【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年6月1第二章戰(zhàn)略分析?競爭環(huán)境分析?識別組織的競爭地位?資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析2戰(zhàn)略分析?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!秾O子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略
2025-02-11 17:49
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析【學(xué)習(xí)目標】通過本章的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)資源的概念;掌握企業(yè)戰(zhàn)略能力分析的內(nèi)容;重點掌握企業(yè)核心能力分析的方法和技巧;重點掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法:即SWOT分析法,投資組合分析及價值鏈分析法。第一節(jié)企業(yè)資源與價值分析第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略能力分析第三節(jié)SWOT分析第四節(jié)投資組合分析
2025-10-25 17:00
【總結(jié)】九陽企業(yè)戰(zhàn)略管理分析小組成員:王燕(20232408)熊靜(20232411)秦霖(20232400)何曉鳳(20231630)袁睿智(20232420)九陽簡介九陽股份有限公司,前身為山東九陽小家電有限公司,成立于2023年七月,2023年9月正式改制為股份公司。九陽是一家專注于豆?jié){機
2025-02-24 22:11
【總結(jié)】中山大學(xué)新華學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析報告管理學(xué)系2014級市場營銷林天宇(14034032)陳曉琪(14034064)指導(dǎo)老師:武亮目錄一、富士康集團背景介紹 1(一)富士康國際(富智康集團)、富士康科技集團、鴻海精密集團三者關(guān)系
2025-05-11 23:13
【總結(jié)】目錄?第1章:戰(zhàn)略目標?第2章:定義經(jīng)營單元戰(zhàn)略?第3章:發(fā)展戰(zhàn)略思考流程?第4章:STI/MSF戰(zhàn)略流程5/15/20231第1章:戰(zhàn)略目標?經(jīng)濟價值模型?利益相關(guān)者剩余模型?除了財富創(chuàng)造的其它目標5/15/20232戰(zhàn)略目標:經(jīng)濟價值模型權(quán)益價值
2025-04-06 14:01
【總結(jié)】京東戰(zhàn)略分析報告背景資料介紹?1998年6月18日劉強東在中關(guān)村創(chuàng)立“京東公司”代理光磁產(chǎn)品?2021-2021年,發(fā)展到北京、上海、沈陽12家連鎖店,最多營業(yè)額6000萬元/年?2021年1月京東涉足電子商務(wù)領(lǐng)域,?2021年關(guān)閉所有線下零售店?2021年5月京東廣州全資子公司成立,全力開拓華南市場。廣
2025-10-10 09:43
【總結(jié)】中聯(lián)重科企業(yè)形象重塑觃劃案2023年11月目弽我們的思考內(nèi)容現(xiàn)狀觀察重塑目標公關(guān)策略實施建議現(xiàn)狀觀察·引子天地孰得?兵眾孰強?戓爭乀困兵者現(xiàn)狀觀察·反常的關(guān)注度三一泵車參不日本地震救援三一收購大象新快報陳永洲案中聯(lián)重科和三一重工的百
2025-03-04 23:25
【總結(jié)】戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科中聯(lián)重科品牌管理提升方案二、企業(yè)品牌的建立三、中聯(lián)重科品牌管理的提升方案一、品牌管理的內(nèi)涵戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科2021/11/112021ZLZK-MKT-FIRSTPHASE第1頁匯報目錄二、企業(yè)品牌的建立三、中聯(lián)重科品牌管理的提升方案一、品牌管理的內(nèi)涵戰(zhàn)略和
2025-10-08 04:01
【總結(jié)】戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科中聯(lián)重科品牌管理提升方案二、企業(yè)品牌的建立三、中聯(lián)重科品牌管理的內(nèi)容四、品牌管理的機構(gòu)設(shè)置與職能劃分一、品牌管理的內(nèi)涵戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科2021/11/112021ZLZK-MKT-FIRSTPHASE第1頁匯報目錄二、企業(yè)品牌的建立三、中聯(lián)重科品牌管理的內(nèi)容
2025-01-16 07:48
【總結(jié)】29/30【企業(yè)戰(zhàn)略管理】重點章2、3、4、8章6、7章與管理學(xué)原理交叉,相關(guān)考題如不特別指明為戰(zhàn)略方面,則按管理學(xué)部分答題第一章戰(zhàn)略管理過程?『企業(yè)遠景』為企業(yè)描述未來的發(fā)展方向,回答企業(yè)要成為一個什么類型的公司,要占領(lǐng)什么樣的市場位置,具有什么樣的發(fā)展能力等問題。?企業(yè)遠景的要素①界定企業(yè)的當前業(yè)務(wù);②
2025-07-27 15:36
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析診斷(三)(三)、根據(jù)戰(zhàn)略分析實際需要進行信息調(diào)查1、基本需要:希望從市場信息系統(tǒng)獲得什么?其基本的信息需要可分為三類:(1)、用于分析目前和潛在環(huán)境的信息,這類信息是用來找到不可控變化因素變化而產(chǎn)生的機會和威脅;(2)、制定戰(zhàn)略計劃所必需的信息,預(yù)測新活動發(fā)展方向:即戰(zhàn)略計劃及目標是建立在整體歷史資料和瞻望性資料的基礎(chǔ)上所制定的;(3)、控制檢查
2025-06-26 18:26
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析診斷(一)一、行業(yè)成功的關(guān)鍵因素分析企業(yè)戰(zhàn)略分析主要劃分為兩大基本階段:第一階段,確定企業(yè)所處行業(yè)的成功的關(guān)鍵因素。第二階段,在對企業(yè)所處行業(yè)背景的調(diào)查研究基礎(chǔ)上,進行企業(yè)產(chǎn)品——市場的戰(zhàn)略分析。㈠、企業(yè)所屬行業(yè)的確定這是企業(yè)戰(zhàn)略分析咨詢的前提和分析診斷工作的第一階段。
2025-06-27 02:34
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理課程的目的和基本要求戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理工作中的重要管理工作。通過本課程的學(xué)習(xí),掌握有關(guān)戰(zhàn)略管理的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法的基本知識。目錄第一章戰(zhàn)略的概念和特征┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄29第二章戰(zhàn)略管理過程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄30第三章企業(yè)外部環(huán)境分析┄┄┄
2025-06-27 08:11
【總結(jié)】摘要通過對中國電冰箱行業(yè)的系統(tǒng)描述,并依據(jù)市場勢力對該行業(yè)中各企業(yè)進行歸類分析,本文對在位企業(yè)的戰(zhàn)略問題進行了研究。首先,文章對產(chǎn)品及行業(yè)作出說明,描述了行業(yè)的發(fā)展變遷和所處的產(chǎn)業(yè)生命周期,從需求角度對電冰箱市場的現(xiàn)狀和變化趨勢作出判斷,對電冰箱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀和趨勢進行研究,并從市場行為中找出依據(jù);其次,描述了在位企業(yè)的變遷,對在位企業(yè)進行分類和評估,揭示在位企業(yè)
2025-06-27 01:35