康師傅方便面日本營銷策劃案-文庫吧
2025-04-01 22:04 本頁面
【正文】 國際營銷企業(yè)的國際營銷方案。四、實驗設(shè)定：選定康師傅方便面進入日本市場，制定康師傅進入日本消費市場的營銷方案五、實驗內(nèi)容： Ⅰ.市場分析 企業(yè)目標和任務(wù)康師傅控股有限公司在中國主要從事生產(chǎn)和銷售方便面、飲品及糕餅。康師傅集團于1992年開始生產(chǎn)方便面，并自1996年起擴大業(yè)務(wù)至糕餅及飲品；目前集團的三大品項產(chǎn)品，皆已在中國食品市場占有顯著的市場地位。在占據(jù)國內(nèi)市場份額的絕大部分后，企業(yè)決定將產(chǎn)品打入日本市場，贏得日本消費者喜愛。 市場現(xiàn)狀與策略據(jù)權(quán)威調(diào)查機構(gòu)AC Nielsen 2003年12月—2004年1月的一項報告指出，%%，處于中國方便面生產(chǎn)廠商的龍頭位置，已經(jīng)成為最受消費者喜愛的方便食品。此外，康師傅方便面進入臺灣市場才一年，已取得臺灣方便面市場17%的市場占有率?！翱祹煾怠狈奖忝娌粌H在國內(nèi)深受消費者的喜愛，更遠銷加拿大、澳大利亞、俄羅斯、美國等國家。這些成績的取得，均緣于“康師傅”一直以來對產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，對消費者真誠以待的結(jié)果。目前，康師傅方便面在國內(nèi)市場競爭上主要采取三種策略：一是“填補定位”策略，通過填補市場空白產(chǎn)品來擴大市場分額；二是“并列定位”策略，推出新的產(chǎn)品參與市場競爭；三是“對抗定位”策略，通過打造優(yōu)質(zhì)高價需求較大的產(chǎn)品來搶占市場份額。主要競爭對手目前，日本市場上的方便面多達500多種品牌，其中除了大公司生產(chǎn)的100余種“名牌”外，其他均由地方小廠、甚至小作坊生產(chǎn)。在日本方便面種類雖然眾多，但是方便面
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