派票、班推、現(xiàn)有目標(biāo)客戶及內(nèi)部學(xué)員通知、開家長會的學(xué)校門口擺放咨詢臺直接收回執(zhí); ? 人數(shù)可能超標(biāo):與會場人員溝通最大限度增加座位,當(dāng)人滿時要提前關(guān)門不允許入場;超額太多就臨時加場、或會后派發(fā)講座光盤,快速疏散聚集門口的人群、或直接咨詢跟進引導(dǎo)到校區(qū)等;其他資料作為小恩惠,以排解難纏家長; 禁止混亂場面發(fā)生。 ? 防范競爭對手惡意攪局:專人防守,防止同行場外發(fā)單,場內(nèi)擾亂。亂會者清出會場或拉出會場 專人管理。 ? 校外、 校內(nèi)場: 學(xué)大教育科技(北京)有限公司 Xueda Education Technology (Beijing) Co., Ltd. 11 A. 租賃場地或 借用 校內(nèi) 場地 :需提前三周以上安排并看場地, 簽訂 合同 , 交定金。 B. 提前了解,會議當(dāng)天是否有其他競爭對手在此或附近做類似活動 , 做防干擾備案。 C. 各環(huán)節(jié)人員培訓(xùn),指定相關(guān)負(fù)責(zé)人,必須統(tǒng)一形象與口徑。如,進校專員,數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員,電話回訪人員,公關(guān)傳播、廣告語、通知單等宣傳品設(shè)計校稿,市場專員發(fā)放宣傳品及地推配合,咨詢師 回訪 工作,需及時溝通各環(huán)節(jié)進展情況達(dá)到配合默契。 D. 會前一天協(xié)調(diào)場地管理人確定場地,提前一天將物料運抵會場,檢查電子設(shè)備是否正常;會務(wù)與場務(wù)人員安排,由環(huán)節(jié)管理人必須落 實指定到人。 E. 發(fā)放 資料提前 打包裝 好,以免造成簽到時 人員擁擠,領(lǐng)取資料 混亂。 ? 校區(qū) 內(nèi)部場組織: A. 需提前三周以上安排相關(guān)市場或進校、咨詢師等相關(guān)人員進行分工。 B. 提前協(xié)調(diào)好當(dāng)天會場,避免給校區(qū)的老師、學(xué)員及家長帶來麻煩。如,自習(xí)室要提前在門上貼好 講座占用通知 并致歉,保證會議當(dāng)天是清空狀態(tài)。 C. 防備會議當(dāng)天有家長或探子攪局預(yù)案,以免影響到 參會及 已報名學(xué)員和家長。一旦 有類似 出現(xiàn),拉到一邊出會場單聊。 (四) 會銷當(dāng)天 現(xiàn)場工作 ( 1)、會場布置:條幅懸掛、有電子屏的要提前設(shè)計字幕講臺、 loge 貼上、場內(nèi)易拉寶擺放臺上 、 臺 下左右各兩個 為佳 、如能配有桌花會顯示對嘉賓的重視與會議檔次。 ( 2)、簽到及資料發(fā)放:如果入校情況好,將學(xué)校標(biāo)識打印好,簽到表按 學(xué) 校分開; 如果動用學(xué)校比較多,就安排 68 處簽到處,會后統(tǒng)一匯總電子版分類。 簽到時,回執(zhí)信息詳細(xì)則可直接領(lǐng)取 資料 ,如信息不完整可讓其將回執(zhí)信息補充全。 可在會場門口派專門引領(lǐng)人員,如果有駕名車前來的家長,或氣質(zhì)較好的目標(biāo)家長,可將他們引領(lǐng)單獨 VIP 簽單處,便于會后信息集中第一時間回訪。 學(xué)大教育科技(北京)有限公司 Xueda Education Technology (Beijing) Co., Ltd. 12 附: 參會 簽到表 學(xué)生姓名 所在學(xué)校 家長姓名 手機號碼 信息來源 ( 3)、咨詢師的現(xiàn)場轉(zhuǎn)化: 對會后咨詢交談的比較好的家長,可使用學(xué)習(xí)診斷預(yù)約條、或讓家長交定金的方式現(xiàn)場 收集目標(biāo)客戶信息,并爭取第一時間簽單 轉(zhuǎn)化。 附:學(xué)大教育免費測評及個性分析預(yù)約條 家長:您好! 請于 月 日 時 分 到學(xué)大教育 □ 同志街校區(qū) □ 西安大路校區(qū) □ 汽車廠校區(qū) □ 紅旗街校區(qū),找 老師進行個性化分析指導(dǎo)。 老師聯(lián)系方式 (家長條) 可印上各校區(qū)聯(lián)系熱線、 咨詢師手機號碼、校區(qū) 地址。 ( 4)、引導(dǎo)及秩序維護:會場前、中、后都要有領(lǐng)位,可按區(qū)劃分,并適時帶動氣氛,鼓掌( 5)、主持 :提前演示,及時調(diào)整串場詞, 主動調(diào)動、掌控會議現(xiàn)場。 ( 6)、設(shè)備調(diào)試:提前一小時,調(diào)試好 ( 7)、拍照及攝像:火爆場面一定要拍到,必要時攝像一定要流動拍攝找到最好的視角 ( 8)、緊急情況處理:現(xiàn)場一定要配備保安,以免秩序失控。 對于現(xiàn)場有情緒的家長,要私下及時交流,給與安撫及禮品穩(wěn)定情緒。 對于競爭對手的搗亂者,要 及時 請出現(xiàn)場。 學(xué)大教育科技(北京)有限公司 Xueda Education Technology (Beijing) Co., Ltd. 13 (五) 會后 工作 總結(jié) 會銷由市場部策劃,牽頭。協(xié)調(diào)咨 詢部、行政部、教務(wù)部、教學(xué)部。開會前動員會,學(xué)習(xí)會務(wù)流程。 讓每個人知道自己的任務(wù)及職責(zé)。會后總結(jié)更重要,組織每個參與者在會后 及時 對會銷進行總結(jié) , 找出問題 與不足 ,提出改進方案。 總結(jié) 包括 : 會場布置、 講師會場的 調(diào)動 ,氣氛的調(diào)節(jié),時間的把 控, 主持人引導(dǎo) ,咨詢對 PPTS 的介紹及轉(zhuǎn)化 、會中不足,數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、投入產(chǎn)出比計算等 。 ( 1)、咨詢師對于 意向客戶 、有個性化預(yù)約分析條的家長會后要馬上跟進、預(yù)約到校區(qū)面談,時間周期越短成功 機 率 越大。 ( 2)、有效數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn): 有效回執(zhí)超過學(xué)校學(xué)生總數(shù) 30%; 確定參會比例是有效 回執(zhí)的 80%以上; 實際到會率須達(dá)確認(rèn)參會比例 80%; 會后轉(zhuǎn)化率應(yīng)是實際參會的 5%以上。 學(xué)大教育科技(北京)有限公司 Xueda Education Technology (Beijing) Co., Ltd. 14 二、 校內(nèi)講座 第一章:攻校技巧培訓(xùn) 一、 講座談判流程及關(guān)鍵點: 電話預(yù)約 適合普通話標(biāo)準(zhǔn),聲音甜美 /有磁性,有較強的語言表達(dá),溝通及談判,說服能力的人來進行電話約訪。(不談收回執(zhí),避免直接拒絕,無面談機會) 要點: 1)在老師同意面談的情況下,記錄好: A 約訪面談時間,具體到相應(yīng)時間點,且不能遲到。(遲到 需 提前電話說明原因 、 道歉。給老師真誠感,增加分?jǐn)?shù)和好印象。) B 老師平??沼鄷r間,避開 考試監(jiān)考,開會時間。 C 學(xué)校生源情況; 如各年級學(xué)生總數(shù),班級數(shù),班主任及教學(xué)主任等老師總數(shù) 。 D 合作意向 :老師基本性格 、合作意向 ,直接取舍面談與否,不 要 浪費時間白跑, 做 無用功。 E 家長會時間;配合地推,為派單 宣傳 做好鋪墊, 人數(shù)不夠時廣泛派票,增加參會幾率 。 2)以區(qū)域 、 就近學(xué)校約訪,時間 合理安排 ,節(jié)約路程時間及 路費 成本。 ( 全國 學(xué)校分布 工具圖 。) 面談及發(fā)放通知單: 面談人才 適合形象氣質(zhì)佳,機靈 ,溝通力說服力強,熟知心理戰(zhàn)術(shù),有較好心理優(yōu)勢。 要點: 1)一定堅持收回執(zhí),并且定好收回執(zhí)時間,以 23 天為佳,盡量下午集體收集。依然按照同一區(qū)域 、 就近 學(xué)校安排為原則 。 注意: 在 定好時間的 前一天 電話跟進, 問進度和回執(zhí)數(shù) ,來 確定 定:一 : 合作力度,禮品數(shù)量,二 : 爭取再動員。合作力度不好的,可以以禮品庫存不全為由,先送一部分, 爭取再次動員后 補 足總數(shù) 。慎重:因為可能危害關(guān)系,老師會明白你在算計他。 2)一定多叮囑老師,讓其囑咐學(xué)生:為確保會議圓滿成功,確保參會人員每人學(xué)大教育科技(北京)有限公司 Xueda Education Technology (Beijing) Co., Ltd. 15 一座,要求家長看完通知單后自愿參會, 并按每人一票來申請相應(yīng)參會門票。無票者在滿場情況下一律禁止入場。 備注:可選擇對當(dāng)?shù)氐匦?、路線熟悉的人員,進行團隊合作,專門進行 跑路工作 ,包括行車路線向?qū)У墓ぷ?。但一定注意雙向溝通,尤其交接時間、地點(通常選門衛(wèi)室)、禮品數(shù)量等,一定叮囑到位。 收取回執(zhí)并付禮答謝: 定好收取回執(zhí)時,帶好相應(yīng)門票及送給主任 /班主任老師的小禮品,以表達(dá)對老師們的大力支持的謝意。禮品數(shù)量根據(jù)合作力度適當(dāng)調(diào)整。 關(guān)系后期維護: 1)聯(lián)系上學(xué)校老師后一定進行詳細(xì)的電子檔案:記錄學(xué)校規(guī)模、老師性格、擔(dān)任職務(wù)、聯(lián)系方式、合作程度、注意事 項、合作由頭,禮品答謝、以及將學(xué)校按合作力度分級,記錄成冊。 2)身份轉(zhuǎn)明:趁熱打鐵,合作成功后,一定在適時的時候,尤其在老師認(rèn)可你的為人的時候,趁機報明自己身份 學(xué)大教育,是活動贊助方。 3) 看需要節(jié)假日不忘禮品打點,平常電話,飯桌關(guān)系維護。 適時轉(zhuǎn)介紹: 適時讓學(xué)校介紹關(guān)系不錯的學(xué)校,擴大關(guān)系網(wǎng),強化學(xué)校積累和公關(guān)。并且適時談學(xué)科講座,名師課堂交流會,心理調(diào)研,以及冠名大賽合作等,進行深度挖掘。 二、 利用好手中道具: 關(guān)系后臺 中高考專家委員會,教育面對面,新浪教育等。 中國教育電視臺專訪 校長,主任,提升學(xué)校知名度和優(yōu)秀事跡,人物報道 中國教師,花季雨季雜志: 1)發(fā)表文章,報道優(yōu)秀事跡及風(fēng)云人物。 2)免費贈閱,收取數(shù)據(jù)。 禮品:對于主任,年紀(jì)組長,班主任的小恩小謝,一些實用的小禮品,一方面讓老師覺得我們很細(xì)心,感恩,另外一方面,無形中可以加大老師對我們的支持。 禮品在第一次拜訪時 只 帶樣品,讓老師看到精致 、 實用的物品,同時看到你的誠意:不讓老師白幫忙,作為 給所有老師們 組織紀(jì)念獎品或答謝禮品。同時把禮品作為誘餌,讓老師加大支持力度。第三點防止老師收禮不做事,白白浪費 成本。 學(xué)大教育科技(北京)有限公司 Xueda Education Technology (Beijing) Co., Ltd. 16 禮金:重利的人,需要很清楚了解老師為人性格特點,有十足把握能換取合作為前提。 禮金標(biāo)準(zhǔn):校長 5001000 元,主任 300500 元 , 年級組長 200 元。以活動經(jīng)費 名義 , 話術(shù): 您帶著不錯的老師們一起吃飯,唱歌, 請 您牽頭幫忙答謝。 家長通知書: 1)真正能打動學(xué)生,家長有參會動力的,一是主講內(nèi)容的關(guān)切性,切中家長、學(xué)生的痛處,迷惑,提分技巧的探求和渴望。 2)主講專家的專業(yè),知名度,講座感染,調(diào)動,指導(dǎo),實用技巧的指導(dǎo)。 3)通知上標(biāo)明:為確保會場安全和可控性,請參會家長自愿申請門 票,一人一票制,無票者人滿情況下一律禁止入內(nèi)。并且告知詳細(xì)時間、地點、乘車路線。 三 、具體公關(guān)技巧 、 常見問題 及應(yīng)對話術(shù) : (一)抓好效率,事半功倍 1. 合理安排時間: 會銷準(zhǔn)備時間以一周為例,前 2 天上午以電話約訪 為主,盡量多的確定好可合作學(xué)校,及與聯(lián)系人的面談時間,根據(jù)優(yōu)先區(qū)域,就近學(xué)校,合理安排 面 談時間 /發(fā)通知單 /收回執(zhí)單時間。周二下午及周三全天廣發(fā)通知,周四,五集中收取回執(zhí)。 2. 最充分利用好下屬的各自優(yōu)勢,分成電約,面談,協(xié)助跑路(熟悉地形和道路)三類人員相互打配合,或協(xié)助性團隊配合。 (二 ) 強化自信, 打好心理戰(zhàn) 1. 情況 一:我們都知道你們做會 怎么回事,做這些的機構(gòu)多了,我們沒意向參會。 真實目的:一定自己不能先心虛,首先自己放棄。其實老師這樣說可能不過是一個拒絕的托詞,但本意只是想讓你知難放棄。 應(yīng)對策略:一定繼續(xù)爭取,打出我們的亮點,例如與教育面對面,中國教師雜志,并且強調(diào)講座是幫中高考委員會做好中高考改革的過度及考試趨勢的普及。
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